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¿Qué plataformas corporativas de streaming en vivo existen?

1. Witness Platform

Witness Platform es una plataforma de servicios de transmisión en vivo, afiliada a Hangzhou Yagu Technology Co., Ltd. Con el servicio Witness Live SaaS como núcleo, ofrece a los clientes servicios fáciles de operar. Plataforma de producción y transmisión en la nube adecuada para múltiples escenarios, Witness se compromete a brindar soluciones integrales para la producción y distribución de transmisiones en vivo a miles de empresas.

Plataforma de transmisión en vivo financiera de 2,99 ℃

La plataforma de transmisión en vivo financiera de 99 ℃ es un software para PC desarrollado por Shenzhen Huachen Tiantuo Network Technology Co., Ltd.

3. Ven a Crazy Live Broadcast

Laikang Live es una plataforma nacional de transmisión en vivo de entretenimiento integral del Grupo Heyi (Youku Tudou). Meng Xingxiu. 2065438 + En septiembre de 2006, el DAU de Laikuang Live superó los 6 millones. En el contexto del océano rojo de la industria de la transmisión en vivo, Laifeng tomó la iniciativa en el lanzamiento del concepto de "programa de variedades interactivo". Con la diferenciación del mercado de tarjetas de productos de transmisión en vivo, los programas de variedades tradicionales con artistas como núcleo se convertirán en transmisiones en vivo de entretenimiento integral con participación universal e interacción profunda.

Datos ampliados:

Aplicación de transmisión en vivo de las reuniones anuales corporativas

En el contexto del desarrollo de Internet, la transmisión en vivo de las reuniones anuales corporativas es particularmente popular. Utilizado principalmente por empresas que quieren que los vídeos de las reuniones anuales tengan una amplia difusión. La transmisión en vivo de la sala virtual se puede utilizar para iniciar la transmisión en vivo de las reuniones anuales corporativas. Los internautas no necesitan registrarse ni descargar ningún software, pueden hacer clic directamente en el enlace del video para ver la transmisión en vivo de la reunión anual.

Las grandes empresas tienen sucursales en todo el mundo. Para celebrar simultáneamente, utilizaron servicios interactivos multicanal de salón virtual. Esta transmisión en vivo es similar a nuestro programa CCTV Spring Festival Gala, que logra la interacción local cambiando lentes en diferentes lugares.

Las grandes empresas esperan que sus reuniones anuales interactivas multifrecuencia se difundan. Pueden utilizar una combinación de transmisión en vivo de sala virtual y servicios interactivos multifrecuencia de sala virtual. El público puede ver directamente la transmisión en vivo de la reunión anual interactiva multicanal de la compañía a través del enlace de transmisión en vivo. En la actualidad, hay muchas empresas en China que pueden proporcionar servicios de transmisión en vivo similares, el más típico de los cuales es la transmisión en vivo en sala virtual.

