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¿Qué son los informes de desempeño de la empresa?

La siguiente es una introducción detallada al ejemplo del informe de desempeño de la empresa:

1. El informe de desempeño de la empresa puede describir primero los objetivos e indicadores de la empresa. 2. En segundo lugar, puede describir el análisis de la situación financiera actual de la empresa. 3. Finalmente, puede describir los cambios en el capital social de la empresa y otros asuntos importantes.

Muestra de informe de desempeño de la empresa 1

1. (omitido)

2. Indicadores financieros de los últimos tres años. Como se muestra en la siguiente tabla.

Indicadores financieros de los últimos tres años

El consejo de administración de la empresa decidió proponer el plan de distribución de utilidades y dividendos para este año de la siguiente manera.

1. Fondo de previsión estatutario 10, fondo de bienestar público 10, dividendo 80.

2. Divide 2 acciones por cada 10 acciones y recibe un dividendo en efectivo de 0,7 yuanes. Los fondos para dividendos insuficientes se transfieren del fondo de reserva de capital.

El plan anterior aún debe ser aprobado por la junta de accionistas, y el plan de dividendos entrará en vigor una vez que sea aprobado por las autoridades competentes pertinentes.

IV.Revisión del Negocio

1. Desempeño operativo del año pasado. Con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados y el firme apoyo de todos los accionistas, la empresa está orientada al mercado, ajusta activamente su estructura de productos, desarrolla nuevos productos de acuerdo con la demanda del mercado, implementa responsabilidades de cobro de pagos y presta mucha atención a la calidad del producto y a diversos aspectos. Tareas básicas de gestión dentro de la empresa Lograr un aumento sustancial de los beneficios económicos, con un beneficio después de impuestos de 23,8 millones de yuanes, alcanzando el 100 del beneficio previsto. En la selección anual de las 500 principales empresas industriales de China y las 50 principales empresas de la industria, nuestra empresa ocupó el puesto __ Empresa" No. _ _. Los productos de la empresa ganaron la medalla de oro en la Exposición Internacional de Nuevos Productos y Nuevas Tecnologías para Pequeñas y Medianas Empresas.

Las ventas de productos han aumentado año tras año, con un incremento máximo del 40% respecto al año pasado. Además, la productividad laboral de todos los empleados (calculada en términos de valor añadido industrial) también ha aumentado un 25% en comparación con el año anterior, la calidad de todos los productos es estable y no se han producido accidentes importantes de seguridad; la empresa.

2. Compare las condiciones operativas reales y las previsiones de beneficios. Consulte la siguiente tabla para conocer indicadores específicos.

Comparación de operaciones reales y previsiones de beneficios

Las acciones de nuestra empresa cotizaron y se emitieron el _ _año_ _mes_ _, y los fondos reales recaudados incluyeron otros dos patrocinadores (_ _International Trust Investment Company y _ _International Trade Co., Ltd.), por un total de 95,36 millones de yuanes. Al tiempo que hace un buen uso de los fondos recaudados en múltiples aspectos y a través de múltiples canales, la empresa también determina de forma activa, concienzuda y pragmática los proyectos para llevar a cabo el trabajo basándose en el prospecto, como se detalla a continuación.

65.438 0. Invertir 35 millones de yuanes para ampliar la capacidad de producción de los productos existentes. A finales de _ _ _, la inversión real fue de 32,96 millones de yuanes, de los cuales 410.000 yuanes se invirtieron en el centro de formación en inspección de calidad.

2. Invierta 6,22 millones de yuanes para construir un proyecto de taller integral. _ _La construcción comenzó a finales de año y se han invertido 320.000 yuanes.

3._ _Construcción del proyecto de taller. Estableció una empresa conjunta con Taiwán "_ _ Co., Ltd." para ampliar su escala.

4. Retrasar la construcción de proyectos de inversión en _ _ edificios y estacionamientos subterráneos. Después del estudio y decisión de la junta directiva, considerando la situación general de macrocontrol y la situación real de nuestra empresa, se suspenderá la construcción de este proyecto y se invertirán fondos en otros proyectos mencionados anteriormente para obtener beneficios.

