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Responsabilidades de los distintos departamentos del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda

Cuando se trata del fondo de previsión de vivienda, todo el mundo debe estar familiarizado con él. Entonces, ¿cuánto sabe acerca de las funciones departamentales del Centro Central de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda? ¿Será problemático hacer las cosas allí? Las siguientes son las responsabilidades de cada departamento del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda que he recopilado para usted. Es sólo para referencia. Espero que pueda ayudarte. Responsabilidades de cada departamento del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda 1

1. Oficina

Responsable de coordinar el trabajo diario del sistema del fondo de previsión para la vivienda de la ciudad (en adelante, el sistema de la ciudad ), mantener el funcionamiento normal y el orden de la oficina; responsable de la circulación de documentos oficiales y la supervisión de los asuntos gubernamentales del sistema de la ciudad; responsable de la gestión de confidencialidad y sello del sistema de la ciudad; organización, vinculación y transferencia de expedientes relacionados con el alcance de las responsabilidades de la oficina; responsable de todo tipo de responsabilidades de la oficina. Revisar el diseño de cumplimiento operativo del negocio. Responsable de la redacción de varios manuscritos integrales en la sede del centro y de la organización y procesamiento de diversos proyectos de ley y sugerencias; y propuestas; Responsable de ponerse en contacto con el Comité de Gestión y la oficina del Comité de Gestión; Responsable de la presentación de información y noticias Publicidad y trabajo de enlace con los medios Responsable de la organización de reuniones del grupo del partido, del director, administrativas y de otra oficina; y trabajo de organización de conferencias Responsable de la construcción, mantenimiento y consulta de peticiones de centros de atención al cliente y sitios web de información Responsable de la oficina comercial del sistema de la ciudad Compra y construcción de viviendas, gestión de activos fijos y gestión de seguridad responsable de la gestión de propiedades, comedor del personal, vehículos; gestión, gestión diaria de material de oficina y otros servicios de gestión logística a nivel del centro de la ciudad, responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes;

2. Departamento de Personal y Educación

Responsable de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en el sistema de la ciudad, el trabajo diario de inspección y supervisión disciplinaria, el trabajo de asuntos del partido y el trabajo de propaganda ideológica. de agencias y oficinas del gobierno central; responsable de los centros y servicios del departamento; creación de organización y formación de equipos; responsable del trabajo diario, como la selección, formación, nombramiento y despido, y evaluación de los cuadros responsables de la gestión de la ciudad; establecimiento de la organización del sistema de la ciudad, despliegue de personal, uso, capacitación, evaluación, recompensas y castigos responsable de los salarios de los empleados del sistema de la ciudad, implementación de políticas de promoción de puestos, seguro social y distribución de ingresos responsable de la gestión de los empleados jubilados y jubilados; el sistema de la ciudad responsable de la gestión de la protección laboral, la seguridad laboral y la disciplina laboral en el sistema de la ciudad; responsable de la planificación familiar, la salud y la gestión integral y otros trabajos; Responsable del trabajo diario de los Trabajadores, Jóvenes, Mujeres y Jóvenes; Liga Responsable de la gestión del personal enviado (recontratado); Responsable de la clasificación, vinculación y gestión de diversos archivos relacionados con las responsabilidades del Departamento de Personal y Educación Participar en la formulación de subcentros, oficinas, métodos de evaluación; para las metas y responsabilidades del trabajo del departamento, ayudar a los departamentos de planificación a evaluar el cumplimiento de las responsabilidades de los objetivos de los subcentros, oficinas y departamentos; ayudar al departamento de auditoría y auditoría a realizar auditorías y auditorías de los departamentos funcionales dentro del sistema de la ciudad; operaciones que involucran las responsabilidades del diseño del Departamento de Personal y Educación y la inspección de cumplimiento responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes;

