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El ascenso del BOE: un gran contraataque rodeado de gigantes

ZTE y Huawei han sido sancionadas una tras otra por Estados Unidos, haciéndonos sentir una vez más el dolor que provoca el atraso tecnológico. Las tecnologías clave que tenemos colgadas del cuello son suficientes para restringir el desarrollo de toda la industria.

Debido a que Europa, Estados Unidos, Japón y Corea del Sur ingresaron relativamente temprano a la industria de los semiconductores, han logrado un gran liderazgo tecnológico y controlan la tecnología ascendente de la cadena industrial. Por tanto, tienen absoluta voz en la industria de los chips.

Bajo las numerosas barreras impuestas por las restricciones tecnológicas extranjeras, Huawei HiSilicon es un raro caso de contraataque. Su actitud posterior lo llevó a la vanguardia de la industria de los chips, pero debido a las limitaciones de la tecnología de fabricación de chips, el desarrollo se frenó y el futuro era preocupante.

Por lo tanto, en el campo de la alta tecnología, debido a factores como las altas barreras técnicas, la necesidad de precipitación tecnológica y la enorme cadena industrial, es cada vez más difícil ponerse al día tecnológicamente bajo el bloqueo tecnológico extranjero. .

¿Es difícil?

Muy difícil. Pero nunca dejamos de perseguir. También hay muchas empresas que se han sumado valientemente a las filas para competir con gigantes extranjeros.

Uno de ellos es el más llamativo y el que más fácilmente pasa desapercibido. Logró casi por completo un contraataque rodeado de gigantes extranjeros y rompió el monopolio extranjero en este campo.

Desde hace mucho tiempo, la tecnología de paneles también es dominada por países extranjeros, como Samsung, LG, Sharp, JDI, etc. , y permanecer a la vanguardia durante muchos años.

No fue hasta el surgimiento de BOE que esta situación se resolvió. Los teléfonos móviles, las computadoras y los televisores pueden usar sus propios paneles, y la tecnología de pantalla de BOE ha alcanzado la vanguardia mundial. Incluso ha promovido el desarrollo de toda la industria nacional de paneles. China Star Optoelectronics, Tianma Microelectronics y Longteng Optoelectronics han logrado buenos avances.

En el campo de los diodos emisores de luz orgánicos, Samsung, actualmente el más fuerte, está muy por delante, absolutamente a la cabeza. Además, LG solo es líder en televisores OLED y los diodos emisores de luz orgánicos de los teléfonos móviles no son muy buenos. La reputación de la pantalla verde solía ser "muy popular". El JDI de Japón no tiene tecnología de diodos emisores de luz orgánicos (a principios de 2019 se reveló que puede producirse en masa y no se utiliza en teléfonos móviles). Los principales fabricantes nacionales, como BOE, CSOT y Tianma Microelectronics, están fabricando o ya han producido OLED en masa, y China ya está un paso por delante de los diodos emisores de luz orgánicos.

Al igual que la tecnología de chips, la búsqueda de cualquier tecnología de vanguardia está llena de altibajos, y el desarrollo de BOE también ha estado lleno de giros y vueltas.

BOE, anteriormente conocida como Beijing Electronic Tube Factory (Fábrica 774), alguna vez fue gloriosa y conocida como la fábrica de tubos electrónicos más grande de Asia. En abril de 1993, más de 2.600 empleados recaudaron 6,5 millones de yuanes en fondos iniciales para establecer Beijing Oriental Electronics Group Co., Ltd..

Pero antes de su creación, la Fábrica 774 había decaído gradualmente y se encontraba en un estado de pérdida. Al mismo tiempo, Factory 780, Factory 714 y Qingdao Radio Factory No. 2 siguieron la tendencia de la época y dieron un paso adelante. Estos fueron más tarde Sichuan Changhong, Nanjing Panda y Hisense Electric.

¿Qué tendencias hacen que un mismo grupo de empresas se desarrolle hacia dos resultados diferentes?

Para cumplir con la tendencia actual de localización de electrodomésticos, la mayoría de las fábricas han adoptado el método de introducir completamente líneas de producción y piezas extranjeras. Sólo necesitan completar el ensamblaje ellos mismos, con baja inversión y rapidez. resultados y altos rendimientos, es decir, montaje nacional.