Verbo intransitivo Cambios en el capital social

1.

La octava junta directiva de la empresa decidió _ _ dejar de desempeñarse como _ _ director de Industrial Co., Ltd. y acordó su dimisión como presidente, al mismo tiempo que era el director general de la empresa; elegido por unanimidad como presidente, y el director vacante será designado por la siguiente junta de accionistas. Durante el ejercicio no se han producido cambios en el resto del personal directivo superior de la compañía. Con la aprobación de los departamentos pertinentes, además de las 654.380.880 acciones en poder de los siete accionistas de la empresa, incluidos directores, supervisores y altos directivos, las acciones internas originales de los 2 millones de empleados de la empresa se cotizaron a mediados de julio.

Siete. Asuntos importantes

Durante el período del informe, la empresa no tuvo litigios ni asuntos de arbitraje importantes. En cierto día de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Este plan debe ser votado por la asamblea de accionistas, aprobado por los departamentos gubernamentales pertinentes y revisado por la Comisión Reguladora de Valores de China antes de se puede implementar.

Ocho. Perspectivas Económicas

1. Continuar completando los siguientes proyectos de inversión.

(1) Nuevo edificio de formación en inspección de calidad

(2) Nuevo taller integral.

(3) Producción conjunta con Taiwán.

(4) Según la situación real del _ _ Centro de Investigación Tecnológica, se prevé invertir 654.385 millones de yuanes para ampliar gradualmente la escala.

2. Continuar fortaleciendo la gestión de calidad total, implementar aún más la certificación GMP y seguir publicitando e implementando la serie de estándares ISO9000. De acuerdo con los requisitos del sistema empresarial moderno, fortaleceremos la gestión empresarial, realizaremos bien todo el trabajo básico y buscaremos beneficios de la gestión.

3. Preste mucha atención a la gestión, fortalezca aún más las ventas, ajuste la estructura del producto, explore activamente el mercado e implemente el cobro de pagos.

4. De acuerdo con la demanda del mercado, llevar a cabo investigación y desarrollo multifacético y completo de nuevos productos e investigación sobre la tecnología y usos de productos antiguos, al mismo tiempo, fortalecer la cooperación con _ _; regiones para desarrollar y utilizar _ _recursos.

Nueve. Otros asuntos

1. Información básica de la empresa.

2. Consulta de información de la empresa.

X. Balance general, estado de resultados y notas a estados financieros importantes auditados por una firma de contadores calificados para dedicarse al negocio de valores.

1.

2. Véase en anexo el balance general, estado de resultados y distribución de beneficios y estado de cambios en la situación financiera.

3. Notas a los estados financieros. Incluyendo principales políticas contables, descripción de activos y pasivos con cambios significativos, resultados operativos y principales tipos de impuestos.

Muestra de informe de desempeño de la empresa 2

1. Metas e indicadores

_ _ _ _ _ Metas de seguridad, medio ambiente y salud (HSE): fortalecer la educación y la educación de los empleados. capacitación para mejorar la conciencia y las capacidades de seguridad y medio ambiente de los empleados, estandarizar comportamientos de seguridad, evitar accidentes y garantizar el funcionamiento estable de los equipos de producción, ahorrar energía, reducir las emisiones de residuos y mejorar el entorno de trabajo;

Indicadores de seguridad, medio ambiente y salud (HSE) en _ _ _ _:

1. El número de accidentes con lesiones personales a empleados de la empresa es cero;

2. Contratación Hay cero accidentes con lesiones personales graves para los empleados comerciales;

3. Hay cero accidentes por incendio y explosión;

4. Hay cero accidentes de riesgo laboral;

5. Emisiones La tasa de cumplimiento integral de las aguas residuales es ≥98;

6. Demanda total de oxígeno químico

7. Consumo integral de energía por valor de producción de 10.000 yuanes: 145,09 kg. petróleo estándar/10.000 yuanes (calculado a precio constante);

