¿Cómo es trabajar en una empresa con una gestión estricta?

En Haier existe un entendimiento a la vez figurativo y esencial: los directivos deben asumir el 80% de la responsabilidad por cualquier error que se produzca en la empresa. El 12 de julio de 1995, Haier Washing Machine Co., Ltd. anunció una decisión: la inspectora de calidad Fan Ping fue multada con 50 yuanes por insertar el enchufe del interruptor selector incorrecto y faltar a la inspección debido a su falta de responsabilidad. La alta dirección de Haier es muy consciente de la propuesta filosófica revelada por la inspección fallida de Fan Ping: el azar contiene la necesidad. Este incidente causó gran conmoción en toda la empresa. Todos comentaron uno tras otro y finalmente llegaron a un consenso: la clave para el desarrollo de una empresa está en los talentos y la clave para las personas está en el nivel y estilo de los cuadros. Finalmente, el responsable de calidad se impuso una multa de 300 yuanes y realizó una inspección escrita en profundidad. Sin embargo, muchas empresas tienen regulaciones que estipulan que todos los empleados no pueden jugar o usar teléfonos móviles en el trabajo. Si son descubiertos, se deducirá su desempeño. Sin embargo, cuando los líderes cometan errores, su desempeño no será descontado, no serán criticados y no serán multados. Este comportamiento impopular seguramente hará que los empleados pierdan la confianza en la empresa. Los líderes que predican con el ejemplo reducirán la distancia con los empleados y harán que los empleados reconozcan la racionalidad del sistema desde el fondo de su corazón.