3. Departamento de Planificación Integral

Responsable de organizar la elaboración de los planes de recaudación y uso de fondos de previsión del sistema de la ciudad, planes de ingresos de valor agregado y planes de mediano y largo plazo, informando periódicamente sobre la implementación de los planes, y supervisar la implementación responsable del análisis de volumen, costos y ganancias de la gestión del fondo de previsión y otros fondos de vivienda responsable del plan integral de equilibrio para el uso de los fondos responsable de la formulación y evaluación de; responsabilidades específicas; responsable de la estandarización de datos estadísticos departamentales y estándares estadísticos; responsable de formular anuncios anuales del fondo de previsión; responsable del sistema de supervisión del fondo de previsión y del llenado de diversos datos de informes comerciales de la unidad responsable del fondo de previsión de la ciudad y otros; análisis estadístico de negocios de fondos de vivienda y trabajo de informes; responsable del resumen de los estados financieros de otros fondos de vivienda de la ciudad; responsable de la gestión de los ajustes y cambios de las tasas de interés de los depósitos y préstamos del fondo de vivienda; responsable de la coordinación de la firma y realización del trabajo; del uso de fondos como la venta de viviendas, la recaudación de fondos para la construcción de viviendas y los fondos públicos de mantenimiento de viviendas Responsable de orientar la gestión diaria de otros fondos de vivienda en distritos y condados (condados autónomos); Oficina de Planificación Integral Organizar, vincular y trasladar diversos expedientes; ser responsable del diseño y fiscalización del cumplimiento de las operaciones comerciales que involucren las responsabilidades de la Oficina de Planificación Integral; ser responsable de completar las demás tareas que le encomienden los dirigentes;

4. Oficina de Gestión Financiera

Responsable de la implementación del sistema de contabilidad de fondos de previsión y las medidas de gestión financiera en el sistema de la ciudad; responsable de organizar el trabajo de contabilidad de fondos de previsión del sistema de la ciudad; y estandarizar el orden de trabajo contable; responsable del sistema de la ciudad; gestión contable del fondo de capital del sistema; responsable de los bonos del tesoro del sistema de la ciudad (depósitos a plazo, préstamos) y otras operaciones de fondos y gestión financiera; plan presupuestario de gastos del sistema e informe financiero final responsable de la preparación y presentación de los estados contables del fondo de previsión de la ciudad responsable de analizar periódicamente el estado financiero y los resultados operativos del sistema de la ciudad; ser responsable del reembolso de los gastos diarios en el centro de la ciudad; nivel trabajar con la Oficina de Personal para ser responsable del pago de salarios, asignaciones y subsidios para el sistema de la ciudad para llevar a cabo inspecciones sobre el cumplimiento de las metas y responsabilidades del sistema de la ciudad, supervisión, evaluación y trabajo de evaluación; responsable de la contabilidad de fondos de previsión y préstamos personales para vivienda a nivel del centro de la ciudad; responsable de la entrada y contabilidad de las notas financieras de los fondos de previsión a nivel del centro de la ciudad; responsable de la gestión de la configuración de las cuentas de depósito del sistema de la ciudad; responsable del nivel del centro de la ciudad Responsable de la conciliación de las cuentas de depósito, responsable de verificar los fondos de la reforma de vivienda con las unidades sociales y de la conciliación de los fondos de transferencia de fondos de previsión por parte de los departamentos internos responsables de la contabilidad y gestión de otros fondos de reforma de la vivienda; mismo nivel en el centro de la ciudad responsable de la recopilación de diversos expedientes relacionados con las responsabilidades de la Oficina de Gestión Financiera, trabajo vinculante y de traspaso responsable del diseño y control de cumplimiento de las operaciones comerciales que involucran las responsabilidades de la Oficina de Gestión Financiera; completar otras tareas asignadas por los líderes.

5. División de Gestión de la Información

Responsable de la formulación e implementación del sistema de gestión de la información de la ciudad responsable de la planificación y construcción del sistema de información de la ciudad; sistemas de aplicación en la construcción de información Responsable del análisis sexual, investigación, establecimiento e implementación de proyectos Responsable del mantenimiento y gestión de diversos software de gestión Responsable de la copia de seguridad y confidencialidad de diversos datos en los sistemas de información; y hardware; Responsable del trabajo de capacitación técnica de los operadores de computadoras; Responsable de la demostración, evaluación, presentación de informes y revisión de los resultados de la construcción de información del sistema de la ciudad; Responsable de la recopilación, vinculación y transferencia de diversos archivos relacionados con las responsabilidades de la Oficina de Gestión de Información; Responsable del diseño y operaciones comerciales relacionadas con las responsabilidades de la Oficina de Gestión de Información Inspección de Cumplimiento responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes;

