¿Cuáles son las empresas tradicionales?
La cultura corporativa se refiere a los valores con características corporativas formados gradualmente por todos los empleados en una serie de actividades prácticas políticas, económicas y culturales, incluida la suma de principios empresariales, estilo empresarial, espíritu emprendedor, ética y objetivos de desarrollo. Al mismo tiempo, la cultura corporativa son los conceptos culturales, tradiciones históricas, valores políticos, ética, códigos de conducta y otras ideologías formadas por la empresa durante un largo período de tiempo. Cuando los líderes empresariales aplican cambios culturales y el papel de las personas en la empresa para resolver problemas en la gestión empresarial moderna, nace la cultura corporativa.
En resumen, la cultura corporativa es la filosofía y la personalidad únicas de una empresa. Este es el factor impulsor interno de las decisiones estratégicas corporativas y las políticas operativas, y también es la base para el funcionamiento eficaz de todos los sistemas corporativos. Es un líder que une el espíritu de los empleados y es un modelo de comportamiento de los empleados. La cultura corporativa es un activo intangible de una empresa y un recurso central difícil de imitar para otras empresas.
En la práctica, si una empresa quiere desarrollarse a largo plazo, debe llevar a cabo una gestión estratégica, y la gestión estratégica requiere el apoyo de una atmósfera cultural. La práctica ha demostrado que, si bien las empresas ordinarias tienen su propia cultura corporativa, las empresas destacadas tienen una cultura corporativa sólida. Especialmente cuando cambia el entorno competitivo externo de una empresa, la cultura corporativa también debe cambiar en consecuencia. Específicamente, la cultura corporativa tiene las siguientes connotaciones.
(1) La cultura corporativa es el empaque
Una empresa es un producto, la cultura corporativa es el empaque fuera del producto y los "valores fundamentales y valores básicos" detallados son los texto explicativo en el embalaje. Dicho embalaje favorece la promoción de los productos de la empresa, establece la imagen de la empresa y aumenta la competitividad de la empresa en el mercado, los clientes y los empleados. Desde la perspectiva de un directivo, la cultura corporativa es la mejor manera de transmitir las ideas de los directivos. En una empresa sin cultura corporativa, los directivos no tienen ideas y los jefes tienen sus propias ideas. La empresa debe tener una personalidad y características propias, además de una cultura determinada. Por tanto, desde la perspectiva de que una empresa es un producto, la cultura corporativa es el embalaje de la empresa.
(2) La cultura corporativa son las reglas
La cultura corporativa es la regla no escrita en la empresa. Los gerentes deben unificar el pensamiento de toda la empresa y exigir que todos actúen de acuerdo con la voluntad del gerente. Por lo tanto, las empresas han desarrollado muchas reglas y regulaciones. Pero estas reglas y regulaciones tienen una base, y esta base es el pensamiento del gerente. Pero todavía existen muchas reglas no escritas en la empresa. Al condensar y perfeccionar estas reglas, se resume la cultura corporativa.
Los directivos de nivel medio deben acatar ciertas reglas y cumplir con algunas reglas establecidas al interactuar con otros. En este momento, la cultura corporativa juega el papel de lubricante. Permitir que ambas partes mantengan una plataforma de comunicación y reducir las disputas corporativas. De esta manera, la cultura corporativa y los sistemas de gestión cooperan entre sí para permitir a las empresas reducir los costos de gestión y mejorar las capacidades de ejecución.
2. Tres niveles de cultura corporativa
(1) Cultura material corporativa
La cultura material corporativa son los productos y diversas instalaciones materiales creadas por los empleados corporativos Cultura de herramientas constituye. Es la cultura corporativa superficial que existe en forma material y es la encarnación y exteriorización de la cultura conductual corporativa y la cultura espiritual corporativa. Incluyendo entorno corporativo (entorno de trabajo y entorno de vida), utensilios corporativos (productos corporativos, materiales de producción corporativos, reliquias culturales), logotipo corporativo (nombre corporativo, logotipo corporativo).
