¿Qué puestos incluye el departamento de gestión logística de la empresa?
En primer lugar, depende de cómo esté dividida la estructura organizativa de la empresa. Si se separa el personal, la administración y la logística, las responsabilidades serán diferentes. Si se combinan, las responsabilidades y las divisiones de trabajo serán diferentes.
1. Si el departamento de gestión logística de la empresa incluye funciones de personal, administración y logística. Los cargos son los siguientes:
Director de logística (o director, gerente), subdirector (subdirector, subgerente), estadístico laboral, administrativo de logística (o especialista en personal, especialista laboral, especialista administrativo, especialista en accidentes de trabajo especialista) Especialistas en procesamiento, personal), entre los cuales los especialistas en recursos humanos incluyen especialistas en evaluación del desempeño, especialistas en reclutamiento, especialistas en capacitación, especialistas en relaciones con los empleados, especialistas en sistemas, administradores de operaciones, etc.
2. Si el departamento de gestión logística de la empresa no incluye funciones de personal y administrativas. Los puestos son los siguientes:
Jefe (o supervisor) de sección de logística, encargado de logística.
El papel de la gestión logística está determinado por las funciones básicas de la gestión logística. En concreto, se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
(1) Proporcionar materiales fiables para las actividades funcionales. Asegurar. . Si las actividades funcionales de una unidad quieren desarrollarse normalmente, el departamento de logística debe organizar de antemano las condiciones e instalaciones necesarias para el trabajo y proporcionar servicios logísticos. Esta es la base material para el funcionamiento normal de las actividades funcionales. Sólo fortaleciendo la gestión logística se podrán garantizar de forma fiable estas condiciones materiales básicas. El papel de garantía de la gestión logística está determinado por sus funciones básicas, y este papel está determinado por las funciones básicas de la gestión logística, por lo que este papel es el papel básico de la gestión logística.
(2) Puede mejorar la utilización de personas, dinero y materiales, promoviendo así la mejora de la eficiencia funcional del trabajo. Si solo contamos con suficiente apoyo material sin organización y gestión científica, la eficiencia de nuestro trabajo no mejorará. Hacer un buen trabajo en la gestión logística puede combinar personas, finanzas y materiales de la mejor manera posible para que puedan ser utilizados plena y efectivamente, movilizando así la iniciativa subjetiva de las personas y logrando que "las personas aprovechen al máximo sus talentos" mejorando la eficiencia; del uso de los fondos y lograr "aprovechar el dinero de la mejor manera posible"; aprovechar al máximo el potencial de los materiales y equipos y lograr "aprovechar todo". Todas estas son condiciones necesarias para el desempeño eficiente del trabajo funcional. El papel de toda gestión es mejorar la eficiencia, de lo contrario no habrá necesidad de gestión. En este sentido, este papel es el papel principal de la gestión logística.
(3) Puede reflejar el cuidado del partido por el pueblo y la superioridad del sistema socialista, y promover el entusiasmo de los empleados. El trabajo de logística está estrechamente relacionado con la vida de los empleados e involucra intereses personales. Muchos de los principios y políticas del partido, el cuidado del partido por las masas y la superioridad del sistema socialista a menudo se reflejan a través del trabajo de gestión de logística. Si se hace bien la gestión logística, los principios y políticas del partido se implementarán inevitablemente y el cuidado del partido por el pueblo se enviará a los corazones del pueblo de manera oportuna, de modo que la superioridad del sistema socialista se exprese más plenamente. reflejado, y los empleados amarán más el partido y la gente amará el socialismo. Si el trabajo de logística se realiza bien, puede proporcionar a los empleados un ambiente de vida y de trabajo cómodo y aliviarlos de sus preocupaciones y dificultades prácticas. Los empleados amarán aún más su trabajo, se dedicarán a él con gran entusiasmo y maximizarán su trabajo. Estar motivado y completar su trabajo.
(4) Promover la construcción de la civilización espiritual socialista. El trabajo de logística es un trabajo de servicios, y el trabajo de servicios es a menudo la "ventana" de la unidad. Hacer un buen trabajo en la gestión logística y controlar estas "ventanas" es beneficioso para la construcción de la civilización espiritual socialista. A través del servicio civilizado de la "ventana" logística, tratar a la gente con cortesía, educar a la gente, educar a la gente y cultivar sentimientos comunistas nobles a través de la integridad e imparcialidad de la "ventana" logística, oponerse a la corrupción, corregir el estilo del partido y fortalecer; Construcción de gobierno limpio; descubrir el espíritu de colaboración comunista a través de la "ventana" logística, unirse y cooperar con unidades hermanas y ayudarse mutuamente. En resumen, la construcción de la civilización espiritual socialista puede promoverse en gran medida a través de la función de "ventana" de la logística.
(5) Estabilizar la fuerza laboral y el orden de vida. Hacer un buen trabajo en la gestión logística es una condición importante para estabilizar la fuerza laboral y el orden de vida y garantizar la estabilidad y la unidad. Es una responsabilidad importante de los trabajadores de la gestión logística hacer un buen trabajo en vestimenta, alimentación, vivienda, transporte, nacimiento, vejez, enfermedad, jubilación, etc. Si el trabajo de gestión logística se hace bien, los líderes podrán preocuparse menos, los empleados podrán estar tranquilos y nadie se preocupará.
Por lo tanto, la fuerza laboral puede ser estable y el orden de vida puede ser estable, asegurando así una situación estable y unida.
Una comprensión correcta del papel de la gestión logística puede permitir que las personas traten correctamente el trabajo de gestión logística, valoren el trabajo de los empleados de logística y hagan que todos los empleados se preocupen por el trabajo de gestión logística al mismo tiempo; guiar a los empleados de logística para que comprendan correctamente su propio trabajo, establezcan ideas de servicio correctas y brinden servicios de mayor calidad para las actividades funcionales de la unidad.
La definición estándar nacional de logística es: "La logística se refiere al flujo físico de artículos desde el lugar de suministro hasta el lugar de recepción. Según las necesidades reales, transporte, almacenamiento, carga y descarga, manipulación, embalaje, procesamiento de circulación y distribución, procesamiento de información y otras funciones para realizar el proceso de requisitos del usuario" ("Estándares Nacionales de la República Popular China·Terminología de Logística").