6. Departamento de Políticas y Regulaciones

Responsable de la investigación sobre el desarrollo del sistema de fondos de previsión, políticas macro y leyes y regulaciones relacionadas, responsable de la publicidad y promoción de la ciudad; políticas y regulaciones de fondos de previsión responsable de la recaudación de los fondos de previsión del sistema de la ciudad, la formulación, mejora y gestión de las políticas de extracción responsable de ayudar al departamento de planificación en la preparación, descomposición y evaluación del objetivo de recaudación y uso de los fondos de previsión del sistema de la ciudad; planes; responsable de litigios administrativos y manejo de asuntos legales relevantes; responsable de la contratación de abogados externos para la gestión del sistema de la ciudad; responsable del ajuste del índice de depósito del fondo de previsión de la ciudad, revisión de pagos omitidos y revisión de pagos diferidos y cancelaciones; de fondos de previsión a nivel del centro de la ciudad; responsable de la recaudación de fondos de previsión en los cinco distritos de Nan'an, Jiulongpo, Dadukou, Banan y Shuangqiao; responsable de la organización, vinculación y transferencia de diversos archivos; son responsables de las responsabilidades del Departamento de Políticas y Regulaciones; son responsables del diseño y la inspección de cumplimiento de diversos negocios operativos que involucran las responsabilidades del Departamento de Políticas y Regulaciones; son responsables de completar otras tareas asignadas por los líderes;

7. Oficina de Gestión de Crédito

Responsable de la investigación, formulación e implementación de normas y políticas comerciales para la emisión de préstamos de fondos de previsión y la gestión responsable posterior al préstamo del sistema de la ciudad; para la garantía, seguro y seguro de los préstamos del fondo de previsión de la ciudad Responsable de la selección de intermediarios y otras instituciones cooperativas responsables de la gestión, preparación del plan y evaluación de los préstamos para vivienda personal del fondo de previsión en el sistema de la ciudad; equilibrio entre inversión de capital de proyectos de préstamos personales y planes de préstamos; responsable de las estadísticas y análisis de las declaraciones comerciales de préstamos; responsable de los préstamos personales del fondo de previsión; responsable de la aceptación de solicitudes, revisión preliminar y activación de proyectos (incluidos los préstamos directos a los clientes); la aceptación y revisión preliminar de solicitudes de préstamos personales (incluidos préstamos directos a clientes) para proyectos de préstamos personales a nivel de ciudad; responsable de la supervisión de las instituciones de cooperación de préstamos y la gestión de la transferencia de datos; Responsable de la revisión preliminar y la gestión de la construcción de proyectos de fondos de previsión; préstamos responsable de la gestión de hipotecas (promesas) para préstamos de fondos de previsión a nivel del centro de la ciudad; responsable de la gestión y disposición de préstamos de fondos de previsión vencidos y activos adjudicados a nivel del centro de la ciudad; y cuenta comercial de préstamos vencidos del fondo de previsión y activos adjudicados; ayudar a la oficina de revisión de préstamos a guiar la recuperación de los datos del capital y los intereses del préstamo (datos comerciales bancarios) y datos de fondos (datos financieros centrales), datos comerciales (datos comerciales centrales); Responsable de la clasificación, vinculación y transferencia de diversos archivos relacionados con las responsabilidades de la Oficina de Gestión de Crédito; Responsable del diseño e inspección de cumplimiento de diversos negocios operativos relacionados con las responsabilidades de la Oficina de Gestión de Crédito; Responsable de completar otras tareas asignadas por la; liderazgo.

8. Oficina de Revisión de Préstamos

Responsable de entregar la información de préstamos personales a la Oficina de Gestión de Préstamos; responsable de la revisión de los préstamos del fondo de previsión personal; responsable de organizar la aprobación de la previsión personal; responsable de la emisión de préstamos de fondos de previsión personales; responsable de la recaudación de los préstamos de fondos de previsión personales vencidos dentro de los tres meses; responsable de participar en la revisión de los proyectos de préstamos personales de fondos de previsión; financiar préstamos para proyectos responsable de la orientación de los datos de capital e intereses del préstamo (datos comerciales bancarios) Verificar el disco con datos de capital (datos financieros del centro) y datos comerciales (datos comerciales del centro), ayudar al departamento financiero en la contabilidad, limpieza y conciliación de préstamos del fondo de previsión; ser responsable de la organización y vinculación de diversos archivos relacionados con las responsabilidades de la oficina de revisión de préstamos y el trabajo de transferencia; responsable de diversos diseños comerciales operativos e inspecciones de cumplimiento que involucran las responsabilidades de la Oficina de Revisión de Préstamos; otras tareas asignadas por los líderes.

