Catálogo de libros de manuales de trabajo de gestión de recursos humanos
Capítulo 1 Descripción de Responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos
Sección 1 Funciones, Objetivos de Trabajo y Responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos
1. Departamento
2. Los objetivos laborales del Departamento de Recursos Humanos
3. Las responsabilidades laborales del Departamento de Recursos Humanos
Sección 2: Las responsabilidades laborales de cada uno puesto en el Departamento de Recursos Humanos
1. Director de Recursos Humanos
2. Gerente de Recursos Humanos
3. Especialista en Capacitación
5, Especialista en Salarios
6. Especialista en Desempeño
7. Especialista en Personal
Capítulo 2 Planificación de Recursos Humanos
Sección 1 Objetivos del trabajo y descripción de los asuntos laborales
1. Metas laborales de planificación de recursos humanos
2. (1) Planificación de recursos humanos
(2) Formulación de un plan de trabajo
Sección 2 Implementación detallada del trabajo de planificación de recursos humanos
1. trabajo de planificación de recursos
(1) ¿Qué es la planificación de recursos humanos?
(2) Los contenidos principales de la planificación de recursos humanos
(3) Métodos comunes de planificación de recursos humanos previsión de la demanda
2. Plantilla de trabajo de planificación de recursos humanos
(1) Plantilla de plan anual de recursos humanos
(2) Plantilla de plan estratégico de recursos humanos
3. Formulario de herramientas comunes para la planificación de recursos humanos
(1) Formulario de solicitud de puestos adicionales
(2) Formulario de solicitud de personal adicional
( 3) Formulario de solicitud de cambio de puestos de personal
(4) Formulario de registro de reserva de talento de gestión empresarial
(5) Tabla estadística del estado de los recursos humanos de la empresa
(6 ) Formulario de planificación anual de recursos humanos empresariales
IV. Flujo de trabajo de planificación estratégica de recursos humanos
(1) Flujo de trabajo de previsión de la demanda de recursos humanos
(2) Previsión de la oferta de recursos humanos flujo de trabajo
(3) Proceso de trabajo de planificación estratégica de recursos humanos
Sección 3: Formulación e implementación detallada de planes de trabajo de recursos humanos
1. planes de trabajo de recursos humanos
(1) Contenido del plan de trabajo de recursos humanos
(2) Composición de los gastos de gestión de recursos humanos
2 Plantilla del plan de trabajo del departamento de recursos humanos.
(1) Plantilla de resumen de trabajo anual del Departamento de Recursos Humanos
(2) Plantilla de plan de trabajo anual del Departamento de Recursos Humanos
Capítulo 3 Diseño de estructura organizacional y descripción de puestos
Sección 1 Objetivos del trabajo y descripción del asunto
1. Objetivos del trabajo
2. Elementos de trabajo individuales para alcanzar las metas
( 1) Diseño de la estructura organizacional
(2) ) Preparación de la "Descripción del puesto"
Sección 2: Implementación detallada del trabajo de diseño de la estructura organizacional
1. para el diseño de estructuras organizativas
(1) Principios de diseño de estructuras organizativas que se deben seguir
(2) Cuestiones a las que se debe prestar atención en el diseño de estructuras organizativas
2. Plantillas de estructura organizativa de varios tipos de empresas
(1) Plantilla estructural de organización de empresas manufactureras
(2) Plantilla de estructura organizativa para empresas de bienes raíces y energía eléctrica
(3) Plantilla de estructura organizativa para empresas de TI y software
(4) Plantilla de estructura organizativa empresarial de comercio minorista
(5) Plantilla de estructura organizativa de empresas de relaciones públicas y publicidad
3. Flujo de trabajo del diseño de la estructura organizacional
Sección 3 Detalles de la redacción de la descripción del puesto Implementación
1. (1) Clasificación y fijación de puestos
(2) Contenido principal de las descripciones de puestos
2 Plantilla de descripción de puestos
(1) Gerente de producción
(2) Responsable de marketing
(3) Responsable de ventas
