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Para los empleados con mochilas grandes que no toman la iniciativa de abrirlas, los guardias de seguridad los detendrán y les pedirán que abran sus mochilas para inspeccionarlas antes de liberarlas. Hace unos días, nuestro reportero investigó este asunto. Varios empleados del edificio dijeron que realmente no podían entender ni aceptar la decisión de la empresa. Hace algún tiempo, la empresa también exigía a los empleados que abrieran sus mochilas escolares y las revisaran después del trabajo, pero debido a la fuerte oposición de la mayoría de los empleados, esto solo se implementó durante dos días. Inesperadamente, en la mañana del 5 de febrero de 65438+, el supervisor del primer piso anunció a todos que la empresa volvería a implementar las normas de inspección después del trabajo. Si los empleados no toman la iniciativa de abrir la bolsa, el supervisor de piso tiene derecho a abrir la bolsa e inspeccionarla. Los empleados dicen que no tienen más remedio que someterse a este tipo de inspecciones. Con respecto al "paquete de inspección", el subdirector general de los grandes almacenes Baili Island dijo en una entrevista que la empresa estableció el sistema de inspección principalmente porque recibió muchas quejas de los comerciantes de que los productos en sus tiendas se perdían con frecuencia. Cuando la empresa implementó esta regla anteriormente, encontró la oposición de muchos empleados e incluso causó algunas disputas. En respuesta a esta situación, cuando los líderes de la empresa anunciaron la decisión a los líderes de nivel medio, señalaron específicamente que sólo los empleados debían abrir voluntariamente sus mochilas escolares para su inspección, y que la inspección forzada de las mochilas escolares y de los guardias de seguridad que revisaban No se permitían las mochilas escolares de los empleados. Se estima que hubo una desviación en el proceso de comunicación entre el líder de piso y el empleado. El guardia de seguridad no debería haber interceptado al empleado y tocado su bolso durante la inspección real. El subdirector general también dijo que el hecho de que los empleados acepten las inspecciones de desempaque es completamente voluntario y que la empresa no procesará ni despedirá a los empleados porque no acepten dichas inspecciones. En cuanto a las palabras en las "Instrucciones para los empleados" que exigen que los empleados "tomen la iniciativa de abrir sus mochilas escolares", las cambiarán inmediatamente por "tomar la iniciativa de abrir". Esta no es la primera tienda departamental que “revisa bolsas” cuando los empleados salen del trabajo. Este tipo de incidentes también son muy comunes, algunos son "forzados" y otros "voluntarios". Entonces, ¿pueden los empleados abrir "voluntariamente" sus mochilas escolares y someterse a una inspección, y pueden las empresas quedar exentas de responsabilidad? ■No se puede establecer la teoría de que la inspección de paquetes es “voluntaria”. El abogado Zhou Yajun analizó el comportamiento de “inspección” del centro comercial desde cinco aspectos. En primer lugar, creía que este tipo de comportamiento se llamaba voluntario pero en realidad era forzado. Como todos sabemos, la situación del empleo en nuestro país sigue siendo grave. En particular, el personal de ventas no está altamente calificado y el mercado laboral tiene un exceso de oferta. Por tanto, entre líderes y empleados, los empleados se encuentran en una posición débil. La razón por la que los empleados sucumbieron a la llamada solicitud de "inspección" voluntaria de sus líderes fue porque no querían perder los empleos que tanto les costó ganar. Si no se ofrecen "voluntariamente" para facturar sus maletas, podrían perder sus trabajos, por lo que tienen que "ofrecerse voluntarios" en contra de su voluntad, lo que no es lo que realmente quieren decir los empleados. Entonces: ¡Es voluntario, pero obligatorio! En segundo lugar, si alguien realmente roba bienes, entonces esas personas no excederán el 1% de todos los empleados. De lo contrario, es posible que hayan robado los grandes almacenes. Como líder, si no puedes investigar y castigar a quienes roban bienes, demuestra que eres incompetente e incompetente. Al mismo tiempo, los hechos anteriores también muestran que el 99% de los empleados de los grandes almacenes son buenas personas y obedecen la ley. ¡"Revisar maletas" es un insulto para esta gente! Con la incompetencia del líder, no sólo no se culpa a sí mismo, sino que insulta al 99% de los empleados y al mismo tiempo pierde su moralidad. En tercer lugar, la dignidad humana es suprema y debe ser respetada. ¡Una persona que no respeta la personalidad de sus empleados nunca podrá gestionar bien una empresa! Una persona que insulta el carácter de un empleado conducirá inevitablemente a la quiebra de la empresa. ¡Porque el fuego de la humillación y de la ira encendido en el corazón de las personas por el insulto personal es suficiente para destruir cualquier empresa! Además, el artículo 38 de la Constitución de la República Popular China estipula claramente: "La dignidad personal del pueblo chino y de los ciudadanos chinos no será violada". La dignidad personal es uno de los derechos personales de los ciudadanos e incluye el respeto por la gente. carácter moral. El comportamiento de "revisar maletas" expresa sospecha y atropello al carácter moral de los empleados. Por tanto, es ilegal y debe corregirse de inmediato. Además, los derechos personales son derechos humanos básicos y no pueden comprarse ni venderse, ni pueden convertirse en el contenido de los contratos laborales. Este derecho no podrá limitarse ni abreviarse excepto de conformidad con la ley. La llamada teoría "voluntaria" no puede establecerse. Además, el Comité Central del Partido propuso establecer una sociedad socialista armoniosa que refleje las exigencias de los tiempos y las aspiraciones del pueblo. La armonía social debe lograr primero la armonía en las relaciones trabajo-capital, de lo contrario serán palabras vacías. Hoy en día, mediar en conflictos laborales, aliviar los conflictos sociales y evitar que se intensifiquen han planteado requisitos más altos para el trabajo sindical.
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- ¿Por qué Shuanghui transfirió su capital a Goldman Sachs? Es complicado. Déjame contarte desde el fondo. Shuanghui Group es un gran grupo alimentario dedicado principalmente al procesamiento de carne, con activos totales de más de 6 mil millones de yuanes, ingresos por ventas de más de 20 mil millones de yuanes en 2005 y ganancias netas de 654,38 mil millones de yuanes. Además, el grupo posee el 3,5715% de las acciones de la sociedad cotizada Shuanghui Development, con un valor de mercado de 3.389 millones de yuanes. El 26 de abril de 2006, Hong Kong Rotex Co., Ltd. (una subsidiaria de Goldman Sachs Group), autorizada por Goldman Sachs Group y Dinghui China Growth Fund II para participar en la licitación en nombre de las dos empresas mencionadas, ganó la licitación. para Shuanghui Equity con RMB 20,654,38 mil millones A través de una subasta, adquirimos el 65,438+000% del capital social de Shuanghui Group e indirectamente poseíamos el 35,765,438+05% del capital social de Shuanghui Development. Hasta ahora, Goldman Sachs ha adquirido el 100% de las acciones de Shuanghui Group, lo que demuestra que Shuanghui Group ya no es una empresa china. Consulte el siguiente informe del China Times del 6 de junio de 2009. 