Red de conocimiento de abogados - Derecho de sociedades - Cómo implementar las responsabilidades de supervisión de las comisiones de inspección disciplinaria de base en 2016

Cómo implementar las responsabilidades de supervisión de las comisiones de inspección disciplinaria de base en 2016

La Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria es la agencia de inspección y supervisión disciplinaria de primer nivel más básica. Se enfrenta directamente a los miembros y cuadros del partido de ciudades y pueblos y a las amplias masas de agricultores. Es una garantía importante para la consolidación. El poder político de base del partido es una parte integral del sistema de inspección y supervisión disciplinaria de nuestro partido y gobierno. Con el desarrollo de la economía y la sociedad y la transformación de las funciones de los gobiernos de base, el trabajo de las comisiones de inspección disciplinaria de los municipios enfrenta varios desafíos. Cómo fortalecer y mejorar el trabajo de inspección y supervisión disciplinarios de los municipios es un problema práctico que toda inspección disciplinaria de los municipios. y el cuadro de supervisión deben enfrentar. Con base en el trabajo real de la comisión de inspección disciplinaria del municipio, el autor ha reflexionado en profundidad sobre cómo implementar las responsabilidades de supervisión y ahora detalla los siguientes tres aspectos:

1. Trabajo de inspección y supervisión disciplinaria

1. Los cuadros de inspección disciplinaria no están especializados en su trabajo y tienen trabajos a tiempo parcial. Debido al límite en el número de puestos directivos, el secretario de la comisión municipal de inspección disciplinaria no sólo es responsable del trabajo de inspección disciplinaria, sino también de la política y la legislación, la gestión económica, la transferencia de tierras, las fundaciones, etc. Al mismo tiempo, también se desempeña como director de cine y es responsable del trabajo central de cada pueblo en la película. Otros miembros de la Comisión de Inspección Disciplinaria también son trabajadores a tiempo parcial, como el director de la estación económica y de gestión, el director de la oficina de asuntos civiles y el director de la oficina judicial. La mayoría de sus trabajos a tiempo parcial son específicos. tareas relacionadas con el negocio, que son complicadas.

2. La calidad profesional de los cuadros de inspección disciplinaria aún debe mejorarse. Los secretarios del comité disciplinario municipal reciben muy poca capacitación profesional y los miembros del comité disciplinario rara vez participan en capacitación profesional. Los oficiales de inspección disciplinaria asignados a los municipios no han participado en la capacitación profesional de inspección y supervisión disciplinaria y dependen únicamente de la orientación del secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria.

3. El equipo de inspección disciplinaria del municipio es débil. La Comisión de Inspección Disciplinaria del municipio no solo debe ser responsable de diversas tareas asignadas por los distintos departamentos de la Comisión de Inspección Disciplinaria del condado, sino también hacer arreglos para que personal dedicado esté de servicio en el Salón de Integridad Agrícola del municipio y también vaya al campo. para manejar casos. Al manejar el caso, los miembros de la Comisión de Inspección Disciplinaria estaban todos ocupados con sus propios asuntos, por lo que tuvieron que traer al oficial de inspección disciplinaria. Sin embargo, no había nadie de guardia en el Salón de Integridad Agrícola.

Cómo la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria implementa sus responsabilidades de supervisión

2. Las principales razones del problema

1. pequeño establecimiento. La Comisión de Inspección Disciplinaria del municipio sólo tiene un secretario y no puede contratar personal. En 2004 se contrató a un grupo de subsecretarios de la comisión municipal de inspección disciplinaria. Posteriormente, a ese grupo de subsecretarios de inspección disciplinaria se le asignaron otros puestos. lo ocupa simultáneamente el jefe de la estación económica y de gestión. En primer lugar, el director del sitio web económico y de gestión es demasiado mayor y está cerca de la edad de jubilación; en segundo lugar, todavía tiene trabajos de gestión empresarial que no puede realizar.

2. Supervisión y restricción ineficaces. La "Constitución del Partido" estipula que las agencias de inspección y supervisión disciplinaria implementan un liderazgo dual, pero en el trabajo real, la Comisión de Inspección Disciplinaria del condado no se preocupa por las personas, las finanzas y los materiales, y solo brinda orientación sobre asuntos comerciales. Un sistema de este tipo inevitablemente resultará en que la supervisión de los comités del partido del mismo nivel se vuelva ineficaz. La supervisión de las organizaciones del partido de nivel inferior se basará exclusivamente en las opiniones de los principales líderes de los municipios. Naturalmente, existirá el problema de una supervisión débil. .

Artículo Cómo la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria implementa las responsabilidades de supervisión Artículo Cómo la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria implementa las responsabilidades de supervisión

3. Como estaba ocupada con el trabajo en el centro del municipio, mi energía se distraía de mi propio trabajo.

3. Contramedidas actuales para fortalecer y mejorar el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria del municipio.