(4) Responsable del departamento financiero
(5) Responsable de recursos humanos
3. Preparación del formulario de herramienta de descripción de puesto
(1) Formulario de encuesta de trabajo
(2) Tabla de configuración de puestos de departamento
(3) Tabla de configuración de posiciones empresariales
4. Flujo de trabajo para la preparación de descripciones de puestos
(1) Flujo de trabajo de análisis de puestos
(2) Flujo de trabajo de evaluación de puestos
Capítulo 4 Evaluación de talentos Gestión
Sección 1: Descripción de los objetivos laborales y los asuntos laborales
1. Objetivos laborales de la evaluación del talento
2. >
(1) Establecer un sistema de indicadores de evaluación
(2) Formular un plan de implementación de la evaluación
(3) Implementar la evaluación del talento
(4) Redactar y enviar un informe de evaluación
Sección 2 Implementación detallada de los asuntos laborales de evaluación de talentos
1. Preparación de conocimientos para la evaluación de talentos
(1) Métodos comunes para la evaluación de talentos
(2) Sistema de índice de evaluación del talento
(3) Análisis de validez y confiabilidad de los resultados de la evaluación
2. Forma de herramientas comunes para la evaluación del talento
(1) ) Formulario de evaluación y puntuación de la calidad del personal de gestión
(2) Formulario de evaluación y puntuación de la calidad del personal de marketing
(3) Formulario de evaluación y puntuación de la calidad del personal de ventas
(4) Formulario de evaluación y calificación de la calidad del personal de producción
(5) Formulario de evaluación y calificación de la calidad del personal técnico
(6) Formulario de evaluación y calificación de la calidad del personal administrativo
(7) Hoja de puntuación de la evaluación de la calidad del personal financiero
(8) Hoja de puntuación de la discusión del grupo sin líderes
(9) Hoja de puntuación de la prueba de la cesta de documentos
3. Flujo de trabajo de evaluación del talento
(1) Proceso de trabajo de evaluación del talento
(2) Proceso de establecimiento del sistema de índice de evaluación
Capítulo 5 Reclutamiento, entrevista y Gestión de la Selección
Capítulo Sección 1. Descripción de los objetivos laborales y asuntos laborales
1. Objetivos laborales de reclutamiento, entrevista y selección
2. los objetivos
(1) Formulación del plan de reclutamiento
(2) Implementación del trabajo de reclutamiento
Sección 2 Implementación detallada del trabajo de reclutamiento
1. Preparación del conocimiento laboral
(1) Contenido del plan de contratación
(2) Contenido de la contabilidad de costos de contratación
2. /p>
(1) Plantilla del sistema de gestión de contratación
(2) Plantilla de plan de contratación
3. Formulario de herramienta de gestión de contratación
(1) Personal formulario de solicitud de requisitos
(2) Plan de trabajo de contratación
(3) Formulario de estimación de costos de contratación
(4) Formulario de registro de solicitante
4. Flujo de trabajo de gestión de contratación
(1) Proceso de trabajo de formulación del plan de contratación
(2) Proceso de trabajo de contratación interna
(3) Proceso de trabajo de contratación externa
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Sección 3 Entrevista y ejecución detallada de los elementos del trabajo de selección
1. Preparación de conocimientos para las entrevistas y el trabajo de selección
(1) Diseño de preguntas de la entrevista
(2) Métodos de entrevista
(3) Habilidades de entrevista
2 Plantillas de entrevista y selección
(1) Plantillas de conversación de entrevista
(2) Plantilla de plan de implementación de entrevistas estructuradas
(3) Plantilla de sistema de selección y entrevista de empleados
3. Formulario de herramienta de entrevista y selección
(1) Entrevista. aviso
(2) Formulario de registro de entrevista
(3) Formulario de evaluación del desempeño de la entrevista
(4) Formulario de informe de evaluación de la entrevista
Capítulo 6 Gestión de la contratación de empleados
Sección 1: Descripción de los objetivos laborales y cuestiones laborales
1. Objetivos laborales de la gestión de la contratación de empleados