(2) Cultura de comportamiento corporativo
La cultura de comportamiento corporativo es una cultura de actividad producida por el personal corporativo sólo en las operaciones de producción y las relaciones interpersonales. Es una cultura corporativa de nivel medio que aparece en la forma del comportamiento humano y toma una forma dinámica a medida que su existencia. Incluyendo objetivos corporativos, sistemas corporativos, democracia corporativa, actividades culturales corporativas, relaciones interpersonales corporativas, etc. [Red de papel LunWenNet. ]
(3) Espíritu y cultura empresarial
La cultura del espíritu empresarial es un tipo de conciencia corporativa y concepto cultural formado por la empresa en la producción y operación. Es una cultura corporativa profunda. con ideología. Incluyendo filosofía corporativa, valores corporativos, espíritu corporativo y ética corporativa.
Pregunta 2: ¿Cuáles son las llamadas industrias tradicionales? Se refieren a la industria de procesamiento de alimentos, la industria textil y del vestido, la agricultura, la silvicultura y la ganadería, la industria de materiales de construcción, la industria de maquinaria y equipo, la industria del automóvil y la industria metalúrgica, respectivamente. Las llamadas industrias emergentes se refieren a industrias de alta tecnología y industrias de bioingeniería. En la actualidad, China sigue siendo un país dominado por industrias tradicionales.
Jaja, también lo comprobé por ti ~ bienvenido a adoptar ~
Pregunta 3: ¿Qué tipos de empresas existen? Según el tipo de empresa registrada por el departamento de administración industrial y comercial, el tipo de registro de empresa se divide en empresas de capital nacional y empresas de propiedad estatal
Empresas de propiedad colectiva
Conjuntas empresas cooperativas por acciones
Consorcios
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad anónima
Empresa privada
Otras empresas
Empresas de inversión de Hong Kong, Macao y Taiwán
Empresas conjuntas de Hong Kong, Macao y Taiwán)
Empresas conjuntas (Hong Kong, Macao y Taiwán)
Empresas de propiedad absoluta de Hong Kong, Macao y Taiwán
Sociedad limitada de inversiones de Hong Kong, Macao y Taiwán
Empresa con inversión extranjera
Sino -empresa conjunta extranjera
Empresa cooperativa chino-extranjera
Sociedad limitada de inversión extranjera
Pregunta 4: ¿Qué esperan que usted pueda ganar las empresas orientadas a servicios?
Las empresas orientadas a servicios se refieren a empresas que se dedican a actividades comerciales especificadas en el impuesto comercial actual "industria de servicios".
En comparación con las empresas manufactureras, una de las características más importantes de las empresas de servicios es que el capital humano representa una mayor proporción del capital corporativo. El capital humano se ha convertido en el "primer recurso" de las empresas de servicios. La filosofía empresarial de una empresa orientada a servicios es que todo se centra en las necesidades del cliente; su enfoque es utilizar los productos como medio para brindar a los clientes servicios completos; en sus ganancias totales, las ganancias generadas por la prestación de servicios representan una proporción importante; . En comparación con las empresas tradicionales orientadas a productos, las empresas orientadas a servicios pueden satisfacer mejor los requisitos de los clientes, mejorar la satisfacción y la lealtad del cliente, aumentar las ganancias de las empresas orientadas a servicios y mejorar la competitividad de mercado de las empresas orientadas a servicios.
