Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de los empleados en el trabajo

Para fortalecer la gestión y gestionar mejor a los empleados actuales, se ha formulado un sistema para completar formularios comerciales oficiales y cancelar licencias. Se solicita a todos los departamentos que ayuden a la Oficina de Gestión de Asuntos Generales en este trabajo. .

1. Si necesita salir durante el trabajo, debe ir a la Oficina de Gestión de Asuntos Generales para completar el "Formulario de aprobación de salida" y obtener la firma del director del departamento antes de poder salir (. cuando el director esté ausente, el director firmará en su nombre, lo que deberá constar en el formulario de aprobación) anotado).

2. Aquellos que no completen el formulario de aprobación al salir serán multados con 20 yuanes por hora y serán tratados como ausentismo por más de 4 horas. El método de manejo se referirá a la gestión de asistencia. regulaciones.

3. Los empleados serán sancionados según las normas anteriores, y los directores de oficina y directores serán sancionados con el doble o el triple de la pena. Si un empleado sale sin permiso, el jefe de sala y el director asumirán las responsabilidades correspondientes.

4. Luego de regresar a la unidad por negocios, deberá acudir a la Oficina de Gerencia de Asuntos Generales para completar los trámites de cancelación de licencia.

5. Cuando el personal de la Gerencia de Asuntos Generales esté ausente, la Gerencia Financiera gestionará este trabajo.

6. El formulario de aprobación no es válido.

7. El formulario de aprobación formal es conservado por la Oficina de Gestión de Asuntos Generales y verificado periódicamente.

8. Si sales sin permiso en horario laboral, una vez verificado, serás responsable en todos los niveles.

Para hacer más ordenado el trabajo de cada departamento, respetando estrictamente el proceso, cada supervisor debe fortalecer la gestión de los empleados de su departamento, uno de los cuales es la gestión de la calidad de los empleados. Sólo gestionando bien a los empleados el trabajo puede ser más eficiente y eficaz.

Oficina de Gestión Integral de Servicios

12 de septiembre de 2012

Aviso sobre fortalecimiento de la gestión en el trabajo de los empleados [Capítulo 2]

Todas las oficinas y talleres:

Con la continua expansión de la producción y las operaciones de la empresa y el creciente número de empleados, con el fin de fortalecer la gestión del comedor y crear un ambiente ordenado y bueno para comer, los asuntos relevantes relacionados con los empleados comedor en la cantina se notifica de la siguiente manera:

1. El taller publicita vigorosamente y utiliza las reuniones del equipo para realizar propaganda. Si algún empleado del taller no lo sabe, el líder del escuadrón y el director serán responsables.

En segundo lugar, alinee y desarrolle conscientemente buenos hábitos.

3. Después de comer, envíe la vajilla y los restos de comida al lugar designado en la mesa residual.

4. A partir del mediodía del 29 de marzo, cada director de taller y director de gestión in situ (con cámara) acudirá al restaurante para rectificar y fortalecer la gestión en la primera semana después del final de la producción. día, el Departamento de Producción se encargará de que los directores de taller se turnen.

5. El personal de Oppai, California, Tribute Liquor Warehouse y otros comensales del restaurante deberán cumplir conscientemente las normas de gestión anteriores.

6. Los líderes de la empresa y el personal de turno deben desempeñar sus funciones con seriedad en todo momento. Quien esté de turno es responsable.

Hefei Meijia Printing Co., Ltd.

29 de marzo de 2065 438+02