2. los objetivos
(1) Gestión de contratación de empleados
(2) Gestión de archivos de personal
Sección 2 Implementación detallada de la gestión de contratación de empleados Asuntos laborales
1. Plantilla de trabajo de Gestión de contratación de empleados
(1) Plantilla de método de gestión de contratación de empleados
(2) Plantilla de aviso de contratación de empleados
2. formulario de herramienta
(1) Formulario de registro de nuevos empleados
(2) Formulario de prueba para nuevos empleados
(3) Formulario de evaluación del período de prueba para empleados
(4) ) Formulario de solicitud de regularización de empleados
3. Flujo de trabajo de gestión de contratación de empleados
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(1) Proceso de trabajo para la contratación de empleados
(2) Proceso de trabajo para la evaluación del período de prueba de los empleados
Sección 3 Implementación detallada de las cuestiones de gestión de archivos de personal
1. Plantilla de trabajo de gestión de archivos de personal
(1) Plantilla de sistema de gestión de archivos de personal
(2) Plantilla de sistema de uso de archivos de personal
2. Formulario de herramienta de gestión de archivos
(1) Tabla de directorio de archivos de personal
(2) Tabla de información de archivos de empleados
(3) Formulario de registro de acceso a archivos
(4) Formulario de registro de consultas de archivos
3. Flujo de trabajo de gestión de archivos de personal
(1) Flujo de trabajo de gestión de archivos de empleados
(2) Transferencia de archivos de empleados Flujo de trabajo
Capítulo 7 Capacitación y desarrollo del talento
Sección 1 Descripción de los objetivos y asuntos laborales
1 Objetivos de la capacitación
2. Elementos de trabajo individuales para lograr el objetivo
(1) Formular el plan de capacitación
(2) Implementación del plan de capacitación
(3) Evaluación del efecto de la capacitación
Sección 2: Implementación detallada de los elementos de trabajo de gestión de capacitación
1 Preparación del conocimiento del trabajo de gestión de capacitación
(1) Análisis de necesidades de capacitación
( 2) Formulación del plan de formación
(3) Implementación del plan de formación
(4) Evaluación de la formación
2 Plantilla de trabajo de gestión de la formación
(1) Plantilla de plan de formación
(2) Plantilla de acuerdo de formación
(3) Plantilla de sistema de gestión de formación
(4) Plan de implementación de formación para nuevos empleados
3. Formulario de herramienta del plan de capacitación
(1) Cuestionario de necesidades de capacitación
(2) Formulario de registro de necesidades de capacitación
(3) Capacitación de los empleados formulario de plan
(4) Formulario de solicitud de formación de empleados
(5) Formulario de encuesta de opinión sobre formación
(6) Tabla de evaluación de formación de nuevos empleados
4. Proceso de gestión del plan de formación
(1) Proceso de formulación del plan de formación
(2) Proceso de gestión de la implementación de la formación
Capítulo Sección 3: Implementación detallada del El trabajo de gestión de carrera importa
1. Preparación del conocimiento del trabajo de gestión de carrera
(1) Contenido de la gestión de carrera
(2) Procedimientos de planificación de carrera
2. Sistema y formularios de gestión de carrera
(1) Sistema de gestión de carrera de los empleados
(2) Cuestionario de planificación de carrera
(3) Formulario de planificación de carrera
Capítulo 8 Evaluación del desempeño
Sección 1 Descripción de los objetivos y asuntos laborales del trabajo
1, Metas laborales de la evaluación del desempeño
2. para lograr los objetivos
(1) Formular un plan de evaluación del desempeño
(2) Implementar la evaluación del desempeño
(3) Gestión de la evaluación del desempeño
(4) Gestión de la mejora del desempeño
Sección 2 Implementación detallada de los elementos de trabajo
1. Preparación del conocimiento de la gestión del desempeño
(1) Gestión por objetivos
(2) Método de evaluación del desempeño
(3) Método de evaluación del cuadro de mando integral
(4) Método de evaluación del indicador clave de desempeño
2. Plantilla del sistema de trabajo de gestión
