¿Cómo evaluar el comportamiento de un líder que siempre despide a sus empleados porque cree que tienen pocas capacidades?

Cada palabra y acción de un directivo tiene un gran peso y juega un papel decisivo. Sólo con un buen prestigio puede convertirse verdaderamente en el respaldo para el desarrollo de la empresa. Establecer prestigio no significa colocarse en una posición superior. Darse aires es absolutamente indeseable. Como dice el refrán, los buenos consejos pueden resultar ofensivos para los oídos. Cuando surjan objeciones, no las rechace ni las evite. También puede ser paciente y escuchar las palabras hasta el final y luego discutir si son correctas. o incorrectos. Si son correctos, cámbielos usted mismo. Incluso si comete un error, debe respetar a sus empleados y explicarlo cuidadosamente, para que nadie se atreva a dar otras opiniones y sugerencias correctas en el futuro.