1. Adaptarse a los nuevos requisitos y fortalecer el desarrollo de capacidades. En la nueva situación, los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base deben mejorar su capacidad de organizar, coordinar y supervisar de manera efectiva para mejorar continuamente sus propias capacidades, la base es fortalecer el aprendizaje y la capacitación, la clave es la capacitación práctica, y lo importante es; para seguir el ritmo de los tiempos. Sólo fortaleciendo el aprendizaje podremos mejorar el conocimiento, ampliar nuestros horizontes, observar los problemas desde una posición elevada, analizar los problemas de manera objetiva y exhaustiva y resolverlos de manera oportuna y eficiente.

2. Utilizar nuevos medios para ampliar el alcance de la divulgación. Utilizar la Red de Integridad Agrícola Yuncheng Sunshine y la Red de Divulgación de Asuntos del Partido para hacer una divulgación oportuna y completa de los asuntos del partido en las ciudades y aldeas, los asuntos gubernamentales, los asuntos de las aldeas, las finanzas y los fondos de beneficios de los agricultores, y aceptar la supervisión de las masas.

3. Aprovechar plenamente el papel del comité de supervisión de los asuntos de la aldea. El Comité de Supervisión de Asuntos Aldeanos es una organización supervisora ​​permanente a nivel de aldea elegida y encargada por la reunión de representantes de los aldeanos para supervisar el trabajo relevante de los dos comités de aldea. Es una parte importante de la organización autónoma a nivel de aldea. Bajo la dirección del comité municipal del partido y del gobierno, y bajo la dirección de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la ciudad, el trabajo se lleva a cabo de acuerdo con las leyes y reglamentos. Dado que el Comité de Supervisión de la Aldea se creó recientemente después de la novena elección del comité de la aldea en 2011, aún no está muy estandarizado. Después de los cambios del décimo Comité de Aldeanos de este año, se estandarizará la elección y supervisión del Comité de Supervisión de Asuntos de la Aldea y se fortalecerá la supervisión de proyectos clave, eventos importantes y finanzas a nivel de aldea en la aldea.

Cómo la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria implementa la responsabilidad de supervisión de las actividades prácticas y educativas de la línea masiva_La experiencia de aprendizaje de la línea masiva del partido

4. e investigar y tratar seriamente los casos que violan disciplinas y leyes.

La investigación y tratamiento de casos de violaciones de disciplinas y leyes es una manifestación importante de la implementación de la política de estricta gobernanza del partido y una medida eficaz para castigar la corrupción y corregir la conducta y el estilo político del partido. Centrarse en investigar casos de corrupción, informes falsos sobre recepción fraudulenta de fondos para beneficiar a los agricultores, ingresos y gastos ilegales y socavar el orden económico socialista. Fortalecer la investigación sobre las nuevas características de los casos disciplinarios e ilegales, mejorar los métodos y métodos de manejo de casos y mejorar las capacidades y niveles de manejo de casos. Disciplinas y procedimientos estrictos para el manejo de casos, análisis en profundidad de casos típicos, resumir lecciones, mejorar la gestión, mejorar los sistemas y desempeñar un papel importante en la solución de las causas fundamentales de los casos.

5. Fortalecer la educación sobre un gobierno limpio y mejorar la capacidad de los miembros y cuadros del partido para resistir la corrupción y prevenir la degeneración. En la segunda tanda en curso de actividades de educación y práctica de línea de masas del partido, los miembros y cuadros del partido se organizan activamente para aprender "Varias directrices para la integridad de los cuadros dirigentes del Partido Comunista de China" y "Varias disposiciones sobre la integridad de las bases rurales". Cuadros en el desempeño de sus deberes (juicio)" Desde el XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, el Comité Central ha adoptado una serie de nuevas regulaciones sobre anticorrupción y promoción de la integridad, fortaleciendo la educación sobre integridad de los miembros y cuadros del partido, y mejorar la capacidad de los miembros y cuadros del partido para resistir la corrupción y prevenir la degeneración.

6. Promover la tramitación conjunta de los casos. El uso de áreas municipales divididas para organizar a los secretarios del comité disciplinario municipal en el área para manejar casos conjuntamente no solo puede resolver el problema del débil poder de manejo de casos de los secretarios del comité disciplinario municipal y fortalecer el equipo de manejo de casos, sino también permitir que el comité disciplinario los secretarios aprendan unos de otros durante el proceso de tramitación de casos, estandaricen los procedimientos de tramitación de casos, mejoren la calidad de la tramitación de casos y fortalezcan la supervisión por parte de la Comisión de Inspección Disciplinaria.