A. Agencia: Su alcance cubre los negocios encomendados a los clientes, incluida la compra y venta de bienes en nombre de agentes, agentes de importación, servicios de introducción, etc. Entre ellos, la compra y venta por agencia se refiere al negocio de liquidar y cobrar tarifas de manipulación en función del monto real de compra o venta de los bienes encargados. La agencia de importación se refiere a aceptar una encomienda para participar en el negocio de importación y exportación de bienes o servicios. Los servicios de presentación se refieren al negocio de intermediarios que presentan a dos partes para discutir transacciones u otros asuntos. b. Industria hotelera: se refiere al negocio de prestación de servicios de alojamiento. c. Industria de restauración: se refiere al negocio de proporcionar tanto catering como locales de restauración y prestar servicios de restauración a los clientes. d. Industria turística: se refiere al negocio de organización de alojamiento, transporte y prestación de servicios de guías turísticos para turistas. Almacenamiento electrónico: se refiere al negocio de utilizar almacenes, mercancías u otros lugares para almacenar y conservar mercancías en nombre de los clientes. f. Industria de arrendamiento: se refiere al negocio de transferir lugares, edificios, artículos, equipos o instalaciones a otros para su uso dentro de un período de tiempo acordado. g. Publicidad se refiere al uso de libros, periódicos, revistas, radio, televisión, películas, presentaciones de diapositivas, letreros callejeros, carteles, ventanas, luces de neón, cajas de luz, etc. para presentar bienes, servicios comerciales, programas o anuncios culturales y deportivos. , declaraciones y otros asuntos para publicidad y Prestar servicios relacionados. hOtros servicios: se refiere a servicios distintos a los mencionados anteriormente. Como bañarse, cortar el pelo, lavar y teñir, fotografía, arte, pintura, copiar, mecanografiar, grabar, calcular y probar, probar, grabar audio, grabar vídeo, copiar, imprimir, diseñar, dibujar, topografía y cartografía, exploración, embalaje, consultoría, etcétera.
Pregunta 5: ¿Cuál es la diferencia entre empresas innovadoras y empresas tradicionales? La puntuación específica es de 5 puntos. De acuerdo con los requisitos de las empresas provinciales de alta tecnología, es necesario solicitar de 4 a 6 patentes cada año, y los fondos de I+D representan más del 4% de las ventas del año. Al mismo tiempo, varias industrias cuentan con diversos subsidios, como fondos de innovación. Puede preparar documentos de solicitud en función de los proyectos de innovación (transformación) de la empresa. La clave de la diferencia entre innovación y tradición es que cambia cada año, con nuevas patentes y proyectos de I+D. El tipo tradicional es una producción que se repite cada año y carece de actividades de I+D.
Pregunta 6: ¿Cuáles son los modelos de operación empresarial? En primer lugar, clasifique los modelos operativos empresariales según su posición en la cadena industrial:
1. Modelo de negocio de producción OEM (husillo)
Las características de este tipo de modelo de negocio empresarial. son que la empresa Como proveedor de empresas en los tramos medio e inferior de la cadena industrial, generalmente procesamos productos de acuerdo con los pedidos de los clientes. En el mercado se venden bajo la marca de otras empresas. Una empresa solo es responsable de la producción de uno o más productos o componentes en una determinada industria, pero participa principalmente en la venta y el diseño de productos.
2. Modelo de negocio de diseño + ventas (tipo mancuerna)
Este modelo de negocio es exactamente lo opuesto al modelo de negocio de producción OEM. La empresa no participa en ningún negocio en el campo de la producción y sólo es responsable del diseño y las ventas. Las empresas diseñan los productos y servicios que los clientes necesitan en el mercado y luego encuentran los OEM de producción correspondientes. Requiere que la empresa tenga sólidas capacidades de diseño y ventas y una marca reconocida. Este tipo de empresa está estrechamente relacionada con el mercado y es sensible a la dinámica del mercado y a las necesidades de los clientes. Es la empresa que responde más rápido al mercado.
3. Modelo de negocio de producción + ventas
Las empresas orientadas a la producción que adoptan este modelo de negocio son las más comunes, y la empresa involucra las dos últimas partes del proceso de negocio: producción y ventas. . Por alguna razón, las empresas no participan en el diseño de productos. En las empresas de este nodo, la competencia entre empresas es feroz. El diagrama de estructura empresarial se muestra en la Figura 4.
4. Modelo de negocio de diseño + producción + ventas
Este es un modelo de negocio que involucra muchos nodos en la cadena industrial. Las empresas que adoptan este modelo de negocio se caracterizan por ciertas capacidades de desarrollo de nuevos productos. Según la demanda del mercado, las empresas desarrollan productos que su propio mercado necesita y al mismo tiempo transforman productos anteriores en términos de fabricación, las empresas tienen ciertas capacidades de fabricación y la flexibilidad de los equipos de fabricación es relativamente buena; Los nuevos productos desarrollados pueden producirse mediante equipos existentes o existen fondos suficientes para construir nuevas líneas de producción. Construya su propia base de clientes para sus productos a través de su propio sistema de marketing.
