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¿Qué oportunidades surgirán de la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización?

El Documento Central No. 1 de 2014 proponía “acelerar la reforma y el desarrollo de las cooperativas de suministro y comercialización” y proponía requisitos como depender de las cooperativas de suministro y comercialización y otras organizaciones para desarrollar nuevas organizaciones financieras cooperativas rurales. Zou Tianjing, subdirector de la Federación Nacional del Consejo de Cooperativas de Suministro y Comercialización, analizó recientemente las oportunidades que traerá el documento para profundizar integralmente la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización.

Zou Tianjing dijo que el documento propone una serie de medidas de reforma para cuestiones importantes involucradas en la reforma rural. Además de las medidas políticas dirigidas específicamente a la reforma y el desarrollo de las cooperativas de suministro y comercialización, también hay muchas. reformar contenidos que tengan relación directa con las cooperativas de suministro y comercialización y las relaciones indirectas.

Por ejemplo, mejoraremos el mecanismo de formación de precios para importantes productos agrícolas y lanzaremos un programa piloto de subsidios de precios objetivo para la soja en el noreste y el interior de Mongolia y el algodón de Xinjiang en 2014 y alentaremos la participación de entidades calificadas de mercados diversificados; en la política de compra y almacenamiento de productos agrícolas a granel; apoyar el cultivo de la competitividad internacional de grandes empresas como cereales, algodón y petróleo; aumentar los subsidios para la inspección de calidad y seguridad y los costos de prueba en los mercados mayoristas; fondos relacionados, etc.

También existen algunas políticas y medidas que no señalan claramente a las cooperativas de suministro y comercialización pero que están estrechamente relacionadas con ellas, como el fortalecimiento de la construcción de una red de circulación de mercados a nivel nacional con mercados mayoristas de productos agrícolas a gran escala. como columna vertebral, acelerar el desarrollo de almacenamiento y logística modernos para productos agrícolas a granel en las principales instalaciones de las zonas productoras; mejorar el sistema de servicios de logística rural, etc.

El documento propone esforzarse por convertir las cooperativas de suministro y comercialización en una nueva fuerza y ​​una plataforma integral para la producción y los servicios de vida de los agricultores, y también menciona confiar en la base de las cooperativas de suministro y comercialización para desarrollar nuevas cooperativas rurales. organizaciones financieras. Zou Tianjing dijo que las entidades comerciales que brindan servicios socializados en el campo agrícola generalmente están dispersas y tienen funciones de servicio relativamente débiles. Es cada vez más necesario cultivar una organización económica sistemática, a gran escala y sostenible en las áreas rurales para asumir esta responsabilidad de servicio.

Dijo que las cooperativas de abastecimiento y comercialización tienen las ventajas de estar arraigadas en el medio rural, conectar con los agricultores y tener una amplia gama de contactos, son operativas y de bienestar público, y cuentan con las mejores condiciones y condiciones. base para convertirse en la columna vertebral del sistema de servicios de socialización agrícola, como Ser capaz de innovar el sistema organizativo y el mecanismo de servicio puede convertirse completamente en la columna vertebral y el canal principal del sistema de servicios agrícolas.

Según Zou Tianjing, el documento determina que "se llevarán a cabo de forma activa y constante proyectos piloto de reforma integral para las cooperativas de suministro y comercialización". La Federación de Cooperativas de Suministro y Comercialización ha emitido un aviso, y el trabajo piloto se llevará a cabo. centrarse en explorar seis aspectos: cooperativas de suministro y comercialización de base a nivel de condado y por debajo de él centrarse en vínculos organizativos y económicos estrechos con los agricultores centrarse en profundizar la reforma de las federaciones y transformar eficazmente el pensamiento administrativo y los métodos de trabajo en centrarse en conexiones orgánicas estrechas; entre todos los niveles, y construir un sistema organizativo abierto, de arriba hacia abajo, abierto, inclusivo y eficiente, centrarse en la escala de servicios para crear el canal principal para los servicios sociales agrícolas centrarse en la modernización de la circulación para convertirse en la fuerza líder en las zonas rurales; circulación de productos básicos; centrarse en los negocios financieros cooperativos para establecer un sistema que esté en línea con el rural. Un nuevo y práctico sistema financiero cooperativo.

Referencia: Interpretación del Documento No. 1 de la Agencia de Noticias Xinhua: ¿Qué oportunidades traerá la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización?