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- Costo de la responsabilidad social corporativaHay tres puntos de vista al analizar la importancia del costo de la responsabilidad social corporativa para la responsabilidad social corporativa: la teoría de la responsabilidad económica, la teoría de la responsabilidad no económica y la teoría de la responsabilidad múltiple. El primero, representado por Friedman, cree que la responsabilidad social corporativa es una responsabilidad económica para con los inversores; los chinos, representados por Bowen, creen que la responsabilidad social corporativa es un acto que promueve el progreso social y mejora el bienestar social además de las responsabilidades económicas corporativas; Este último, representado por Carroll, cree que la responsabilidad social corporativa completa está diversificada, incluyendo la responsabilidad económica, la responsabilidad legal, la responsabilidad moral y la responsabilidad caritativa. El autor cree que la teoría de la responsabilidad económica pura no puede satisfacer las necesidades actuales de las empresas de promover el desarrollo científico y la armonía social; la teoría de la responsabilidad múltiple y la teoría de la responsabilidad no económica explican el sentido amplio y estrecho de la responsabilidad social corporativa respectivamente y construyen el sentido amplio y estrecho de la responsabilidad social corporativa, respectivamente. sentido amplio y estrecho de la teoría de los costos de responsabilidad social corporativa El sistema es propicio para explorar la ocurrencia y las reglas de compensación de los costos de responsabilidad social corporativa desde una perspectiva integrada e independiente. El sentido amplio de los costos de la responsabilidad social corporativa se basa en la teoría de las responsabilidades múltiples, y sus categorías y contenidos específicos dependen de los diferentes campos y niveles de actividades de práctica de la responsabilidad social corporativa. En términos generales, la práctica de la responsabilidad social corporativa incluye principalmente cuatro áreas: producción y operación, salvaguardia de los derechos e intereses legítimos de las partes interesadas, protección y gobernanza del medio ambiente ecológico y construcción del sistema interno corporativo. En consecuencia, se considerarán cuatro tipos de costos de responsabilidad social corporativa. generado: Costos de responsabilidad operativa, costo de responsabilidad de protección de derechos, costo de responsabilidad ambiental y costo de responsabilidad institucional. Además, los costos de responsabilidad social de cada tipo de empresa son jerárquicos, de "abajo" a "arriba", seguidos de la responsabilidad económica, la responsabilidad legal y la responsabilidad moral. Los tres niveles son una relación progresiva: primero, la responsabilidad económica debe ser. garantizado; este es el resultado final para que las empresas sobrevivan en la competencia del mercado; en segundo lugar, se deben garantizar las responsabilidades legales, que es el resultado final para que las empresas cumplan con sus obligaciones obligatorias de responsabilidad social; finalmente, es necesario garantizar la responsabilidad moral y el fondo; línea de responsabilidad social autodisciplinada. El sentido estricto de los costos de responsabilidad social corporativa se basa en la teoría de la responsabilidad no económica. La diferencia entre este y el costo de responsabilidad social corporativa generalizada es que no incluye costos de responsabilidad operativa, sino que solo incluye costos de responsabilidad de protección de derechos, costos de responsabilidad ambiental y costos de responsabilidad institucional. Cada tipo de coste incluye además tres niveles progresivos: responsabilidad económica, responsabilidad legal y responsabilidad moral. Debido a que el sentido amplio de los costos de responsabilidad social corporativa incluye el sentido estricto de los costos de responsabilidad social corporativa, podemos analizar el contenido específico de los costos de responsabilidad social corporativa desde una perspectiva amplia: 1. Costos de responsabilidad operativa. Incluyendo los costos de producción del producto, los costos operativos, los gastos del período y otros gastos necesarios en el proceso de producción y operación de la empresa, las empresas deben garantizar la racionalidad, legalidad y moralidad de sus gastos de acuerdo con los requisitos de la Ley de Contabilidad y las Normas de Contabilidad para Empresas comerciales. 