¿En qué página del plan de negocios debería hacer la pregunta el autor?
Plan de negocios
Parte 1 Introducción de la empresa
(1) Introducción de la empresa
Presente los antecedentes, la escala, el equipo y la estructura de capital de la empresa en detalle.
1. Accionistas principales
Nombre del accionista, monto de la inversión, método de inversión, proporción de participación, número de contacto
2 Presentación del equipo
.Describa la experiencia y los éxitos de cada miembro del equipo central en tecnología, operaciones o gestión.
3. Estructura organizativa
4. Situación del personal
(2) Historial financiero y de operación
(3) Relaciones públicas externas
Apoyo estratégico, partners, etc.
(4) La estrategia comercial de la empresa
Dirección de desarrollo, estrategia de desarrollo y objetivos a alcanzar en el futuro cercano y en los próximos 3-5 años.
Parte 2 Productos y Servicios
(1) Introducción a los productos y servicios del restaurante temático de dieta y salud verde medicada.
(2) La competitividad principal o las ventajas técnicas del restaurante con temática de salud de dieta verde medicada
(3) Las patentes y marcas comerciales registradas de los productos de restaurante con temática de dieta verde medicada
No.Tres partes de industrias y mercados
(1) Estado de la industria
La historia de desarrollo y las tendencias de la industria de catering con temática de dieta medicada verde, así como barreras técnicas, barreras comerciales y restricciones políticas para ingresar a la industria.
(2) Potencial de mercado
Este artículo analiza la capacidad del mercado, las perspectivas de desarrollo del mercado, la aceptación del consumidor y el comportamiento de consumo de los restaurantes con temática de comida a base de hierbas verdes.
(3) Análisis de competencia de la industria
Se realizó un análisis comparativo de los principales competidores y sus ventajas y desventajas, incluyendo desempeño, precio y servicio.
(4) Modelo de ingresos (beneficios)
Cargos comerciales, modelo de ingresos y de qué vínculos comerciales y grupos de clientes obtener ingresos y ganancias.
(5) Planificación del mercado
Previsión de ingresos por ventas de la empresa para los próximos 3 a 5 años (si la financiación no tiene éxito)
La cuarta parte es la estrategia de marketing
p>(1) Análisis del mercado objetivo de restaurantes con temática de dieta verde medicada
(2) Análisis del comportamiento del cliente de restaurantes con temática de dieta verde medicada
(3) Plan de comercialización del negocio de restaurantes temáticos de dietas medicinales y saludables
(1) Estrategia para establecer una red de ventas, canales de venta y establecer agentes y distribuidores.
(2) Estrategias de publicidad y promoción
(3) Estrategias de precios de productos/servicios
(4) Mecanismos de incentivos a los equipos comerciales.
(4) Control de calidad del servicio de restaurantes temáticos de dieta medicinal verde.
Plan financiero de la Parte 5
Proporcione los siguientes pronósticos financieros y explique la base de los pronósticos:
Activos y pasivos del proyecto de restaurante temático Green Medicinal Health en la tabla de los próximos 3 a 5 años
Estado de flujo de efectivo para los próximos 3 a 5 años del proyecto de restaurante temático de cocina a base de hierbas verdes
Estado de pérdidas y ganancias para los próximos 3 a 5 años años
Plan de financiamiento de la Parte 6
p>(1) Método de financiamiento
Detalla cuántos fondos se necesitan para el futuro desarrollo por etapas, cuánto puede proporcionar la empresa y cuánta inversión se requiere. Monto de financiamiento, ratio de participación accionaria y período de financiamiento
(ii) Uso de fondos
(3) Modo de salida
Parte 7 Control de riesgos
Explique los riesgos y contramedidas que pueden surgir durante la implementación del proyecto de restaurante temático de comida a base de hierbas verdes. Incluyendo: riesgo técnico, riesgo de mercado, riesgo de gestión, riesgo de política, etc.