5. Tipos de servicios de información
Una empresa típica de servicios de información es una empresa de consultoría. Estas empresas o empresas no participan en todas las actividades de la industria manufacturera, pero en gran medida están estrechamente relacionadas con la industria manufacturera.
2. Los modelos de operación empresarial se dividen según el alcance comercial de la empresa:
1. Modelo de negocio único
La operación única también se denomina operación especializada. lo que significa que la empresa solo diseña, produce o vende en un campo de producto, y el alcance del negocio es relativamente único. La ventaja de este modelo de negocio es que el alcance del mercado que enfrenta la empresa es relativamente limitado y puede concentrar recursos para competir; el riesgo es que muchos competidores se den cuenta de la efectividad de una estrategia comercial con un solo propósito e imiten este modelo;
2. Modelo de negocio diversificado
Los modelos de negocio diversificados se pueden dividir en tres tipos básicos: operaciones diversificadas centralizadas, operaciones diversificadas horizontales y operaciones diversificadas mixtas.
Pregunta 7: ¿Cuáles son los intereses profesionales (EAC) en los Países Bajos que son adecuados para las empresas, las artes y las ocupaciones tradicionales? 25. Descripción de intereses profesionales y tipos de carrera adecuados:
Traducción realista y hábil. Los individuos con esta tendencia tienen una orientación técnica y atlética. Suelen tener fuertes habilidades físicas y coordinación mecánica, y un fuerte enfoque en maquinaria y objetos. Firmes y pragmáticos, les gusta realizar actividades y trabajos técnicos con reglas claras, e incluso les gusta crear cosas nuevas a mano. No es bueno para hablar y no está interesado en la comunicación interpersonal, la gestión y supervisión de personal. Las ocupaciones en este campo incluyen: ocupaciones que requieren habilidades, ocupaciones de manejo de animales y plantas, ocupaciones de manejo de maquinaria, ocupaciones de tecnología de producción, ocupaciones de habilidades artesanales, ocupaciones de operación y dispositivos mecánicos, etc.
Investigar e investigar. A las personas con esta tendencia les gusta el pensamiento teórico o la estadística matemática, y tienen un gran entusiasmo por resolver problemas abstractos. Por lo general, tienden a resolver problemas mediante el pensamiento y el análisis en lugar de necesariamente tomar acciones concretas. Me gusta el trabajo creativo y desafiante, pero no me gustan las tareas rutinarias. El liderazgo y la comunicación interpersonal tampoco son aconsejables y existe una evidente tendencia a ser independiente. Las carreras adecuadas incluyen: analistas, diseñadores, biólogos, etc.
Los individuos artísticos con esta tendencia muestran una clara preferencia por trabajos que proporcionen espacio para la creación, la imaginación y la autoexpresión. Son similares a las personas orientadas a la investigación, son abiertamente creativos, no les gustan las tareas y entornos altamente estructurados y no están interesados en el trabajo mecánico y formulado. También prefiero actuar de forma independiente y no ser gregario. Pero la diferencia entre ambos es que los individuos con evidentes tendencias artísticas son buenos para la autoexpresión, valoran su propia sensibilidad, tienen buena intuición y grandes cambios emocionales. Las carreras en este campo incluyen: arte, escultura y artesanía, danza, teatro y más.
A las personas sociales con esta tendencia les gusta trabajar con otros. Por lo general, su habilidad lingüística es mejor que su habilidad matemática, son buenos para hablar, están dispuestos a llevarse bien con los demás, a ayudar, tienen tendencias humanitarias y un fuerte sentido de responsabilidad. Estar acostumbrado a discutir con otros o ajustar las relaciones interpersonales para resolver los problemas enfrentados. No me gusta mucho trabajar con maquinaria y objetos. Adecuado para consultoría, formación, coaching y persuasión. Las ocupaciones en este campo incluyen: educación escolar y educación social, bienestar social, atención médica, diversas ocupaciones que sirven directamente a las personas y marketing de mercancías.