8. Los accidentes de tráfico son cero.

La ideología rectora del trabajo de salud, seguridad y protección ambiental de la empresa

Adherirse a la política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral y práctica de todos los empleados". " y adherirse a los principios de gestión de "quién está a cargo", "quién es responsable", promover integralmente el sistema de gestión de HSE y optimizar el sistema operativo, implementar exhaustivamente el sistema de responsabilidad de HSE en todos los niveles, implementar la "prohibición de producción segura" y "Diez pautas operativas" y establecer un entorno de seguridad donde "todos los accidentes puedan evitarse". El concepto de gestión hace que la salud, la seguridad y la protección del medio ambiente trabajen en una empresa.

Objetivos de salud, seguridad y protección ambiental de la empresa

1. Cero accidentes con lesiones personales entre los empleados de la empresa

2. /p>

3. Los accidentes por incendio y explosión son cero;

4. Los accidentes por riesgos laborales son cero.

5. La tasa de calificación integral de descarga de aguas residuales es ≥98,5;

6. Demanda total de oxígeno químico

7. Consumo total de energía por valor de producción de 10.000 yuanes: 144,66 kg de petróleo estándar/10.000 yuanes (calculado a precio constante);

8. Los accidentes de tráfico son cero.

2. Evaluación de HSE

Cada departamento de la empresa ha formulado sus objetivos de trabajo en función de los requisitos del documento número 1 de la empresa y las responsabilidades de HSE del departamento. Cada gerente/supervisor de departamento formula los métodos y pasos para implementar los objetivos de trabajo, los estándares para medir el logro de objetivos y el tiempo de inicio/finalización en la tarjeta de gestión de objetivos del gerente/supervisor. El Departamento de Personal y Administración organiza evaluaciones mensuales de cumplimiento de objetivos, y los resultados de las evaluaciones de HSE del departamento representan el 40 % de las adjudicaciones mensuales.

El Comité de Gestión de HSE de la empresa firma cartas de responsabilidad de HSE con los gerentes y supervisores de cada departamento, y realiza evaluaciones a los gerentes y supervisores de cada departamento. Todos los empleados han firmado la carta de compromiso HSE. (Risk Management World Cyber ​​- Hogar de los funcionarios de seguridad)

Tres. Estado de cumplimiento de metas e indicadores

_ _ _ _ _ Estado de cumplimiento de metas e indicadores de HSE en _año: explosiones de incendio, accidentes por riesgos laborales, accidentes con lesiones personales graves a empleados de contratistas y accidentes de tránsito fueron todos cero; inspección de salud ocupacional La tasa es 100; la tasa calificada de aguas residuales vertidas es 100, la DQO total es 9,38 toneladas/año; el consumo total de energía por cada 10.000 yuanes de valor de producción es 139,56 kg de aceite estándar/10.000 yuanes (calculado a precios constantes). ).

_ _ _Las horas de trabajo acumuladas de OHSA en el año son 305.016 y la tasa de lesiones por accidentes registrables RIR es de 0,66. Las horas de trabajo acumuladas de OHSA de enero a abril alcanzaron 97.280.

En junio de 5438, en febrero, la empresa pasó la auditoría de producción más limpia en Shanghai.

Cuarto, peligro

_ _ _ _ _ Se han producido un total de 11 situaciones peligrosas y, hasta finales de abril, se han producido un total de 2 situaciones peligrosas, todas que han sido rectificados. _ _ _ En _, el peligro comenzó el 11 de noviembre:

El 14 de abril, la tubería de salida del gas fluidizado del horno de activación resultó corroída y rota.

Motivo: El mal aislamiento e impermeabilización de las tuberías provoca corrosión, y las sustancias ácidas generadas durante la activación provocan corrosión interna. Medida: Reemplazar con tubería de acero inoxidable.

f. El 6 de abril de 2006, el catalizador gastado se desbordó.

Causa: La aspiradora estuvo funcionando durante demasiado tiempo para recoger el catalizador gastado, lo que provocó que el colector se desbordara.