No construyas lo que puedas comprar. Este era el concepto en ese momento.

Sin embargo, Factory 774 toma la ruta de investigación y desarrollo independiente y es la primera empresa nacional en investigar la tecnología central de los televisores en color. Ya en 1981 se habían desarrollado con éxito paneles LCD.

Sin embargo, la inversión en I+D a largo plazo y la brecha tecnológica real no han obtenido beneficios a corto plazo y la empresa se ha encontrado en un estado de pérdidas.

Esta etapa se ha convertido en un parteaguas en el desarrollo de los grandes fabricantes. Sólo el BOE eligió el camino más difícil. La forma en que veamos esta elección dentro de 20 años es extremadamente importante para la propia empresa y para toda la industria.

Al comienzo de su creación, BOE logró rentabilidad ese año mediante canjes de deuda por acciones y optimización y reorganización de recursos, allanando el camino para el desarrollo posterior.

En ese momento, el director de la fábrica, Wang Dongsheng, llevó a la empresa a centrarse en el negocio relacionado con los monitores CRT. Con el desarrollo de la industria nacional de la televisión en color, las ganancias corporativas son cada vez mejores. Cotizó en acciones B y A en 1997 y 2000 respectivamente, recaudando HKD 350 millones y RMB 970 millones.

Pero en este momento, todavía existe una gran brecha entre las empresas coreanas líderes en la industria de paneles. Samsung, LG y Hyundai se han convertido en las principales empresas tecnológicas del mundo tras años de gestión anticíclica.

Hablemos brevemente de operaciones contracíclicas.

La industria de los semiconductores presenta altibajos cíclicos. Durante la recesión económica, los precios de los chips de memoria se desplomaron y un gran número de empresas de semiconductores sufrieron pérdidas o incluso quebraron. En este momento, comprar a precios bajos, o invertir en I+D y producir contra la demanda del mercado se denominan operaciones contracíclicas. También es extremadamente arriesgado. Además del apoyo financiero, también es necesario predecir con precisión el desarrollo futuro de la industria. Para decirlo claramente, hay un elemento de juego.

65438-0984, la industria de los semiconductores ha entrado en un período de recesión y un gran número de empresas han sufrido pérdidas y reducido sus gastos. Samsung, por otro lado, compró tecnología de magnesio, captó furtivamente gente de Estados Unidos y Japón a precios altísimos, construyó fábricas, aumentó frenéticamente la producción y desarrolló nuevos productos. En 1993, se convirtió en el mayor fabricante de chips de memoria del mundo. Se trata de una de las operaciones anticíclicas de mayor éxito.

Posteriormente, LG y Hyundai unieron fuerzas con Samsung para dominar las industrias de chips de memoria y paneles LCD a través de operaciones similares.

Las operaciones contracíclicas requieren grandes requerimientos de capital y altos riesgos, y siempre habrá momentos en que las cosas se pongan patas arriba. En 2001, Hyundai no pudo soportarlo y llegó la oportunidad.

El 22 de octubre de 2003, 65438, BOE anunció que su filial coreana adquiriría todo el negocio de paneles de Hyundai por 380 millones de dólares.

El proceso de adquisición fue muy accidentado. En ese momento, BOE no tenía fondos suficientes, por lo que otra empresa, Jiandu, le propuso a BOE adquirir conjuntamente el negocio de paneles modernos. Pero "Jiandu" penetró en secreto en Corea del Sur, con la esperanza de buscar más acciones, dominar la tecnología central y entregársela únicamente a nuestra planta de procesamiento. Afortunadamente, Hyundai comprende los riesgos y no se permite hacer trucos tan pequeños debido a problemas de deuda. Luego la colaboración se vino abajo.

Más tarde, Hon Hai intervino y firmó una carta de intención de 650 millones de dólares con Hyundai, elevando el precio. BOE realmente no tiene tanto dinero para competir. Más tarde, Hon Hai incumplió su palabra y se retiró de la adquisición.