Tipo emprendedor también se traduce como tipo de negocio. A los individuos con este interés les gusta formular nuevos planes de trabajo, planes de carrera y establecer nuevas organizaciones, y desempeñan activamente el papel de las organizaciones para llevar a cabo actividades; les gusta influir, gestionar y liderar a otros; son seguros, dominantes y aventureros; No les gustan los trabajos detallados o que requieran largos periodos de concentración. Las carreras en este campo incluyen: gestión, marketing, ventas.
Tradicionalmente traducido como transacción. A las personas con esta tendencia les gustan los trabajos con mucho orden y requisitos claros, pero no son adecuados para trabajos con reglas vagas y un alto grado de libertad. No les gusta tomar decisiones activas y están acostumbrados a obedecer. Generalmente son leales, fiables y conservadores. Mantendrás cierta distancia con las personas en el trabajo. Trabaja duro y ten perseverancia. Se preocupan por el estatus social y la evaluación social y, por lo general, están dispuestos a trabajar como trabajadores generales en grandes organizaciones. Los campos profesionales correspondientes incluyen: empleado de banco, bibliotecario, contable, cajero, estadístico, operador de computadoras, empleado de oficina, etc.
Pregunta 8: ¿Qué tipos de empresas manufactureras existen? Las categorías de empresas manufactureras son:
1. De tipo sintético. Se refiere a la síntesis o ensamblaje de diferentes componentes (partes) en productos, es decir, producción de naturaleza de procesamiento y ensamblaje, como plantas de fabricación de maquinaria, fábricas textiles, etc. ;
2. Tipo de descomposición. Se refiere al procesamiento de materias primas en diversos productos, es decir, producción artificial, como refinerías, coquerías, etc. ;
3. Tipo intermediario. Se refiere a la producción de productos elaborados cambiando la forma o el rendimiento de los objetos procesados, como las plantas siderúrgicas y las plantas de caucho.
4. Se refiere a la producción de productos extraídos de la tierra y el mar, como las minas de carbón y los campos petroleros.
El proceso de producción de una empresa puede adoptar una variedad de métodos de producción, y los tipos de producción anteriores pueden coexistir al mismo tiempo.
Pregunta 9: ¿Qué industrias incluye específicamente la manufactura? 10 puntos categorías principales
01 Industria agrícola y procesadora de alimentos secundaria
Industria de fabricación de alimentos
03 Industria de fabricación de vino, bebidas y té refinado
04 Industria de productos del tabaco
05 Industria textil
06 Industria textil y de la confección
Industria del cuero, peletería, plumas y sus productos e industria del calzado
Industria de procesamiento de madera y productos de madera, bambú, ratán, palma y paja
Industria de fabricación de muebles
10 Industria del papel y productos de papel
11 Impresión y grabación industria de la reproducción de medios
12 Industria de la cultura, la educación, la industria y la fabricación de productos de belleza, deportes y entretenimiento
13 Industria de procesamiento de petróleo, coquización y procesamiento de combustible nuclear
14 Industria de fabricación de materias primas y productos químicos
15 Industria de fabricación farmacéutica
16 Industria de fabricación de fibras químicas
17 Industria de productos de caucho y plástico
18 Industria de productos minerales no metálicos
19 Industria de procesamiento de fundición y laminación de metales ferrosos
Industria de procesamiento de fundición y laminación de metales no ferrosos
21 Industria de productos metálicos
22 Industria de fabricación de equipos en general
23 Industria de fabricación de equipos especiales
24 Industria de fabricación de automóviles
25 Ferroviaria, naval, aeroespacial y. Industria de fabricación de otros equipos de transporte
26 Industria de fabricación de maquinaria y equipos eléctricos
Industria de fabricación de ordenadores, comunicaciones y otros equipos electrónicos
28 Industria de fabricación de instrumentos
29 Otros Fabricación
30. Industria de aprovechamiento integral de recursos residuales
31 Industria de reparación de productos, maquinaria y equipos metálicos [1]
Pregunta 10: Empresas tradicionales basadas en la investigación ¿Qué tipo de profesionales son adecuados para las personas? Hay dos tipos de orientados a la acción: uno es el gerente de almacén paso a paso, logística y similares; el otro es el de seguros y ventas; Para los estudiantes orientados a la investigación, es bueno participar en investigaciones científicas y tecnológicas.