9. Oficina de Auditoría y Auditoría

Responsable de la auditoría empresarial y el trabajo de auditoría interna del sistema de la ciudad; responsable del establecimiento, formulación e implementación del sistema de contención interna del sistema de la ciudad; responsable de supervisar el establecimiento de posiciones del sistema de la ciudad y formular e implementar responsabilidades laborales ser responsable de la unificación del cumplimiento de las operaciones comerciales en todo el sistema de la ciudad ser responsable de la clasificación, vinculación y transferencia de varios archivos relacionados con las responsabilidades de la Auditoría y Auditoría; Oficina; ser responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes.

10. Oficinas

(1) Oficina de Yuzhong

Responsable de la publicidad diaria, la capacitación y la implementación del sistema de las políticas del fondo de previsión dentro de la jurisdicción; establecimiento de cuentas de fondos de previsión, revisión preliminar de cambios, cancelaciones y transferencias responsable de la revisión y recopilación de datos comerciales recopilados, como remesas y pagos atrasados, responsable de la revisión preliminar de pagos puntuales y aplazamientos de fondos de previsión; servicios de consulta y conciliación de fondos para unidades sociales y empleados; responsable de la gestión de cobranza y liquidación de deudas del fondo de previsión; responsable de la revisión de los retiros del fondo de previsión de vivienda; responsable del establecimiento, cambio, cancelación, remesa, reembolso, transferencia, sellado y apertura; la gestión de la recaudación de subsidios de vivienda y la liquidación de deudas de las cuentas de subsidio de vivienda; los empleados son responsables de la clasificación, vinculación y entrega de diversos archivos relacionados con las responsabilidades de la oficina de Yuzhong; completar otras tareas asignadas por los líderes.

(2) Oficina de Jiangbei

Responsable de la publicidad diaria, la capacitación y la implementación del sistema de las políticas del fondo de previsión dentro de su jurisdicción, responsable de la revisión preliminar del establecimiento, cambio, cancelación y; transferencia de cuentas de fondos de previsión responsable de la remesa de fondos Responsable de la revisión y recopilación de datos comerciales recopilados, como pagos y pagos atrasados, responsable de la revisión preliminar de los pagos anticipados y pagos pospuestos; servicios de conciliación para unidades sociales y empleados; responsable de la recaudación de fondos de previsión y gestión de liquidación de deudas; responsable de los retiros de fondos de previsión de vivienda; responsable de organizar, vincular y entregar varios archivos que involucran las responsabilidades de la Oficina de Jiangbei; por líderes.

(3) Oficina de Shapingba

Responsable de la publicidad diaria, capacitación e implementación del sistema de las políticas del fondo de previsión dentro de la jurisdicción responsable de la revisión inicial del establecimiento, cambio, cancelación y; transferencia de cuentas de fondos de previsión responsable de la remesa de fondos Responsable de la revisión y recopilación de datos comerciales recopilados, como pagos y pagos atrasados, responsable de la revisión preliminar de los pagos anticipados y pagos pospuestos; servicios de conciliación para unidades sociales y empleados; responsable de la recaudación de fondos de previsión y gestión de liquidación de deudas; responsable de los retiros de fondos de previsión de vivienda Responsable de la clasificación, vinculación y transferencia de diversos archivos relacionados con las responsabilidades de la Oficina de Shapingba; otras tareas asignadas por los líderes.

(4) Oficina de Nan'an

Responsable de la publicidad diaria, la capacitación y la implementación del sistema de las políticas del fondo de previsión dentro de su jurisdicción, responsable de la revisión preliminar del establecimiento, cambio, cancelación y transferencia de cuentas de fondos de previsión Responsable de la revisión y recopilación de datos comerciales recopilados, como pagos y pagos atrasados, responsable de la revisión preliminar de los pagos anticipados y pagos pospuestos; servicios de conciliación para unidades sociales y empleados; responsable de la recaudación de fondos de previsión y gestión de liquidación de deudas; responsable de los retiros de fondos de previsión de vivienda Responsable de la clasificación, vinculación y transferencia de diversos archivos relacionados con las responsabilidades de la oficina de Nan'an; para completar otras tareas asignadas por los líderes. Responsabilidades de cada departamento del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda Parte 2

El Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda de Xuancheng es la agencia de gestión del fondo de previsión para la vivienda dentro de la región administrativa de la ciudad de Xuancheng. Es una institución sin fines de lucro directamente dependiente. el Gobierno Popular Municipal.