En resumen, los ricos no pueden permitírselo. En ese momento, Hyundai tenía dos, tres y tres generaciones y media, con una capacidad de producción anual de 3 millones de vehículos, ocupando el noveno lugar en el mundo, y sus reservas técnicas eran bastante fuertes. Pero Corea del Sur no tiene ninguna ventaja y a las empresas coreanas no les gusta nada. BOE se ha convertido en el mejor destino para el negocio moderno de paneles solares.

A través de esta adquisición, BOE adquirió la tecnología de paneles líder en el mundo y pronto tuvo su propia línea de paneles LCD de quinta generación. La cuota de mercado se disparó y Corea del Sur se arrepintió. Anteriormente, Samsung organizó conferencias sobre vidrio en Singapur, Taiwán, Japón y otros lugares para manipular el precio de los paneles LCD, bloqueando el cuello de las empresas nacionales y dificultando la obtención de ganancias. Y esta adquisición abrió directamente un agujero en el asedio del gigante.

Sin embargo, el mercado pronto marcó el comienzo de una recesión. En 2005 y 2006, BOE sufrió pérdidas de 65.438+58,7 millones de yuanes y 65.438+71 millones de yuanes respectivamente. Alguna vez estuvo al borde de la bancarrota, pero finalmente dependió de las transfusiones de sangre locales para sobrevivir a la recuperación de la industria y comenzó a obtener ganancias en mayo de 2007.

En 2007, Chengdu cooperó con BOE y gastó 3.400 millones de yuanes para establecer una línea de 4,5 generaciones. Para Japón, la línea de 4,5 generaciones es demasiado pequeña y no la consideran una amenaza. (Cuanto mayor sea la línea de generación, mayor será el tamaño. La línea de generación 4,5 es del tamaño de la pantalla de un teléfono móvil y un televisor requiere una línea de generación superior).

2007 es un año extraordinario. Apple lanzó el iPhone de primera generación, que cambió la industria de la telefonía móvil y aumentó considerablemente la demanda de pantallas pequeñas. La línea de 4,5 generaciones de BOE sólo atiende al mercado y ha entrado en un período de rápido desarrollo.

En 2009, la primera línea LCD de octava generación de China comenzó a construirse en Beijing. Después de escuchar la noticia, Japón, Corea del Sur y Taiwán inmediatamente no pudieron quedarse quietos y exigieron abrir fábricas en China continental para apoderarse del mercado y frenar el desarrollo industrial de China, matando dos pájaros de un tiro. Finalmente, cuando se aprobó el proyecto de 2010, las empresas con inversión extranjera eran todas palomas.

Para frenar el desarrollo de BOE, Japón, Corea del Sur y Taiwán unieron fuerzas para reducir los precios, lo que provocó que BOE sufriera cada vez más pérdidas. En 2010 y 20112, BOE sufrió pérdidas de 2.000 millones de yuanes y 7.012 respectivamente, y recibió subvenciones por 2.620 millones de yuanes.

Samsung nunca tendrá amigos. En los últimos diez años, las empresas coreanas lideradas por Samsung han eliminado a las empresas japonesas y taiwanesas mediante diversas operaciones, y el mercado de LCD ha experimentado una importante reorganización.

Primero, Samsung y Sony revolucionaron el mercado y luego difundieron rumores para apoderarse del mercado del plasma. Las empresas japonesas han centrado su atención en la investigación del plasma e invertido mucho dinero y energía. Tan pronto como Samsung dio la vuelta, comenzó a bajar el precio de los paneles LCD, arrastrando directamente a las empresas japonesas que no tuvieron tiempo de dar la vuelta. Luego, Samsung utilizó el incidente anterior de la alianza de precios para vender a las empresas taiwanesas como testigos contaminados. Ante las sanciones y la represión, la industria de semiconductores de Taiwán se enfrenta a una crisis existencial.

Las empresas surcoreanas encabezadas por Samsung han sido las mayores beneficiadas en esta década y se han convertido en líderes absolutos de la industria de los paneles LCD. Sólo queda Sony en Japón, y el gobierno japonés dio un paso adelante para integrar los departamentos de LCD de Toshiba, Sony e Hitachi en JDI "Japan Display Company".

