¿Por qué los empleados de Foxconn siguen saltando de los edificios?
Como rey mundial de los OEM, Foxconn naturalmente necesita hacernos pensar en el tema de los OEM. Las llamadas fundiciones, en pocas palabras, son fábricas que procesan productos para otros. No tienen marcas propias y dependen de escasas ganancias de procesamiento para sobrevivir.
¿Por qué apareció el modelo OEM en primer lugar? Esto se debe a que los operadores de marcas consideran que el vínculo de procesamiento no es muy rentable, por lo que subcontratan este vínculo.
Dado que hay muchas fábricas que realizan este tipo de pedidos, la competencia entre ellas es extremadamente feroz, lo que resulta en ganancias cada vez más escasas. Para ese tipo de empresa que requiere mucha mano de obra, la única manera es mejorar la calidad de. Se puede lograr eficiencia e intensidad laboral (parece que Marx ha discutido claramente este punto hace mucho tiempo, pero parece que hoy solo tiene una marca y se ha convertido en una tapadera solitaria, y ningún líder ha prestado atención a su connotación). .
En segundo lugar, para mejorar la eficiencia y la intensidad del trabajo de los trabajadores, para esos trabajos manuales, lo mejor es naturalmente convertir al trabajador en una máquina, lo que requiere que cada trabajador sea preciso al segundo y haga El trabajo todos los días. Funciona como una máquina. Lo mejor es poder funcionar las 24 horas del día. Incluso si no se puede, 12 horas no está mal.
Para facilitar la gestión, se dice que Foxconn tiene otro truco: exigir a los empleados que firmen un acuerdo de consentimiento de horas extras todos los meses. Aquellos que estén de acuerdo deben venir a trabajar horas extras cada mes. no están de acuerdo en trabajar horas extras, deben hacerlo. No trabajo horas extras una vez al mes, ni siquiera una hora. Para ganar más dinero, la mayoría de los trabajadores optarán por firmar este acuerdo de horas extras, por lo que la mayoría de los trabajadores de Foxconn trabajan 12 horas al día. Pero, después de todo, los humanos no son máquinas, por lo que los problemas surgen naturalmente.
Finalmente, sin los dos primeros (el primero es emprender los enlaces de procesamiento donde los propietarios de marcas tienen poco margen de beneficio, y el segundo es mejorar la eficiencia laboral y la intensidad de los trabajadores, es esencialmente una forma disfrazada de explotación según el pasado) Apoyo, la fundición parece no tener valor en existencia. Este es el dilema en el que se encuentra la fundición después de décadas de poder.
Para sobrevivir, las fundiciones sólo pueden seguir desplazándose y moviéndose hacia las zonas más pobres. Por ejemplo, en el pasado, se trasladaron desde Japón, Corea del Sur, Taiwán, Singapur, Indonesia, Malasia y otros lugares. a China continental, Vietnam, India y otras regiones. El avance, incluso en China continental, es desde las zonas costeras desarrolladas hacia el interior. Tomemos como ejemplo a Foxconn, Wuhan, Shanxi, Chongqing y otras vastas regiones centrales y occidentales que han completado los parques corporativos de Foxconn. La reubicación de fábricas en Shenzhen es inevitable. Desde este punto de vista, es inevitable que los siete saltos consecutivos de Foxconn se produjeran en Shenzhen