(1) Plantilla del sistema de gestión de evaluación del desempeño de los empleados
(2) Plantilla del plan de evaluación del desempeño del personal de producción
(3) Evaluación del desempeño del personal de marketing Plantilla de plan
(4) Plantilla de plan de evaluación del desempeño del personal de gestión de calidad
(5) Plantilla de carta de responsabilidad de gestión de objetivos del gerente del departamento de producción
(6) Gerente del departamento de marketing Plantilla de carta de responsabilidad de la gestión de destino
(7) Plantilla de carta de responsabilidad de la gestión de destino del gerente del departamento de finanzas
3, formulario de herramienta de gestión del desempeño de los empleados
(1) Formulario de solicitud de horas extras
(2) Formulario de manejo de disciplina
(3) Formulario de evaluación de desempeño mensual
(4) Formulario de entrevista de retroalimentación sobre desempeño
(5 ) Formulario de apelación de evaluación del desempeño
(6) Formulario de evaluación del desempeño del director técnico
(7) Formulario de evaluación del desempeño del director de marketing
Flujo de trabajo de gestión de la evaluación del desempeño de los empleados<. /p>
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(1) Flujo de trabajo de gestión del desempeño de los empleados
(2) Flujo de trabajo de evaluación del desempeño mensual
Capítulo 9 Gestión salarial
Sección 1 Descripción de los objetivos laborales y asuntos laborales
1. Metas laborales de gestión salarial
2. El trabajo individual importa para lograr los objetivos
(1) Realizar una encuesta salarial
<. p>(2) Formular el plan salarial corporativo(3) Implementación y ajuste del sistema salarial
Sección 2 Implementación detallada del trabajo de gestión salarial de los empleados
1. Preparación de conocimientos sobre gestión salarial
(1) Composición salarial
(2) Encuesta salarial
2. Plantilla del sistema de gestión salarial de los empleados
( 1) Plantilla de sistema de gestión salarial de empleados
(2) Plantilla de diseño de plan salarial para personal de ventas
(3) Plantilla de diseño de plan salarial para personal de compras
(4 ) Plantilla de diseño de plan salarial por desempeño para personal de producción
(5) Plantilla de diseño de plan salarial para personal profesional y técnico
(6) Plantilla de diseño de plan salarial anual para personal de mandos medios y superiores
3. Formulario de herramienta de gestión salarial de los empleados
(1) Formulario de cuestionario salarial
(2) Formulario de registro de ajuste salarial de los empleados
(3 ) Formulario de aprobación de bonificación para empleados
(4) Formulario de solicitud de subsidio para empleados
IV. Flujo de trabajo de gestión salarial de los empleados
(1) Flujo de trabajo de la encuesta salarial
( 2) Proceso de gestión del sistema salarial
Sección 3 Implementación detallada del trabajo de gestión del bienestar de los empleados
1 Preparación del conocimiento
(1) Factores que influyen
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(2) Tipos de beneficios
2. Plantilla del sistema de gestión del bienestar de los empleados
(1) Plantilla del sistema de gestión de seguros de los empleados
(2) Plantilla del sistema de gestión de licencias de empleados
(3) Plantilla del sistema de pago de subsidios a los empleados
3 Formulario de herramienta de gestión del bienestar de los empleados
(1) Formulario de solicitud de licencia especial
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(2) Declaración mensual del seguro de los empleados
(3) Formulario de solicitud del Fondo de Bienestar de los Empleados
(4) Formulario de solicitud de subsidio de actividad de los empleados
Capítulo 10 Despliegue de personal y gestión del flujo de empleados
Sección 1: Objetivos laborales y descripción de asuntos laborales
1. Despliegue de personal y gestión del flujo de empleados Objetivos laborales
2. Elementos de trabajo para el logro de objetivos
(1) Gestión de la movilidad interna
(2) Gestión de la movilidad externa
Sección 2 Implementación detallada de los elementos de trabajo de gestión de la movilidad de los empleados
