¿En cuántas categorías se pueden dividir las empresas de consultoría?
Como resultado, las categorías se han reorganizado para garantizar la puntualidad y el reconocimiento. Las empresas de consultoría se pueden dividir en las siguientes categorías:
1. Empresas de consultoría estratégica tradicional
2. Empresas de consultoría “grandes e integrales”
3. empresas Empresa
4. Otras empresas de consultoría (incluidas consultoría de recursos humanos, consultoría económica, etc.)
La primera categoría: empresas de consultoría estratégica tradicional.
Este tipo de empresa es la empresa de servicios de consultoría más tradicional.
La mayoría de empresas existen desde hace más de 50 años, como Elliott (antes Bose, 1914), McKinsey (1926), Boston Consulting (1963), etc.
Los conocidos “Tier 1” y “Tier 2” también son exclusivos de este tipo de empresas.
La lista Tier 1 es indiscutible MBB: ¿McKinsey? , Grupo Consultor de Boston? (BCG), Bain.
La lista de Nivel 2 ha cambiado, pero en general se cree que debe incluir a los siguientes: A.T Kearney, L.E.K., Roland Berger, Oliver Wyman, Elliott (Strategy amp;, Former Booz, adquirido por PwC. ), Monitor (adquirida por Deloitte), Arthur D. Little, etc.
Las empresas de consultoría estratégica tradicionales son buenas en servicios de consultoría relacionados con la estrategia y han ampliado gradualmente sus operaciones y negocios de TI en los últimos años.
Por ejemplo, en los últimos años, McKinsey ha contratado a muchos expertos en consultoría de TI, gestión y operaciones de Accenture, IBM, las cuatro grandes y otras empresas para ampliar el negocio de BTO.
La segunda categoría: empresas de consultoría "grandes e integrales".
Este tipo de empresa de consultoría también se denomina "ventanilla única".
La mayoría de estas empresas comenzaron como consultoría de TI, pero después de años de desarrollo, han expandido su negocio a todos los servicios de consultoría, incluidos los negocios de consultoría estratégica tradicional y los negocios de consultoría de gestión (procesos de negocio, estructura organizacional, gestión del desempeño). , marketing, etc.) y negocios de consultoría informática.
La característica de este tipo de empresa de consultoría es que es grande e integral y puede cubrir todas las necesidades de los clientes.
Las empresas típicas incluyen Accenture, Capgemini, IBM y las cuatro grandes: PricewaterhouseCoopers Consulting, Deloitte Consulting, KPMG? Consultoría), Ernst & Young (EY Consultoría).
En los últimos años, estas empresas también se han sentido atraídas por negocios estratégicos más rentables y han comenzado a formar equipos estratégicos más profesionales para competir con el primer tipo de empresas.
Por ejemplo, Accenture creó el Departamento de Estrategia de Accenture y gastó mucho dinero para reclutar equipos de MBB, Roland Berger, Kearney y otras empresas, desde socios hasta consultores senior.
Los Cuatro Grandes adquirieron Booz, Monitor y Partenón, lo que fortaleció enormemente su fuerza.
Y las grandes empresas de consultoría estratégica como MBB se están desarrollando gradualmente en la dirección de "grandes e integrales".
La tercera categoría: empresas de consultoría boutique.
La característica más importante de una firma boutique es que es pequeña pero sofisticada.
Los negocios de estas empresas pueden solaparse con los dos primeros, pero están más enfocados a una determinada industria o campo.
Por ejemplo:
Los socios de Alix se centran en la consultoría de la cadena de suministro
OC se centra en la estrategia de la industria minorista
ZS se centra en la medicina; industria del cuidado y farmacéutica
Comprehensive Parthenon (adquirida por EY) se especializa en educación, medicina, bienes de consumo, productos industriales y otras industrias.
Las características de estas empresas de consultoría son que están relativamente enfocadas y pueden no ser de gran escala, pero tienen una buena reputación en la industria.
Categoría 4: Otras empresas de consultoría.
Este tipo de empresa de consultoría suele tener características distintivas, pero es difícil de definir, pero existen varias empresas típicas.
La primera categoría son los "Cuatro Grandes" que se centran en la consultoría de recursos humanos: Mercer, Aon Hewitt, Korn Ferry y Willis Towers Watson.
Estas cuatro empresas comenzaron como consultoría de recursos humanos (servicios de consultoría como salarios, incentivos, puestos, estructuras organizativas, etc.), y también brindan otro tipo de servicios (informes salariales, capacitación de ejecutivos, pensiones, etc.) ).
En la actualidad, estas cuatro empresas han sido adquiridas por empresas que cotizan en bolsa y poco a poco se están preparando para expandirse a servicios de consultoría como estrategia y operaciones.
El otro tipo son las empresas de consultoría económica, cuyos principales clientes son despachos de abogados y brindan servicios de investigación y análisis de mercado y regulatorios para litigios comerciales.
Existen empresas muy conocidas en la industria, como Cornerstone Research, Analysis Group, Brattle Group, etc. La mayoría de estas empresas no han entrado en China o sólo cuentan con un pequeño equipo.
También hay empresas que se centran en las finanzas y el riesgo, como Protiviti.
Este tipo de empresas nacen generalmente a partir de firmas contables, prestando principalmente servicios financieros (auditoría interna, cumplimiento de riesgos, etc.) a clientes, y paulatinamente también están desarrollando servicios de consultoría estratégica y de gestión.
También existe una típica empresa de consultoría inmobiliaria, generalmente conocida como las "cinco grandes" de la industria: Jones Lang LaSalle (JLL), CBRE (CBRE), Cushman: Wakefield, First Taiping Davis, Colliers.
Esta no es una práctica típica de consultoría, por lo que la mayoría de las listas no la incluyen. Este tipo de empresa ofrece principalmente servicios de consultoría y administración de propiedades relacionados con el sector inmobiliario.
Ranking de empresas de consultoría
Finalmente, compartamos el Vault Consulting 50 (Norteamérica) calificado por Vault.
La lista se selecciona una vez al año y es votada por consultores de la industria. Se considera la lista más influyente en la industria de la consultoría.
Por razones de espacio, solo se enumeran los 15 principales; el resto de la lista está disponible en Vault.com.
Acerca de Ethan:
Ex consultor de estrategia
Ahora trabaja en el departamento de estrategia de una empresa que cotiza en bolsa.
Hemos atendido a clientes como grandes empresas centrales, empresas privadas, las 500 principales empresas extranjeras y fondos de capital privado.
Trabajó como entrevistador
También responsable de la consultoría sobre la formación de nuevos empleados.
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