Medidas: El departamento de producción realizará revisiones y limpiezas periódicas en el futuro.

El 27 de abril, el cable de alimentación de la calefacción eléctrica del aire acondicionado de la sala de control central se calentó y la goma de la chaqueta se quemó.

Causa: El conector del cable de alimentación está suelto y caliente.

Medidas: Se ha sustituido el cable de alimentación averiado y se han reforzado las inspecciones.

El 28 de abril, el dedo de un empleado se enganchó mientras usaba una carpeta nueva.

Causa: Hay una lámina de hierro que sobresale en la parte inferior de la nueva carpeta.

Medidas: El Departamento de Adquisiciones deberá reforzar la inspección y aceptación de los materiales de oficina adquiridos.

El 5 de mayo, la muela le raspó la zona entre el brazo derecho y el pecho.

Motivo: la parte abrasiva en el sitio estaba curvada y la persona involucrada no dominaba la amoladora angular para controlar su dirección, lo que provocó rebotes y rebotes, y la muela arañó la parte entre el brazo derecho. y el pecho.

Medidas: Reidentificar los peligros de dichas operaciones y proporcionar educación técnica y capacitación a los operadores directos.

El 4 de junio se produjo una fuga en el codo de la tubería de isobutano.

Motivo: la tubería está envuelta por un aislamiento de agua revestido y la intrusión de agua a largo plazo provoca corrosión y fugas.

Acción: Se implementó un plan integral anticorrosión.

El pasado 10 de julio un vehículo tuvo una colisión leve con un ciclista.

Causa: El conductor no prestó atención a la distancia del ciclista de la derecha al girar a la izquierda en el cruce, provocando una colisión.

Medidas: Organizar a los conductores a tiempo completo, a los conductores a tiempo parcial y a algunos empleados para que realicen capacitaciones en seguridad vial.

El 11 de agosto se produjo una fuga en el oleoducto de isobutano.

Motivo: la tubería está cerca del soporte del soporte de la tubería y su aislamiento se ha corroído y tiene fugas debido a la intrusión de agua a largo plazo.

Acción: Implantar un plan integral anticorrosión de equipos.

El 25 de agosto, la tubería conectada al medidor de nivel de líquido del equipo tuvo una fuga.

Causa: El aislamiento de la tubería se corroyó y tuvo fugas debido a la intrusión de agua a largo plazo.

Acción: Implantar un plan integral anticorrosión de equipos.

El 8 de septiembre, la alta temperatura en la zona del horno de activación provocó que la escoria de soldadura encendiera la línea de señal de la báscula.

Motivo: La tela de amianto no estaba bien cubierta y la escoria de soldadura penetró y se encendió.

Medidas: Reforzar la implementación de medidas de prevención de incendios en los focos de incendio.

f 165438 El 18 de octubre, se filtró isobutano por el codo de la tubería presurizada v 304 DEZ en el tercer piso del reactor.

Causa: Tracoma en el punto de soldadura del codo.

Medida: Reparar soldadura.

Dos casos peligrosos del año:

El 10 de marzo, cuando el contratista estaba quitando óxido de la pintura, descubrió que había ampollas y medios saliendo de la tubería donde V -206 entró en el cuadro de análisis (articulación en T y codo). El contratista notificó al departamento de equipos y a los operadores de producción y, después del procesamiento por parte del departamento de equipos, se completó el bloqueo. Causa: Corrosión de la tubería.

Medida: Enchufar y desenchufar el aparato.

El 31 de marzo, durante la operación posterior a la activación del catalizador 963, el operador abrió la válvula de bola de descarga para verificar si había alguna fuga en la válvula de descarga de diamante del horno de activación y la parte con fugas. En el tubo de descarga (manguera metálica) El catalizador cae al suelo. Tras recibir el informe, el jefe de turno acudió al lugar para inspeccionar el incidente pero no utilizó el equipo de protección personal adecuado.

Causa: Se subestimó la fuga que se produjo.

Medidas: Fortalecer la gestión operativa.

