¿Cuál es la diferencia entre un plan de reestructuración empresarial y un plan de implementación?
El plan de reestructuración de empresas estatales es un documento operativo específico que orienta los métodos y pasos de reestructuración de la empresa en reestructuración. Generalmente, la empresa reformada, bajo la dirección del departamento de supervisión de activos estatales, basándose en las políticas de reestructuración pertinentes del departamento gubernamental, combinadas con la situación real de la empresa, lleva a cabo investigaciones exhaustivas y en profundidad, solicita opiniones de múltiples partes y se basa en la experiencia exitosa de unidades externas, lo formula y lo informa a la autoridad superior. Se implementará después de la aprobación del departamento de supervisión de activos estatales. El plan de reestructuración empresarial generalmente incluye cinco partes: la situación básica de la empresa, las disposiciones básicas de la reestructuración empresarial, los objetivos básicos de la reestructuración y los principios básicos a seguir, el contenido básico de la reestructuración y los pasos básicos de la la reestructuración.
Primera Parte del Plan de Reestructuración de Empresas Públicas: Información Básica de la Empresa
1. Describa brevemente el nombre de la empresa, la naturaleza económica, la afiliación, la categoría industrial, el representante legal, el capital social, el índice de capital social, la dirección registrada, el ámbito comercial, etc. Si hay muchas sucursales subordinadas e instituciones afiliadas, se pueden enumerar en tablas. .
2. Situación del personal de la empresa. Descripción detallada del número actual de empleados de la empresa, incluido el personal jubilado, jubilado, en servicio, discapacitado y políticas de clasificación de reestructuración.
3. Estado de los activos empresariales. Enumere el monto y la composición de los activos contables totales, los pasivos totales y su composición, y el monto y la composición del capital contable en la fecha base de la reestructuración empresarial. El monto y composición principal de los activos totales, pasivos totales, activos netos después de ser evaluados por una agencia de tasación legalmente calificada.
Parte 2: Condiciones básicas para la reestructuración
Describe principalmente las necesidades internas de la reestructuración empresarial; si se cumplen el entorno objetivo y las condiciones básicas para la reestructuración mediante el estudio de los documentos de política y la movilización interna; los resultados de la reestructuración empresarial. Si los objetivos, la dirección y los principios básicos son claros, si la base de masas es buena, etc.
Parte 3: Objetivos básicos de la reestructuración y principios básicos a seguir
1. Describa el propósito y la dirección de la reestructuración empresarial. Por ejemplo: guiados por los documentos pertinentes de reestructuración gubernamental, basados en la ideología rectora de emancipar la mente, buscar la verdad a partir de los hechos, avanzar con los tiempos y acelerar el desarrollo, y utilizar las operaciones de capital como vínculo, estableceremos un sistema moderno con derechos de propiedad claros, derechos y responsabilidades claros, separación del gobierno y las empresas y gestión científica. El sistema empresarial ha formado un mecanismo operativo empresarial orientado al mercado y centrado en liberar la fuerza motriz de todos los cuadros y trabajadores, mejorando constantemente la economía. beneficios de la empresa y el nivel de ingresos de los empleados, y crear una plataforma empresarial moderna que se adapte a las necesidades del desarrollo económico del mercado.