165438+ Goldman Sachs comenzó a ingresar al Grupo Shuanghui. Este es el comienzo del misterio. Ahora todo continúa. Según informes de medios extranjeros del 11.4, Goldman Sachs acordó vender la mitad de sus acciones en Shuanghui Group al fondo de capital privado CDH Investment por un precio total de aproximadamente 150 millones de dólares. Después de tres años de inversiones, según cálculos de un periodista del China Times, el beneficio neto de Goldman Sachs superó los 65.438 millones y ahora ha vuelto. Goldman Sachs es simplemente un inversor financiero puro o un puente para la MBO del Grupo Shuanghui. ¿Cuál es el papel de la CDH? Pregunta 165438+El 4 de octubre, se informó que Goldman Sachs había acordado transferir la mitad de sus acciones en Shuanghui Group a CDH Investment por un precio total de aproximadamente 150 millones de dólares. Además, Goldman Sachs también planea vender las acciones restantes en un futuro próximo, lo que eventualmente reducirá la participación de Goldman Sachs en Shuanghui Group a aproximadamente el 5%. Según lo entendido por el periodista, tanto Goldman Sachs como CDH * * poseen actualmente el 100% del capital social de Shuanghui Group, del cual Goldman Sachs posee el 46% del capital social de Shuanghui Group. Según este cálculo, Goldman Sachs transferirá esta vez el 23% del capital social del Grupo Shuanghui. En este sentido, Goldman Sachs, CDH y Shuanghui declinaron hacer comentarios al reportero del China Times. Sin embargo, según lo entendido por personas familiarizadas con el asunto, esta transacción puede existir, pero puede haber ciertas discrepancias en el número específico de transferencias de capital y el monto de la transacción. De hecho, desde el momento en que Goldman Sachs y CDH ingresaron al Grupo Shuanghui, lo que hicieron Goldman Sachs y CDH fue un buen negocio. En 2006, el gobierno municipal de Luohe de la provincia de Henan, el mayor accionista del Grupo Shuanghui, que sólo poseía acciones de una empresa que cotizaba en bolsa con un valor de mercado de 3.389 millones de yuanes, cotizó y transfirió el Grupo Shuanghui a un precio de reserva de 654.380 millones de yuanes. Al final, Rotex, una empresa conjunta con inversión de Goldman Sachs y CDH, derrotó a sus competidores y adquirió con éxito el 100% de las acciones del Grupo Shuanghui por 2 mil millones de yuanes (aproximadamente 250 millones de dólares). En ese momento, Goldman Sachs tenía una participación del 438+0% en Rotex 565 y CDH tenía una participación del 49%. Después de invertir aproximadamente 654,38 mil millones de yuanes en Shuanghui Group, Goldman Sachs y su socio CDH comenzaron a obtener enormes ganancias de Shuanghui Group y su filial Shuanghui Development (77,94, 0,00, 0,00%) en el período siguiente. En 2006, el informe anual de Shuanghui Development, una empresa que cotiza en bolsa del grupo, daba un plan de asignación elevado de 8 yuanes por 65.438+00 acciones. Su ratio de dividendo representó el 87,88% del beneficio neto consolidado del año. En 2007 y 2008, sus dividendos representaron más del 80% de los beneficios netos. Las estadísticas relevantes muestran que en los tres años transcurridos desde que Goldman Sachs y CDH adquirieron Shuanghui, han recibido 686 millones en efectivo sólo de dividendos, recuperando más del 30% de sus costos de inversión. Además, Goldman Sachs posee alrededor del 23% de Shuanghui Development a través de Shuanghui Group y Rotex. Según el precio de cierre de 165.438 + 47,86 yuanes el 5 de octubre, el valor de mercado actual de sus acciones de Shuanghui Development ha alcanzado más de 7 mil millones. Incluso según el precio de transacción que se rumorea actualmente, si Goldman Sachs posee la mitad del capital social de 65.438 + 50 millones de dólares estadounidenses, entonces el capital social de Goldman Sachs en Shuanghui Group vale alrededor de 300 millones de dólares estadounidenses. Según este cálculo, excluyendo el valor de mercado del capital de Shuanghui Development actualmente en poder de Goldman Sachs, Goldman Sachs ha ganado aproximadamente 654,38 mil millones en los últimos tres años, excluyendo costos de inversión y dividendos. "No hay nada gratis en el mundo." Desde que Goldman Sachs y CDH asumieron el cargo, todo el asunto no ha sido tan sencillo como invertir y ganar dinero. En 2006, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la ciudad de Luohe, provincia de Henan, principal accionista del Grupo Shuanghui, estableció condiciones estrictas para la subasta.
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