¿Sistema de gestión de calidad de la construcción?
El sistema de gestión de la calidad de la construcción es muy importante. No hay éxito sin reglas. Formular un sistema razonable y completo puede mejorar la viabilidad de la gestión y mejorar la calidad del proyecto. Zhongda Consulting le brindará una introducción detallada al sistema de gestión de calidad de la construcción.
(1) Disposiciones Generales
Artículo 1. Para adaptarse a los requisitos del desarrollo de la industria de la construcción, implementar la "Ley de Construcción de la República Popular China" y el "Reglamento de Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción" 》 y las leyes y reglamentos pertinentes para garantizar la calidad de la construcción de los proyectos de construcción, fortalecer la gestión de la calidad de la construcción de la empresa y mejorar los beneficios económicos y la credibilidad social, este sistema está especialmente formulado.
Artículo 2: Para implementar la política de "un plan centenario, la calidad primero", la construcción del proyecto pondrá la calidad del proyecto en primer lugar en el trabajo económico, sobrevivirá por la calidad y se desarrollará por la reputación.
Artículo 3: Implementar el sistema de responsabilidad de calidad de la empresa de construcción, adherirse al principio de aceptación de calidad de la construcción de ingeniería de "separación de inspección y evaluación, fortalecer la inspección y aceptación, mejorar los medios y el control de procesos" e implementar el sistema de calidad de por vida.
Artículo 4. El departamento de inspección, supervisión y gestión de la calidad del proyecto realizará de forma independiente la inspección, supervisión, control y responsabilidades de la calidad. El personal de todos los niveles debe apoyar al departamento de inspección de calidad y al personal de inspección de calidad en el ejercicio de sus competencias de acuerdo con la normativa.
(2) Gestión de Calidad
Artículo 1. La empresa realiza una inspección y evaluación de calidad de sus proyectos de construcción una vez al mes. Y establecer un sistema de recompensa y castigo de evaluación del sistema de responsabilidad de calidad, y recompensar y castigar estrictamente de acuerdo con el sistema de recompensa y castigo de calidad.
Artículo 2. El departamento de proyectos de construcción debe estar equipado con herramientas de prueba y establecer un libro de contabilidad. El equipo de construcción del proyecto debe realizar mediciones reales de todo el contenido de la construcción e inspeccionar y aceptar estrictamente de acuerdo con los indicadores de control interno.
Artículo 3: Haga un buen trabajo en la revisión conjunta de los dibujos y el contacto con los cambios en la tecnología de diseño, haga un buen trabajo en la inspección de zanjas de cimentación, aceptación oculta del proyecto y otras inspecciones y aceptaciones, y haga un buen trabajo en aceptación intermedia de proyectos y aceptación integral de calidad de proyectos unitarios. Entre ellos, se debe informar a la empresa para su aprobación la aceptación de calidad de cimentaciones y cimientos, partes principales y proyectos terminados.
Artículo 4. La empresa deberá implementar estrictamente el sistema de aprobación de proyectos. Una vez firmado el contrato del proyecto, el departamento de proyectos debe seguir los procedimientos pertinentes de acuerdo con las normas de gestión de la empresa, completar el informe de puesta en marcha y el formulario de revisión de las condiciones de producción de seguridad de puesta en marcha por cuadruplicado y enviarlo a la empresa. departamento de gestión de ingeniería para su revisión y firma, y luego enviarlo a los departamentos pertinentes para su aprobación. Solo cuando se cumplan los requisitos se podrá iniciar oficialmente el contrato. Quienes inicien la construcción sin aprobación o sin aprobación serán sancionados como construcción ilegal. Antes de comenzar el proyecto de la unidad, el departamento de proyectos debe realizar sesiones informativas técnicas, realizar una revisión conjunta de los planos, preparar un plan de diseño de organización de la construcción y aclarar la secuencia de construcción, los requisitos de calidad y las medidas técnicas correspondientes.
Artículo 5: Adherirse al "sistema de inspección de calidad de tres niveles", registrar los resultados de las pruebas de manera oportuna y rectificar rápidamente cualquier problema encontrado. Y realizar análisis estadísticos de calidad para mejorar continuamente la calidad del proyecto.
