¿Qué factores se deben considerar en la evaluación del gobierno corporativo?

Derechos de propiedad de la empresa. La mayoría de las empresas estatales se concentran en la parte de supervisión de la empresa, las empresas familiares se concentran en los principales propietarios de la empresa y el poder de las sociedades de responsabilidad limitada se concentra en un pequeño número de inversores. En una sociedad anónima, el accionista mayoritario controla el poder de decisión del presidente y del consejo de administración y el poder ejecutivo del director general.

Según el principio de personificación, una empresa es como una persona y todos los accionistas aportan capital para constituir una sociedad limitada, que es una empresa persona jurídica. El consejo de administración es el "cerebro" de la empresa, el director general es el "corazón" de la empresa, los departamentos bajo la jurisdicción del director general son los "órganos vitales" de la empresa, el consejo de supervisores es el "inmuno sistema" de la empresa, y la estructura de gobierno corporativo es el "sistema nervioso" de la empresa.

Teorema científico demuestra que los triángulos son las estructuras más estables del mundo.

El punto de referencia para que los accionistas juzguen la seguridad y el crecimiento de la empresa es que los "puntos de inflexión" de los tres intereses de la junta directiva, el gerente general y la junta de supervisores no pueden superponerse ni estar en la misma línea. , y mucho menos el "pico" o estar en el mismo plano. Una vez que ocurren estas situaciones, significa que la empresa se encuentra en un período o crisis específica;

La junta directiva, el gerente general y la junta de supervisores deben esforzarse por maximizar sus derechos e intereses en función de sus propios intereses. El área del "triángulo" se hace cada vez más grande. lo que también es un reflejo de la creciente fortaleza de la empresa. De lo contrario, el resultado es exactamente el contrario. El "triángulo" y el "vértice" forman la altura del "cono", que refleja la altura de la estrategia de desarrollo de la empresa. El volumen del "cono" refleja la competitividad de la empresa en el mercado.