1. Plantilla de trabajo de gestión de movilidad de empleados
(1) Plantilla de sistema de gestión de cambios de personal
(2) Plantilla de sistema de gestión de promoción de empleados
( 3 ) Plantilla del sistema de gestión de renuncias de empleados
II. Formulario de herramienta de gestión de movilidad de empleados
(1) Formulario de solicitud de promoción de empleados
(2) Formulario de solicitud de transferencia de personal
p>(3) Formulario de aprobación de transferencia de personal
(4) Formulario de solicitud de renuncia de empleados
(5) Formulario de entrevista de renuncia de empleados
(6) Formulario de traspaso de renuncia de empleados
Capítulo 11 Gestión diaria de los empleados
Sección 1 Descripción de los objetivos y asuntos laborales
1. /p> p>
2. Elementos de trabajo individuales para lograr el objetivo
(1) Elaboración de manual del empleado
(2) Redacción de normas y reglamentos
(3) Supervisión de la eficacia de la implementación
Sección 2 Implementación detallada de la preparación del manual del empleado
1. Preparación de conocimientos para la preparación del manual del empleado
(1) Contenido Estructura del manual del empleado
p>(2) Procedimientos de preparación del manual del empleado
II. Plantilla de trabajo para la preparación del manual del empleado
(1) Plantilla del manual del empleado para empresas de producción
(2) Plantilla de manual para empleados de empresas inmobiliarias
Sección 3 Implementación detallada del trabajo administrativo diario de los empleados
Plantilla de trabajo administrativo diario de los empleados
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(1) Plantilla del sistema de gestión de asistencia de los empleados
(2) Plantilla del sistema de gestión de viajes de negocios de los empleados
(3) Plantilla del sistema de gestión de reuniones corporativas
(4) Plantilla de recompensas y castigos para empleados
(5) Plantilla de método de recompensa de propuesta de empleado
(6) Plantilla de sistema de gestión de suministros de oficina
2 Formulario de herramienta de gestión administrativa diaria de empleado
(1. ) ) Formulario de solicitud de viaje de negocios
(2) Formulario de informe de viaje de negocios
(3) Formulario de declaración de recompensas y castigos
(4) Agenda de la reunión
(5) Formulario de actas de reunión
(6) Formulario de solicitud de uso de sala de conferencias
(7) Formulario de informe de resultados de implementación de propuesta
(8) Tabla de informe de resultados de mejora de propuesta
(9) Formulario de solicitud de material de oficina
3. Flujo de trabajo de gestión administrativa diaria de los empleados
(1) Flujo de gestión de viajes de negocios de los empleados.
(2) Proceso de gestión de reuniones de empleados
(3) Proceso de gestión de material de oficina
Capítulo 12 Gestión de Relaciones Laborales
Sección 1 Trabajo Objetivos y descripción de las cuestiones laborales
1. Objetivos laborales de la gestión de las relaciones laborales
2. Cuestiones laborales individuales para alcanzar las metas
(1) Gestión del contrato laboral
(2) Gestión de conflictos laborales
(3) Encuesta de satisfacción de los empleados
Sección 2 Implementación detallada de la gestión de relaciones laborales
1. Preparación de conocimientos sobre gestión de relaciones laborales
(1) Medidas para reducir los conflictos laborales
(2) Contenido de la encuesta de satisfacción de los empleados
2 Plantilla de trabajo de gestión de relaciones laborales
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(1) Plantilla de sistema de gestión de contratos laborales
(2) Plantilla de método de resolución de conflictos laborales
(3) Plantilla de acuerdo de confidencialidad y no competencia
(4) Plantilla de cuestionario de satisfacción de los empleados
3. Formulario de herramienta de gestión de relaciones laborales
(1) Formulario de registro de resumen de contrato laboral
(2) Formulario de solicitud de rescisión y extinción del contrato de trabajo
(3) Formulario de aprobación de la continuidad del contrato de trabajo
IV. >(1) Proceso de gestión de contratos laborales
(2) Proceso de resolución de conflictos laborales