Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - Las 20 principales empresas de futuros chinas y extranjeras están clasificadas respectivamente.

Las 20 principales empresas de futuros chinas y extranjeras están clasificadas respectivamente.

Clasificación Número de miembro Abreviatura de miembro Volumen de operaciones (lotes) Número de miembro Abreviatura de miembro Volumen de operaciones (RMB)

1 103 China International 1 980 199 103 China International 136 824 722 810.

2 78 Futuros de Wanda 1.794.920 70 Futuros de Baocheng 117.200.947.385

3 70 Futuros de Baocheng 1.651.745 78 Futuros de Wanda 99.196, 770, 660

4 109 Zhejiang Yongan 1.316 , 857109 Zhejiang Yongan 74, 371, 729, 315.

5 187 Futuros de Shanghui 1.082.027 193 Futuros de Zhujiang 64.716.789.760

6 49 Futuros de Haitong 969618 49 Futuros de Haitong 64088725525

7 97 Futuros de Zheshang 940 338 187 Futuros de Shanghui 6 2 381 990 165.

8 51 Futuros Galaxy 939 172 117 Jiangsu Hongye 59 648 962 500.

9 43 Futuros Zhenglu 932 141 52 Futuros COFCO 57 503 931 160.

10 160 Tong Guan Futures 929, 14110 CSI Futures 57, 350, 992, 090.

11 173 Futuros GF 921 126 160 Futuros Tong Guan 57 115 177 030.

12 52 Futuros COFCO 913669 173 Futuros GF 55107433205

13 193 Futuros Zhujiang 881, 130 97 Futuros Zheshang 53, 792, 796, 505

14 46 Donghai Futuros 856, 105 43 Futuros Zhenglu 53, 539, 815, 595.

15 117 Jiangsu Hongye 843809 51 Futuros Galaxy 53139843995.

16 91 Zhejiang Xinhua 831.011 91 Zhejiang Xinhua 49.710.842.075

17 110 Futuros CSI 783.721 46 Futuros Donghai 44.956.196.855

18 152 Futuros Nanhua 726246 152 Futuros Nanhua 44064281,775 .

19 125 Futuros SDIC 667, 200 122 Gran Muralla Huatai 40, 757, 623, 200

20 122 Gran Muralla Huatai 655, 038 125 Futuros SDIC 38, 879, 271, 265

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La siguiente es la situación en el exterior.

El primero son las empresas de servicios financieros integrales, como gigantes financieros como Goldman Sachs, Citigroup Global Markets, Merrill Lynch y JP Morgan Chase, y

empresas de corretaje integral. La empresa representativa es Ruifu Corporation de Estados Unidos, ocupando el sexto lugar a nivel mundial.

Empresa de intermediación de servicios financieros. La empresa representativa es la francesa Fimat, que ocupa el séptimo lugar en el mundo.

Empresa de intermediación profesional. Las empresas representativas incluyen la francesa Kallion Financial y el británico Man Financial Group, que ocupan el octavo y noveno lugar en el mundo, respectivamente.

Compañía de negociación de futuros. La empresa representante es FCStone en Estados Unidos. Aunque la escala de negocios de Fujitsu no es comparable a la de las compañías de futuros mencionadas anteriormente, es única.

Por ejemplo, el capital registrado de empresas profesionales de corretaje de futuros como Ruif Futures y Cargill Investor Services en Estados Unidos, Pegasus Futures en Francia y Gloria Financial es 119676, 611, 97840290 y 61170994 respectivamente. La mayor empresa de futuros profesionales de Japón, Nippon Commercial Trading, tiene un capital registrado de 2.753 millones de yenes, equivalente a aproximadamente 350 millones de yuanes. ①