Para sobrevivir, las empresas taiwanesas están despidiendo empleados frenéticamente, vendiendo su tecnología a China continental y transfiriendo talento y tecnología al continente. Creó el desarrollo de una serie de empresas de paneles.

A lo largo de años de inversión en I+D, BOE ha presentado más patentes que LG, Samsung y Sharp en 2013. Para combatir BOE, las empresas coreanas decidieron introducir una nueva tecnología, AMOLED, para eliminar rápidamente los productos de BOE. Sin embargo, las patentes de los dos materiales clave necesarios para AMOLED están en manos de BOE, lo que dificulta la investigación para Samsung y LG. Dado que se ha invertido una gran cantidad de dinero y personal de I+D en la investigación y el desarrollo de AMOLED, la producción del panel LCD original y la investigación y el desarrollo continuos se han visto fatalmente afectados. Las pantallas para sus propios productos de visualización no se pudieron suministrar, pero tuvieron que comprar paneles LCD a BOE. En 2013, los proveedores de pantallas para la mayoría de los teléfonos móviles en Corea del Sur no eran Samsung y LG, sino BOE.

El BOE ha conseguido por primera vez la igualdad tecnológica. La tecnología madura ha provocado que el precio de los paneles LCD caiga, ganando poder de mercado. No importa cómo las empresas japonesas y coreanas reduzcan los precios, BOE siempre obtendrá ganancias, lo que conduce directamente a la interrupción de la moribunda cintura afilada.

Los casos de éxito de las fábricas de BOE en Pekín y Chengdu le han convertido en una "patata caliente" a ojos del gobierno local, que ha invitado a BOE a instalarse.

A finales de febrero de 2019, BOE tenía hasta 14 líneas de producción. BOE también es digno del dinero gastado por otros. Cada una de sus líneas de producción atraerá a una serie de fabricantes de apoyo para que se establezcan en la ciudad, impulsando el desarrollo de toda la industria de la ciudad y aumentando los ingresos fiscales, el empleo y la competitividad urbana.

Con una inversión total de 445.200 millones de dólares, la industria de paneles de China ha crecido y ya no está bloqueada por países extranjeros.

Según datos de la consultora de mercado IHS, en 2018, los envíos de pantallas LCD de BOE representaron aproximadamente el 25% del total mundial, ubicándose en el primer lugar del mundo. En el primer trimestre de 2019, BOE ocupó el primer lugar en el mundo en envíos de pantallas LCD para teléfonos inteligentes, pantallas de tabletas, pantallas de portátiles, pantallas de monitores y pantallas de TV.

En 2018, BOE solicitó 9.585 nuevas patentes, más del 90 % de las cuales eran patentes de invención, y el número acumulado de patentes utilizables superó las 70.000. Según el Informe de Innovación Global 2016 de Thomson Reuters, un indicador líder de la actividad de innovación global, BOE se ha convertido en la segunda empresa innovadora más grande del mundo en el campo de los semiconductores.

Aunque nominalmente es el mayor fabricante de paneles del mundo, existe una enorme brecha entre los ingresos por paneles y los ingresos por paneles de Samsung, y hay mucho espacio para la optimización de la estructura del producto. Además, la industria de los paneles es cíclica, no hay un jefe permanente y es necesario mantener una sensación de crisis en todo momento.

Durante el período de transformación, BOE no se dejó tentar por los beneficios inmediatos, sino que se centró en el futuro, tomó el arduo camino de la investigación y el desarrollo independientes y realizó inversiones a largo plazo basadas en tecnología. Desde la perspectiva del tiempo, podemos aprovechar las oportunidades de la industria y compensar las deficiencias de la tecnología.

El ascenso de BOE significa que hemos pasado de estar atrasados ​​a ser líderes mundiales en la industria de paneles, rompiendo el monopolio tecnológico extranjero y es un importante contraataque en la industria de semiconductores.

Si te quedas atrás, serás derrotado, por lo que debemos ponernos al día y deshacernos de las restricciones extranjeras. La industria de los paneles ha completado este avance, pero aún quedan muchas áreas que deben ponerse al día, como chips, equipos de precisión, productos biofarmacéuticos, etc. Más empresas como BOE necesitan dar un paso al frente.