Red de conocimiento del abogados - Ley de patentes - Discurso del concurso de directores de cooperativas de crédito rural

Discurso del concurso de directores de cooperativas de crédito rural

Competidor: Yang Wenwu, hombre, educación universitaria, miembro del Partido Comunista de China, actualmente director de la Oficina del Comité del Partido de la Cooperativa de Crédito del Condado de Huitong y compite por el cargo de director de la Oficina de la Unión del Condado. A lo largo de los años, he estado en el equipo de liderazgo de la Unión. Con el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de todos los empleados, nos enfocamos de cerca en la operación comercial de las cooperativas de crédito rural, nos esforzamos por cooperar con el equipo de liderazgo de la cooperativa en el trabajo. , ser un buen consultor y asistente, y aprovechar plenamente el papel de la oficina como vínculo con las cooperativas de crédito de base, para mejorar continuamente su nivel de gestión y desempeño.

1. Dedíquese a su trabajo, cumpla con sus deberes y esfuércese por mejorar el nivel de los "tres servicios" de la oficina.

La oficina es un departamento de servicios integral con problemas complicados y triviales. importantes, especialmente muchas tareas temporales. En los últimos años, como director de la oficina, he trabajado duro para trabajar más duro, tener un nivel más alto de "tres servicios", desempeñar un mejor papel como asistente de personal y he logrado buenos resultados. El primero es mejorar continuamente la eficiencia de la oficina. En términos de la toma de decisiones del personal, se brindan servicios de alta calidad en torno a la toma de decisiones de toda la sociedad, antes de tomar decisiones de liderazgo, se recopila información de referencia y se brindan sugerencias para la toma de decisiones de liderazgo, y se lleva a cabo una coordinación integral. Basado en la situación general, captando los puntos clave y fortaleciendo proactivamente la cooperación con todas las partes, el contacto entre departamentos ayuda a enderezar las diversas relaciones en la toma de decisiones, comprender con precisión las intenciones del liderazgo y garantizar una implementación eficiente después de la toma de decisiones. y proporcionar opiniones de ajuste oportunas según los cambios en las circunstancias. En términos de información de secretaría, en 2003 organizó y publicó 30 números de "Rural Cooperative Finance Briefing" y escribió 29 artículos relacionados con negocios. De ellos, 13 informes fueron adoptados por Municipal Associated Press y 16 fueron adoptados por publicaciones en. nivel ministerial o superior Clasificado en el ranking secretarial integral de Municipal Associated Press Ocupado el primer lugar, logrando una comunicación y transmisión de información efectiva. En términos de supervisión e implementación. Aprovechar las cuestiones centrales de operación comercial y las decisiones importantes de los líderes para su supervisión, formular planes de supervisión de manera oportuna e implementar tareas de trabajo en los departamentos de base. Al mismo tiempo, abordamos problemas que involucran una amplia gama de áreas, cargas de trabajo pesadas y difíciles. implementación y realizar una supervisión oportuna. En términos de preparación de reuniones y coordinación integral, el trabajo de preparación de varias reuniones se ha completado bien. Sobre la base de múltiples discusiones, acuerdos inteligentes y énfasis en el razonamiento, debemos hacer un buen trabajo de coordinación en todos los aspectos.

2. Ventajas de los candidatos

⒈ Puesto de director de oficina de larga duración. He sido director de la oficina desde marzo de 2000 y he trabajado como director de la Oficina del Comité del Partido de Associated Press. A lo largo de los años, he establecido una relación profunda con las unidades de base. Todo esto me ayuda a realizar un buen trabajo de oficina. De 2000 a 2003, mi trabajo de oficina ocupó el primer lugar en las clasificaciones integrales de secretaría de Municipal Associated Press durante cuatro años consecutivos. Estas son afirmaciones completas de mis logros laborales.

2. Realizar activamente trabajos de innovación. En mi posición como director de la oficina, implementé concienzudamente los principios y políticas financieras del partido y del país y las reglas y regulaciones pertinentes de la Oficina General del Consejo de Estado, bajo el liderazgo de Associated Press, insistí en hacer negocios. operaciones como centro y llevó a cabo activamente trabajos innovadores. En 2001, nuestra empresa fue calificada como "Unidad Avanzada de Proyecto de Innovación" por la Oficina Provincial.

3. Fortalecer continuamente el propio cultivo moral. Mientras hacía bien mi trabajo, para mejorar continuamente mi alfabetización política, estudié cuidadosamente la teoría de Deng Xiaoping y las ideas importantes de las "Tres Representaciones", así como el conocimiento teórico del trabajo político. A través del aprendizaje, no solo actualicé mis conocimientos, cambié mis conceptos, mejoré mi profesionalismo y sentido de responsabilidad, sino que también mejoré aún más mi coordinación organizacional y mi capacidad de análisis y juicio, lo que sentó una buena base para seguir desempeñando mi trabajo como oficina. director.

3. Ideas de trabajo tras la propuesta de reclutamiento

Si puedo ganarme el reconocimiento del liderazgo y la confianza de mis compañeros en esta competencia, lo haré, bajo el liderazgo de los Asociados. Presione, realice sus deberes concienzudamente y esfuércese por completar las diversas tareas asignadas por los líderes.

1. El personal debe estar en su lugar. Aprovechar al máximo el papel del director de oficina como consultor y asistente en el trabajo, debe cumplir con sus deberes y ser innovador, atreverse a proponer ideas, ser bueno en generar ideas y ser capaz de proponer. con ideas y ayudar activamente a los líderes en la realización de diversas tareas.

2. Servicio proactivo. Mejorar continuamente el sentido de responsabilidad y misión, dar rienda suelta a la propia iniciativa subjetiva, pensar lo que piensa el líder, buscar lo que el líder quiere, pensar proactivamente en los problemas y hacer las cosas, hacer todos los servicios antes de que el líder tome decisiones y pagar. atención a Resumir la experiencia, corregir los problemas de manera oportuna al descubrir problemas, hacer un buen trabajo en coordinación y supervisión, a menudo profundizar en las bases, investigar y estudiar, brindar retroalimentación sobre los problemas y deficiencias existentes en la operación y gestión, y servir a los líderes en el ajuste de las ideas de trabajo y la toma de decisiones. Promover el buen progreso de todos los trabajos en todo el banco.

3. El trabajo debe ser innovador.

Independientemente de las ideas o métodos de trabajo, debemos atrevernos a romper las cadenas de viejas ideas y conceptos, pensar en los problemas de manera integral y desde múltiples ángulos, resumir experiencias y crear nuevos métodos de trabajo, para que el trabajo de oficina sea lleno de vitalidad y vitalidad.

4. Continúe manteniendo y llevando adelante la excelente tradición y estilo de honestidad, autodisciplina, abnegación y devoción al servicio público, mírese directamente, colóquese correctamente, sea modesto y prudente, y aceptar conscientemente la supervisión de líderes y empleados.

Estimados líderes y camaradas, lo anterior es mi evaluación objetiva de mí mismo y de mis pensamientos laborales después de asumir el cargo. Espero que mis líderes y camaradas me brinden un fuerte apoyo. ¡Gracias a todos! !