Revisión regulatoria y evaluación de riesgos del verbo (abreviatura de verbo)

El día del año, la empresa organizó una revisión del cumplimiento de las leyes y regulaciones de HSE y llevó a cabo una revisión de la Se rectifican las no conformidades planteadas en el informe de revisión.

En febrero de 65438, la empresa organizó una evaluación de factores de peligrosidad. Actualmente existen siete factores de peligro principales, y para todos ellos se han desarrollado medidas de control. En 2017 se instaló un sistema de seguimiento de las principales fuentes de peligros y se implementó un seguimiento y gestión dinámica.

Revisión de documentos del verbo intransitivo

Desde el manual de gestión de HSE de la empresa, los documentos de procedimientos de HSE y el sistema de gestión de HSE, se han agregado dos documentos y se ha revisado un documento. Teniendo en cuenta que la empresa implementará el sistema OE de Chevron Phillips este año, se modificará y complementará una gran cantidad de documentos, por lo que se consolidará la revisión de documentos.

Siete. Educación y formación

En paralelo a la actividad "Quiero seguridad" llevada a cabo por la empresa del grupo, se llevaron a cabo según lo previsto una serie de actividades como debates a gran escala y prohibiciones detalladas, formación y exámenes sobre Se organizaron conocimientos de HSE y “Actividades especiales como “Seguridad del Comportamiento Personal”, “Mi Equipo” y “Gestión de Seguridad de Procesos”. Los empleados del Departamento de Seguridad profundizan en el equipo para participar en las actividades del equipo de seguridad cada mes. A través de diversos aprendizajes y capacitaciones, se mejoran aún más los conceptos de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones y la conciencia de HSE.

En las actividades "Quiero seguridad" y "100 días de seguridad y sin accidentes", se publica un número especial cada dos semanas para dar a conocer ampliamente los conceptos de seguridad y los casos de accidentes y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad.

En junio, el 11 organizó a todos los empleados para ir al Cuerpo de Bomberos de Weisan Road para una capacitación especial de un día sobre extinción de incendios. El contenido de la capacitación incluyó el uso de equipos de extinción de incendios, principios de extinción de incendios, manejo de alarmas y métodos de escape. , rescate de emergencia, etc. , con un total de 154 participantes. Proporcionar capacitación en seguridad contra incendios al personal que trabaja con productos químicos peligrosos. Se organizó un total de 12 personas en el departamento de supervisión de incendios para recibir capacitación en conocimientos de seguridad sobre operaciones con productos químicos peligrosos, 2 personas fueron enviadas al departamento de supervisión de incendios para capacitación en conocimientos de seguridad para profesionales de productos químicos peligrosos, 7 personas participaron en la supervisión de incendios y aprobación de conocimientos de seguridad. capacitación organizada por el departamento de supervisión de incendios, y 5 personas participaron en capacitación sobre operaciones en espacios restringidos, y 2 personas participaron en capacitación sobre conocimientos de seguridad para los supervisores internos de incendios de la compañía.

Ocho. Gestión de contratistas

La empresa ha fortalecido la gestión de supervisión y educación en seguridad de los contratistas, y el gerente del departamento de seguridad participa en el aprendizaje de seguridad de los contratistas todos los meses. Fortalecer la educación sobre seguridad para los contratistas antes de ingresar a la fábrica y trabajar, informarles sobre los peligros en el lugar de trabajo, exigir a los contratistas que identifiquen las fuentes de peligros y las evaluaciones de riesgos durante el proceso de trabajo, y formular medidas de control de riesgos y planes de emergencia. En 2018, la empresa adoptó los materiales didácticos unificados de la sociedad anónima para brindar educación in situ al personal de los contratistas y estandarizó el contenido educativo.

Fortalecer la supervisión de las operaciones en el sitio de los contratistas, estandarizar el uso de equipos de protección laboral para el personal de los contratistas, rastrear e inspeccionar todo el proceso de operación y exigir la rectificación inmediata de los problemas cuando se descubran problemas.

