Wrigley, el gigante del baño, se apresura a realizar una oferta pública inicial. Hay tres ejecutivos llamados Xie y tres ejecutivos llamados Huo.
1.
En la actualidad, la industria del mobiliario para el hogar está en auge con los listados, y las empresas cerámicas tradicionales no se quedan atrás. La empresa familiar de Guangdong, Wrigley Home Furnishings, presentó recientemente un prospecto a la Bolsa de Valores de Shenzhen.
El prospecto muestra que Wrigley Home Furnishings planea emitir públicamente 98,9967 millones de acciones en el mercado de acciones A, recaudando un total de 65,438+80,9 millones de yuanes.
De 2018 a 2020, los ingresos operativos de Wrigley Home Furnishing fueron de 6.810 mil millones de yuanes, 6.658 mil millones de yuanes y 6.502 mil millones de yuanes respectivamente; las ganancias netas atribuibles a los accionistas de la empresa matriz fueron 65.438+97 millones de yuanes y 556; millones de yuanes respectivamente, 589 millones de yuanes.
“Wrigley” parece recordar a la American Wrigley Company, famosa por producir chicles como Green Arrow y Yida. Sin embargo, el “Wrigley” del que hablamos hoy es un producto de cosecha propia. Empresa local que produce principalmente sanitarios, azulejos cerámicos, gabinetes.
Las principales marcas de Wrigley Home Furnishing incluyen Wrigley, FAENZA y Anwar. Estas marcas de baños originalmente pertenecían a la misma empresa, pero tenían diferente posicionamiento en el mercado, con el objetivo de satisfacer las necesidades de diferentes grupos de consumidores.
Wrigley Home Furnishings ocupa una posición de liderazgo en el mercado nacional. Según datos de Euromonitor International, las cuotas de mercado de Kohler, TOTO, Wrigley, Huida y Hengjie en el mercado de baños chino en 2018 fueron del 20,4%, 11,5%, 7,3%, 4,4% y 3,6% respectivamente.
No es difícil encontrar que las empresas con financiación extranjera ocupan más del 10% de la cuota de mercado y Wrigley ocupa el primer lugar entre las marcas nacionales.
Ahora que la oferta pública inicial está a la vuelta de la esquina, la riqueza de la familia Xie Yuerong, presidente de Wrigley Home Furnishings, alcanzará un nuevo nivel.
2.
Xie Yuerong es una gran figura en la industria de artículos sanitarios. Nació en una familia de campesinos en el distrito de Chaoyang, ciudad de Shantou, provincia de Guangdong. Ha estado muy interesado en las cosas técnicas desde que era niño.
De 65438 a 0980, Xie Yuerong aprobó con éxito el Instituto de Cerámica Jingdezhen, la única institución de educación superior de pregrado en China que ofrece cerámica, y estudió fabricación de cerámica en el Departamento de Ingeniería Cerámica.
De 65438 a 0984, el recién graduado Xie Yuerong fue a su primera fábrica de cerámica Houdongping. Con su profesionalidad y capacidad ha sido subdirector.
En la década de 1990, la economía de Guangdong floreció en un contexto de reforma y apertura. Xie Yuerong salvó su primera olla de oro en 1994, se hizo a la mar con sus amigos, se dedicó a la industria del baño y fundó la predecesora de Wrigley Home Furnishing.
Con el auge de la industria inmobiliaria, los artículos de baño se han convertido gradualmente en un tema candente. Sin embargo, debido a la tecnología inmadura, los inodoros vendidos en China son básicamente inodoros divididos, y una pequeña cantidad de inodoros de una pieza son principalmente de marcas internacionales y son costosos.
De 65438 a 0995, Xie Yuerong dirigió un equipo profesional para desarrollar inodoros de una sola pieza. A través de la investigación técnica, especialmente la reforma de los lodos y la innovación tecnológica, se ha optimizado la producción de inodoros de una sola pieza para que sea tan fácil como la de los inodoros divididos, y la tasa de rendimiento ha mejorado considerablemente.
Para ser aceptado rápidamente por el mercado, posicionó el rango de precios del producto entre 700 y 800 yuanes, un precio muy inferior al de las marcas internacionales.
El inodoro de una pieza de Wrigley se convirtió en un éxito instantáneo, abriendo rápidamente el mercado con su costo extremadamente alto y desencadenando la "revolución del inodoro de una pieza" que arrasa el país. Hubo muchos informes de los medios sobre esto en ese momento.
Con la popularidad de los inodoros de una sola pieza de Wrigley, los fabricantes de la industria han seguido su ejemplo y han desarrollado y producido inodoros de una sola pieza. Hoy en día, China se ha convertido en uno de los países con mayor tasa de uso de inodoros de una sola pieza del mundo.
3.
Wrigley Home Furnishings comenzó con cerámica sanitaria en 1994. La línea de productos se ha enriquecido continuamente y las categorías se han mejorado continuamente.
En 1998, comenzó a fabricar bañeras y duchas. En 2005, se involucró en gabinetes de baño. En 2006, desarrolló y produjo de forma independiente accesorios para plomería (incluidos grifos, cabezales de ducha, colgantes y otros productos). ). En 2007 comencé a incursionar en el sector cerámico, y en 2010 me propuse construir muebles y guardarropas de cocina.
En la actualidad, Wrigley Home Furnishing Group posee tres marcas principales: Wrigley, FAENZA y Anhua, y es conocido como uno de los grupos empresariales integrales e inteligentes más influyentes de China.
Como líder en la industria de artículos sanitarios, la imagen de Xie Yuerong en los informes de los medios es extremadamente discreta.
No me gusta la ropa ni los coches elegantes, y me gusta comer en el comedor de la empresa. El principio de comer es "volver a la naturaleza y comer ligero". He estado en muchas montañas y ríos famosos, y Nueva Zelanda es mi favorito porque es un lugar natural donde "sólo se pueden ver árboles pero no hay gente". Xie Yuerong siempre tiene un temperamento indiferente hacia los forasteros.
En cuanto a la familia Xie Yuerong, también son muy discretas. No hay pistas en los informes públicos, y solo el prospecto revela una pista.
El prospecto muestra que el accionista mayoritario de Wrigley Home es Lehua Hengye Investment, que poseía el 55,24% de las acciones antes de la emisión; el fundador de la empresa, Xie Yuerong, posee directamente el 23,94% de las acciones; % acciones. , Huo, y posee el 65% de las acciones de Lehua Hengye Investment.
Entre ellos, Huo y Huo son marido y mujer y tienen sus hijos. En total controla el 79,17% de las acciones del emisor. Además, los parientes de Huo, Huo y Huo Shaorong, poseen algunas acciones.
Tres se llaman Xie y tres se llaman Huo. Las seis personas anteriores son ejecutivos de la empresa. Se puede decir que se trata de una típica empresa familiar con un ambiente familiar muy fuerte.
Algunos analistas de la industria dijeron que la gestión familiar tiene ventajas naturales en la estabilidad y el desarrollo temprano de las empresas. Pero a largo plazo, puede conducir a una falta de vitalidad en la empresa y a la incapacidad de formar una estructura organizativa moderna. En la actual industria de artículos sanitarios que cambia rápidamente y es ferozmente competitiva, es posible que la familia Xie Yuerong necesite cambiar y establecer un mecanismo de gestión corporativa moderno lo antes posible.
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-Fin-
Escrito por Xia Yan