上篇: Compañía Dengzhong Sucursal de Dengzhong 下篇: ¿Cuál es el concepto de equipo? “Equipo” es un término popular en el mundo de la gestión en los últimos años. De hecho, la gestión moderna presta cada vez más atención al "equipo". A diferencia de un grupo, un equipo no es un grupo que trabaja en conjunto. Por ejemplo, cada año después de que finaliza el partido de baloncesto estadounidense, los mejores jugadores del equipo ganador suelen ser seleccionados para formar un "equipo de ensueño" para competir en varios lugares para crear una nueva ronda culminante, pero el resultado siempre decepciona a los aficionados. el equipo ganador Cuanto menos, más pierdes. La razón es que no son un equipo real. Aunque todos son los mejores jugadores de baloncesto, por lo general pertenecen a equipos diferentes y no pueden cultivar el espíritu de equipo y formar una ofensiva de equipo eficaz. Desde esta perspectiva, un equipo no es una combinación mecánica de personas. Un equipo real debe tener un objetivo común, los comportamientos de sus miembros son interdependientes e influyen entre sí, y pueden trabajar bien juntos para lograr el éxito colectivo. El trabajo en equipo representa un conjunto de valores que alientan a los miembros a escuchar y responder positivamente a las opiniones de los demás, brindar apoyo a los demás y respetar los intereses y logros de los demás. Un equipo excelente debe ser un equipo innovador, y cada miembro del equipo está acostumbrado a cambiar para adaptarse a los requisitos de un entorno en constante cambio. \x0d\\x0d\ El equipo es diferente de los grupos ordinarios. Es un todo orgánico. Los miembros del equipo tienen la capacidad de completar el trabajo de forma independiente y cooperar con los demás. El desempeño del equipo proviene de las contribuciones individuales de los miembros del equipo y siempre es mayor que la suma de las contribuciones individuales de los miembros del equipo. Sin embargo, no requiere que los miembros del grupo trabajen juntos. El desempeño del grupo es la suma de los desempeños individuales de los miembros del grupo. \x0d\\x0d\Los métodos de trabajo estilo equipo pueden mejorar la ética profesional de los miembros, y el desarrollo de la fuerza del equipo es una condición necesaria para que una organización gane la competencia. El trabajo en equipo no es lo mismo que el colectivismo. El espíritu de equipo mantiene una organización dinámica, joven y emprendedora. \x0d\\x0d\El llamado espíritu de equipo es simplemente la expresión concentrada de conciencia general, espíritu de cooperación y espíritu de servicio. El espíritu de equipo requiere objetivos o valores unificados, confianza, orientación y coordinación adecuadas, y la transmisión e inculcación de conceptos de cultura corporativa correctos y unificados. El trabajo en equipo enfatiza una actitud cooperativa entre los miembros dentro de una organización. Para lograr un objetivo unificado, los miembros reconocen conscientemente sus responsabilidades y están dispuestos a contribuir a este objetivo. \ x0d \ x0d \ La base del espíritu de equipo es el respeto por los intereses y logros personales, el núcleo es la cooperación y el nivel más alto es la fuerza centrípeta y la cohesión de todos los miembros, que refleja la unidad de los intereses personales y los intereses generales, asegurando aún más el funcionamiento eficiente de la organización. La formación del espíritu de equipo no requiere que los miembros del equipo se sacrifiquen. Más bien, sus personalidades y habilidades especiales garantizan que los miembros puedan realizar tareas y objetivos juntos, y una clara voluntad y enfoque de colaboración genera una motivación intrínseca real. El espíritu de equipo es parte de la cultura corporativa. Una buena gestión puede colocar a todos en la posición correcta mediante la forma organizativa adecuada y aprovechar plenamente el potencial del colectivo. Sin una cultura de gestión adecuada, una buena actitud laboral y profesionalidad, no hay espíritu de equipo. Por lo tanto, el espíritu de equipo debe tener un buen portador y un sistema para mantener y consolidar. Por ejemplo, la disciplina y la seriedad del equipo son una fuerte garantía del espíritu de equipo en el campo. \ x0d \ x0d \La formación de equipos es inseparable de la configuración de conceptos y valores corporativos, así como del cultivo de la innovación y la cohesión. Un miembro de equipo exitoso y eficiente es primero un miembro de la organización y luego un miembro del equipo. \x0d\\x0d\En una era de competencia feroz, si cada miembro de la organización quiere hacer un buen trabajo y lograr el éxito, primero debe esforzarse por integrarse en un equipo lo antes posible, comprender y estar familiarizado con el equipo. cultura y normas y reglamentos, y aceptar e identificarse con los valores del equipo y encontrar su puesto y responsabilidades en el equipo. \x0d\x0d\Construir un equipo con un fuerte espíritu de equipo no es una tarea fácil. ¡Necesitas mucha paciencia y perseverancia! \x0d\1Puedes empezar por preocuparte por tus empleados, hacer que se sientan respetados y admirados por ti, y apasionados y motivados por tu trabajo. \x0d\2Entonces puedes ofrecer algunos incentivos adecuados para motivar a tus empleados a esforzarse. \x0d\3Finalmente, siempre puede reunir a los empleados, como una familia, para charlar informalmente y hablar sobre el desarrollo futuro de la empresa, de modo que los empleados sientan que usted confía en ellos y * * * promoverá el desarrollo de la empresa. ¡compañía! "\, a menudo seleccionan a los mejores jugadores del equipo ganador para formar un "equipo de ensueño" para competir en varios lugares para crear una nueva ronda culminante, pero el resultado siempre decepciona a los fanáticos; la razón es que ganan menos y pierden más. No son un equipo real. Aunque todos son jugadores de baloncesto de primer nivel, generalmente pertenecen a equipos diferentes y no pueden cultivar el espíritu de equipo y formar una ofensiva de equipo efectiva. Desde esta perspectiva, el equipo no es una combinación mecánica de personas. El equipo debe tener un objetivo común, los comportamientos de sus miembros son interdependientes e influyen entre sí, y pueden trabajar bien juntos para lograr el éxito colectivo. El espíritu de equipo representa un conjunto de valores que alientan a los miembros a escuchar las opiniones de los demás y alentarlos. responder positivamente a las opiniones de los demás, brindar apoyo a los demás y respetar los intereses y logros de los demás.