Artículo 6. Los proyectos unitarios deberán estar catalogados para la construcción y sujetos a supervisión social, deberán instalarse instrumentos de medición en el lugar de la construcción y pesarse las materias primas para el hormigón y el mortero de albañilería. Los principales materiales de construcción que ingresan al sitio de construcción deben ser inspeccionados y aceptados por los trabajadores de la construcción, el personal de calidad y materiales, y reportados al supervisor para su aprobación antes de que puedan usarse.
Artículo 7. Antes de la construcción de cada subproyecto del proyecto unitario, se deberá realizar una divulgación técnica por escrito, para los proyectos que utilicen nuevas estructuras se deberá señalar el contenido de los requisitos de calidad. y nuevos procesos, la divulgación técnica debe ser Es necesario explicar en detalle,
Artículo 8: Para equipos y personal relacionado con mala calidad técnica e ingeniería (productos) inferior, el oficial de calidad tiene derecho a tomar las medidas sancionatorias necesarias, y detener y prevenir violaciones graves a los procedimientos operativos. Corrección, suspensión del trabajo por rectificación, multas y despido.
Artículo 9: Establecer un sistema de reuniones periódicas de calidad para comunicar los problemas de calidad del proyecto y trabajar juntos para mejorar la calidad de la construcción del proyecto.
Artículo 10. El muestreo, producción, mantenimiento e inspección de bloques de prueba, piezas de prueba y materiales en el sitio de construcción deben realizarse de acuerdo con la reglamentación y deben ser manejados por personal dedicado. La presentación para inspección debe estar capacitada y tener certificados para trabajar, y cumplir con la verdad, los principios efectivos, sin fraude y los resultados de las pruebas deben informarse al líder técnico del proyecto de manera oportuna.
Artículo 11. Realizar un buen trabajo en el procesamiento detallado y protección del producto terminado.
Una vez que el proyecto de la unidad ingresa a la etapa de decoración, el departamento de tecnología de la construcción debe tomar las medidas correspondientes para formular planes de implementación para el procesamiento de detalles y la protección del producto terminado, y organizar su implementación, lo que ayudará a mejorar la calidad visual y la evaluación integral de la calidad general del proyecto de la unidad. .
Artículo 12. Antes de la aceptación de finalización del proyecto unitario, se deberá informar al departamento de calidad de la empresa con 15 días de antelación para una preinspección interna de calidad. Para los defectos de calidad descubiertos durante la preinspección, el. El departamento de proyectos debe realizar rectificaciones oportunas y realizar una nueva prueba.
Artículo 13: Preste mucha atención a la educación de concienciación sobre la calidad de todos los empleados, implemente estrictamente el sistema de recompensas y sanciones por calidad y los indicadores de control interno de calidad de la empresa, y haga un buen trabajo en el control previo de calidad.
(3) Aclaración técnica
Artículo 1. Una vez aprobado el diseño de la organización de la construcción, el director del proyecto convocará a todo el personal de la dirección de la construcción del proyecto para celebrar una reunión de aclaración del diseño de la organización de la construcción antes El director técnico del proyecto deberá presentar las características del proyecto, las dificultades, los principales métodos de construcción, el progreso de la construcción, el diseño de la construcción, la seguridad de la producción, la construcción civilizada y otras medidas de gestión del proyecto, así como las reglas y regulaciones en el sitio. .
Artículo 2. La divulgación técnica deberá realizarse de manera detallada y comprensiva sobre la base de partes operativas específicas. Al mismo tiempo, la divulgación deberá realizarse por escrito, con letra clara, contenido completo y pertinencia. Las diferentes partes, los diferentes procesos, los diferentes tipos de trabajo y las construcciones estacionales deben divulgarse por separado y deben estar firmados por la persona que realiza el informe, el denunciado y el responsable del proyecto.
Artículo 3. Para cada tipo de trabajo y cada proceso se deberán elaborar instrucciones de operación específicas para procesos especiales. Después de aceptar la sesión informativa, los líderes de equipo de cada tipo de trabajo deben organizar a los trabajadores para llevar a cabo discusiones serias para garantizar que las intenciones de construcción se implementen correctamente.
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