1. Responsabilidades principales

(1) Implementar leyes, regulaciones y políticas relevantes sobre la gestión de fondos de previsión de vivienda nacionales y provinciales

(2) Preparación e implementación; El plan de recaudación y uso de los fondos de previsión para vivienda;

(3) Responsable de registrar el depósito, retiro, uso, etc. de los fondos de previsión para vivienda de los empleados

(4) Responsable; para la contabilidad de los fondos de previsión para vivienda;

(5) Examinar y aprobar el retiro y uso de los fondos de previsión para vivienda

(6) Responsable de la preservación y devolución de los fondos de previsión para vivienda; ;

(7) Responsable de la implementación de las decisiones y decisiones del comité de gestión.

El Departamento de Gestión es la agencia enviada por el Centro de Gestión del Fondo de Previsión para Vivienda de Xuancheng. Es responsable de la recaudación, el uso y la gestión de los fondos de previsión para vivienda dentro de la región administrativa del condado y la ciudad de acuerdo con el. autorización del representante legal del centro. Responsabilidades de cada departamento del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda Parte 3

El Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda de la ciudad de Tongren es una institución a nivel de condado responsable de la gestión del fondo de previsión para la vivienda de la ciudad bajo el liderazgo de la ciudad de Tongren. Comité de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda Es administrado por el presupuesto fiscal completo. De conformidad con el "Reglamento de gestión del fondo de previsión para la vivienda", se ejercen las responsabilidades de gestión del fondo de previsión para la vivienda de la ciudad.

Principales responsabilidades:

1. Implementar el "Reglamento de gestión del fondo de previsión para vivienda" del Consejo de Estado y las políticas y regulaciones relacionadas, formular métodos y medidas de gestión específicos para el fondo de previsión para vivienda de la ciudad, y enviarlos al Comité de Gestión del Fondo de Previsión de Vivienda de la ciudad de Tongren (en adelante, el Comité de Gestión) se implementará después de la deliberación y aprobación

2. Preparar el plan de recaudación y uso del fondo de previsión de vivienda de la ciudad; y organizar su implementación después de la aprobación por el Comité de Gestión preparar el estado de implementación del plan de recaudación y uso del fondo de previsión de vivienda

3. Preparar el presupuesto anual del fondo de previsión de vivienda de la ciudad y el valor agregado del fondo de previsión de vivienda; plan de distribución de ingresos y organizar su implementación después de la revisión por parte del comité de gestión

4. Responsable del establecimiento de cuentas del fondo de previsión para vivienda de los empleados, establecer una cuenta personal detallada del pago del fondo de previsión para vivienda de los empleados y emitirla; vales válidos para el pago del fondo de previsión de vivienda a los empleados

5. Con la autorización del comité de gestión, aprobar la unidad para reducir o aumentar el índice de pago del fondo de previsión de vivienda, el pago y el monto del depósito Solicitud de pago base diferido

6. Responsable de examinar y aprobar los retiros, transferencias y préstamos del fondo de previsión para vivienda de los empleados, y confiar a los bancos comerciales la gestión de los depósitos, retiros, préstamos y cálculos de intereses del fondo de previsión para la vivienda de los empleados; >

7. Responsable de la contabilidad unificada del fondo de previsión de vivienda, la preservación y devolución del fondo de previsión de vivienda y la prevención de los riesgos del fondo de previsión de vivienda

8. supervisión y evaluación del centro de gestión del fondo de previsión de vivienda de la ciudad ........