上篇: ¿Cuál es el sistema de gestión de empleados para los pequeños y medianos supermercados? El desarrollo de la gestión empresarial pasará inevitablemente por las siguientes etapas:\x0d\1. En los primeros días del establecimiento, qué problemas se resolverán "apagando incendios";\x0d\2. En el proceso de desarrollo, "estandarizar", mejorar varios sistemas relacionados con la gestión y realizar capacitación;\x0d\3. Un alto nivel de desarrollo y "racionalización" permite a las empresas operar de forma autónoma según los sistemas y procesos existentes;\x0d\4. En la etapa madura de desarrollo, "cultura" significa que la empresa forma su propia cultura corporativa y está arraigada en el corazón de cada empleado para trabajar duro por la estrategia a largo plazo de la empresa. \x0d\5. Etapa de desarrollo libre: "humanización", la empresa trasciende las limitaciones racionales y presta más atención a la gestión de la "humanización". \x0d\\x0d\El tiempo dedicado a las etapas anteriores puede ser largo o corto, pero aún se está desarrollando paso a paso y no se puede superar. Si no se establece primero un sistema estandarizado y no existe una base para el funcionamiento de la empresa, entonces la "cultura corporativa" y la "gestión humanizada" detrás de él sólo pueden ser un lujo. Hoy en día, muchos directivos de empresas han entendido mal el dicho "la gestión sin gestión es la mejor gestión". Piensan que las empresas no necesitan una gestión estricta o que la capacidad del líder para resolver problemas es más importante que la "gestión". Esta comprensión es realmente incorrecta. El significado original de esta frase es elevar la gestión de las empresas al nivel de "racionalización" o "culturalización". Una vez que una empresa ha establecido normas sólidas y una buena cultura corporativa, ya no necesita hacer hincapié en la gestión y la empresa puede funcionar bien de acuerdo con el sistema establecido. \ x0d \ x0d \Por lo tanto, establecer un sistema de gestión completo y estandarizado es crucial para el desarrollo constante de una empresa. Este artículo ha analizado el sistema de empresas generales para cada industria y, debido a sus propias características, se puede complementar aún más. Debido a que las empresas financieras, comerciales, logísticas y otras empresas de gestión varían mucho según las necesidades comerciales reales, solo enumeramos proyectos de referencia. \x0d\ 1. Sistema organizativo (responsable por la oficina del director general o el departamento administrativo)\x0d\1, introducción de la empresa\x0d\2, recuerdos de la empresa\x0d\3, estatutos de la empresa\x0d\4, estructura organizativa de la empresa\x0d\5, responsabilidades de cada departamento de la empresa \x0d. 3. Sistema de gestión de conferencias\x0d\4, sistema de gestión de documentos\x0d\5, sistema de gestión de archivos\x0d\6, sistema de gestión de confidencialidad\x0d\7, sistema de gestión de suministros de oficina\x0d\8, sistema de gestión de vehículos\x0d\9 , sistema de seguridad\x0d\65438. X0d\III. Sistema de recursos humanos\x0d\1, documentos básicos del sistema de recursos humanos (los documentos de recursos humanos que no están convenientemente clasificados como sistemas se pueden administrar bajo este sistema)\x0d\A, organigrama\x0d\B, configuración de puestos y dotación de personal de cada departamento\ x0d\C, tabla de jerarquía de la empresa (incluida la escala salarial). X0d\3. Sistema de gestión de reclutamiento\x0d\4. Sistema de ascensos y transferencias\x0d\5. Sistema de gestión de formación de empleados (los materiales de formación se pueden organizar por separado y ampliarse continuamente) (Enfoque: selección, formación, valoración y evaluación de formadores internos y externos).\x0d\6. Sistema de gestión salarial\x0d\7. almuerzo, alojamiento, cumpleaños, vacaciones, visitas médicas, etc.)\x0d\8. Sistema de gestión de evaluación del desempeño (con muchos archivos adjuntos, formularios de evaluación para cada departamento y puesto)\x0d\9. X0d\IV. Sistema financiero: (para complementar y mejorar)\x0d\1, sistema de gestión de fondos\x0d\2, sistema de gestión de propiedades\x0d\3, sistema de control financiero\x0d\4, sistema de gestión de reembolsos\x0d\5, sistema de archivos contables \x0d \6. 1. Sistema de gestión de adquisiciones\x0d\2. Sistema de gestión de cadenas de tiendas\x0d\3. Sistema de gestión de supermercados\ x0d \ x0d \ 6. Sistema de logística: (para complementar y mejorar)\x0d\1. sistema de gestión (incluidos procedimientos de entrada y salida de mercancías, procedimientos y diagramas de flujo. \x0d\2. Si no son muy diferentes del sistema de la empresa, se modificarán sobre la base del sistema de la empresa; \x0d\3 Las partes que difieren mucho serán escritos por cada sucursal. Los departamentos correspondientes de la oficina central son responsables de ayudar en la preparación y supervisión de las partes correspondientes del sistema de gestión de cada sucursal; en la gestión de la casa matriz y reportado al sistema en cualquier momento cuando se ajuste Principios y Métodos:\x0d\1 Preparación del proyecto: Todos los documentos del sistema relacionados con el trabajo en curso deben incluirse en el sistema. Además, es necesario considerar los sistemas y disposiciones que puedan ser necesarios para los acontecimientos recientes.\x0d\2. 下篇: Hay muchos niveles de funcionarios públicos. ¿Existe alguna diferencia entre los funcionarios municipales y los funcionarios de distrito y de condado?