La empresa fortalece la revisión y evaluación de los contratistas Al firmar un contrato con el contratista, firma un acuerdo de seguridad y protección ambiental y maneja un informe de puesta en marcha, aclara las responsabilidades de seguridad de ambas partes, de manera estricta. regula el comportamiento de HSE del contratista y realiza periódicamente evaluaciones de los contratistas para mejorar aún más su desempeño de HSE.

La gestión de contratistas también es un punto clave para garantizar la seguridad de las operaciones en obra.

En términos de supervisión y gestión de seguridad de los contratistas, la empresa realiza auditorías previas de seguridad y exige a los contratistas que presenten "informes de supervisión de seguridad" al firmar contratos de proyectos y acuerdos de seguridad y protección ambiental. Al mismo tiempo, fortalece la educación en seguridad para el personal de construcción. y requiere que los departamentos de administración realicen inspecciones de seguridad previas a la operación educación y notificación de riesgos laborales para garantizar la seguridad laboral en el sitio.

La carga de plataformas siempre ha sido el foco de la gestión de trabajos aéreos. En la actualidad, el tonelaje de los vehículos es cada vez mayor y la altura es cada vez mayor. Cargar en lugares altos es muy peligroso para las personas. Después de investigar, se decidió agregar un gancho para cinturón de seguridad anticaídas encima del área de carga. Al cargar en lugares altos, el cinturón de seguridad se puede colgar del gancho para evitar peligros. Este año se ha puesto en marcha.

9. Monitoreo de equipos clave

Implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad de equipos clave de la empresa, celebrar reuniones del comité de gestión de HSE de la empresa todos los meses y celebrar reuniones de supervisores de HSE del equipo cada dos meses. Las instalaciones de producción se mantienen semanalmente, otros departamentos se mantienen mensualmente y las inspecciones de seguridad organizadas por el Departamento de Seguridad se realizan una vez al mes. La compañía también organizó inspecciones de seguridad antes de las vacaciones e inspecciones estacionales durante el día de Año Nuevo, el Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el Día Nacional. Las inspecciones de seguridad utilizan principalmente la forma de "formulario de seguimiento de inspecciones de seguridad" para comunicar rápidamente todos los resultados de las inspecciones de seguridad a los departamentos pertinentes para eliminar los riesgos de seguridad lo antes posible y formar un círculo virtuoso de "inspección-informe-rectificación-seguimiento-inspección".

Llevar a cabo estrictamente la gestión de operaciones en el sitio de acuerdo con el sistema de gestión de trabajos en caliente, el sistema de gestión de entrada de equipos, el sistema de gestión de trabajos a gran altitud y el sistema de gestión de seguridad de vehículos. Generalmente, los trabajos en caliente móviles están estrictamente controlados. y no se expide ningún permiso de trabajo. Fortalecer la supervisión de seguridad en las obras de construcción. Los gerentes siempre supervisan el lugar de trabajo cuando hay peligros, fortalecen la fuerza de monitoreo de seguridad en el lugar de trabajo y logran buenos resultados.

La empresa fortalece el mantenimiento de las unidades de cuidados especiales, realiza reuniones mensuales del equipo de cuidados especiales, analiza el funcionamiento de unidades importantes, estandariza aún más los procesos de gestión de cada profesión, implementa responsabilidades de gestión y garantiza que los equipos estén bajo control.

La empresa ha reforzado la gestión cerrada del área de producción de dispositivos y ha completado la transformación cerrada del dispositivo. Se han instalado sistemas de monitorización y grabación de vídeo en partes importantes de la fábrica y áreas de instalación, mejorando el nivel técnico de control de seguridad.

En 2016 se modificó el sistema de alarma de humo en el área de instalación; se modificaron las puertas y mamparas en el área de protección contra incendios de gas de la sala de control para cumplir con la nueva normativa de protección contra incendios.

165438 En octubre, de conformidad con las disposiciones pertinentes de la Ley de Protección contra Incendios, se encomendó a una unidad calificada la realización de una inspección anual de incendios.

Lo anterior es lo que el editor compartió hoy. Espero que sea útil para todos.