上篇: ¿Cómo penalizar el uso de la marca de otra persona para la producción? 下篇: ¿Qué es la tecnología de motor en las ruedas? La tecnología de cubo de rueda, también conocida como tecnología de motor integrado en la rueda, se caracteriza por integrar en el cubo de la rueda dispositivos de potencia, transmisión y frenado, con lo que la parte mecánica de los vehículos eléctricos se simplifica enormemente. La tecnología de motores en las ruedas no es nueva. Ya en 1900 se fabricaban vehículos eléctricos con motores de buje en las ruedas delanteras. En la década de 1970, esta tecnología se aplicó al campo de los vehículos de transporte minero. En cuanto a los motores en las ruedas utilizados en los turismos, los fabricantes japoneses desarrollaron esta tecnología antes y actualmente ocupan una posición de liderazgo. Los gigantes automovilísticos internacionales, como General Motors y Toyota, también participan en esta tecnología. Según el tipo de rotor del motor, el sistema de transmisión del cubo se divide principalmente en dos tipos estructurales: tipo de rotor interno y tipo de rotor externo. El tipo de rotor exterior utiliza un motor de rotor externo de baja velocidad con una velocidad máxima de 1000-1500 r/min, sin reductor, y la velocidad de la rueda es la misma que la del motor de tipo rotor interior que utiliza un motor de rotor interior de alta velocidad; con reductor de relación de transmisión fija. Para obtener una mayor densidad de potencia, la velocidad del motor puede llegar a 10.000 r/min. Con la llegada de reductores de engranajes planetarios más compactos, los motores de cubo de rotor interno se han vuelto más competitivos en densidad de potencia que los motores de rotor externo de baja velocidad. Para los vehículos tradicionales, los embragues, las cajas de cambios, los ejes de transmisión, los diferenciales e incluso las cajas de transferencia son básicamente indispensables. Estos componentes no sólo son livianos, sino que también hacen que la estructura del vehículo sea más compleja. Al mismo tiempo, también sufren de mantenimiento regular y tasas de fallas. Sin embargo, el motor de cubo resuelve muy bien este problema. Además de tener una estructura más simple, los vehículos impulsados ​​por motores en las ruedas también pueden lograr una mejor utilización del espacio y la velocidad de transmisión también debe ser mucho mayor. Debido a que el motor en las ruedas impulsa una sola rueda de forma independiente, ya sea tracción delantera, tracción trasera o tracción en las cuatro ruedas, básicamente se puede lograr fácilmente. Conducir en un vehículo impulsado por un motor en las ruedas. Al mismo tiempo, el motor del cubo de la rueda puede realizar una dirección diferencial o incluso una dirección inversa similar a la de un vehículo sobre orugas a través de las diferentes velocidades de las ruedas superiores e inferiores, lo que puede reducir en gran medida el radio de giro del vehículo. Casi se consigue la dirección in situ (pero en este momento, el mecanismo de dirección del vehículo y un mayor desgaste de los neumáticos), muy valioso para vehículos especiales. La siguiente es la tecnología del motor del cubo: 1. Los coches modernos mueven las ruedas a través del motor, lo que provoca una enorme pérdida de potencia. ¿Qué pasaría si las ruedas pudieran generar electricidad y ser impulsadas directamente? Al igual que las extremidades humanas, la fuerza de cada extremidad será relativamente más rápida y la pérdida de fuerza será pequeña. De hecho, esta idea es factible y ahora se ha desarrollado, es decir, la tecnología de motor en la rueda 2. En resumen, la tecnología del motor en la rueda es muy simple, es decir, cada cubo de rueda genera electricidad para impulsar todo el conjunto; vehículo hacia adelante. Debido a que no hay necesidad de diferenciales, semiejes o incluso transmisiones de dos etapas, la eficiencia de la transmisión del automóvil es mayor y su rendimiento energético es mejor. Y como tiene tracción en las cuatro ruedas, tiene muy buen rendimiento en diversos terrenos; 3. La ventaja de la tecnología de motor en las ruedas es que cada rueda se puede controlar de forma completamente independiente, por lo que se puede controlar el diferencial de rueda a rueda y la vectorización del par. Se puede realizar fácilmente la funcionalidad, lo cual es muy importante en muchos terrenos todoterreno. Y debido a que no hay necesidad de reductor, eje de transmisión ni diferencial, el vehículo también tiene un diseño de espacio más flexible 4. Pero el motor del cubo de la rueda también tiene muchas deficiencias, porque el motor del cubo de la rueda necesita concentrar el equipo en la rueda; buje, que es muy perjudicial para la suspensión del chasis. Gran prueba. En la actualidad, el motor de cubo de rueda más liviano tiene una masa lateral única de 34 kg, lo que representa un gran desafío para la estabilidad y comodidad del chasis y es un problema que debe resolverse con urgencia. Otra desventaja es que el rendimiento todoterreno es realmente muy preocupante. Se puede decir que la ventaja de los motores en las ruedas es todoterreno, pero las desventajas también están aquí. Dado que el motor del cubo de la rueda y el cubo de la rueda están integrados, el entorno de trabajo extremadamente duro en tramos todoterreno plantea grandes desafíos para la impermeabilización, la resistencia a la corrosión, el enfriamiento y la disipación de calor del motor del cubo de la rueda. Por lo tanto, esta tecnología aún necesita ser desarrollada, pero somos optimistas porque es realmente útil.