2. Costos de responsabilidad por la protección de derechos. Incluye principalmente los gastos incurridos en salvaguarda de los derechos e intereses de los consumidores y trabajadores. Los primeros incluyen los gastos incurridos para garantizar la seguridad, calidad, aplicabilidad y humanidad de los productos o servicios adquiridos por los consumidores, así como de conformidad con lo dispuesto en la Ley de Protección de los Derechos del Consumidor y la Ley de Calidad de los Productos y la ética de los medios públicos. Gastos incurridos por supervisión. Este último incluye los gastos incurridos para garantizar el bienestar de los empleados, la seguridad de la producción, la salud ocupacional, la capacitación y el seguro social, así como los gastos incurridos de acuerdo con las normas laborales obligatorias y éticas estipuladas en las leyes laborales y la certificación SA8000. 3. Costos de responsabilidad ambiental. Se refiere a los costos de control de la contaminación, los costos de protección ambiental y de recursos, los costos de evaluación del impacto ambiental, los costos de compra de derechos de emisión, los costos de inversión en proyectos de protección ambiental y los costos internos de supervisión e inspección ambiental incurridos por las empresas de acuerdo con los requisitos de construcción de un recurso. sociedad ahorradora y respetuosa con el medio ambiente basada en la perspectiva científica sobre el desarrollo y otros costos de responsabilidad ambiental. 4. El costo de la responsabilidad institucional. Incluye el costo de responsabilidad de las reglas formales y el costo de responsabilidad de las reglas informales. El primero es el costo de diseñar, implementar e innovar reglas internas como división de responsabilidades, pautas de acción, incentivos y restricciones, medición del desempeño, etc. Bajo la premisa de cumplir con las leyes y regulaciones nacionales está el costo de orientar, cultivar y supervisar los valores de patriotismo, armonía, integridad, lealtad y otros valores de todos los interesados. ¿Se pueden compensar económicamente los costos de la responsabilidad social corporativa a través del mercado? Los investigadores teóricos tienen dos puntos de vista opuestos al respecto: Friedman, que es sólo un teórico de la responsabilidad económica, cree que asumir la responsabilidad social aumentará los costos operativos de las empresas, que eventualmente se trasladarán a los consumidores y trabajadores de una manera que perjudica sus intereses. O los inversores reciben una compensación, por lo que es difícil obtener una compensación económica a través del mercado por el costo de la responsabilidad social corporativa; el teórico de la responsabilidad múltiple Payne cree que, aunque asumir la responsabilidad social reducirá el desempeño económico a corto plazo de la empresa, puede mejorar la eficiencia del trabajo. mejorar la imagen corporativa, etc. Se obtendrán beneficios indirectos a largo plazo y compensaciones no financieras, pero no está claro si se podrá obtener una compensación financiera. Desde la década de 1970, muchos académicos occidentales han tratado de descubrir mediante investigaciones empíricas si los costos de la responsabilidad social corporativa han sido compensados económicamente. Los académicos utilizan principalmente el método de análisis de correlación entre los indicadores de calificación de responsabilidad social corporativa y el desempeño financiero corporativo, y extraen tres conclusiones: correlación positiva, correlación negativa y ninguna correlación. Entre ellas, las conclusiones de correlación positiva representan la mayoría, lo que respalda que los costos de responsabilidad social corporativa pueden. determinarse a través del mercado. Algunos estudiosos nacionales también se han basado en este método y han llegado a la conclusión anterior. El autor se basa en datos de panel de 370 empresas de 11 industrias (excluidas las finanzas y la comunicación cultural) en los mercados de valores de Shanghai y Shenzhen entre 2003 y 2006, incluidas la minería, la electricidad y el gas, la construcción, el comercio mayorista y minorista, el transporte y la información. tecnología El sistema de índice de encuestas de responsabilidad social corporativa publicado en 2016 se basa en variables explicativas y se mide en sentido amplio y estricto.
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- Factores que influyen en la reducción del precio del pentacloruro de fósforoLa oferta del mercado ha aumentado. Según información relevante, la capacidad de producción diaria de pentacloruro de fósforo es de aproximadamente 60 a 70 toneladas. Los principales clientes de la empresa incluyen Duofudo, Tianji, Shaowu Yongtai, Huabin Group, Shida Shenghua y otros clientes. El factor que influye en la reducción del precio del pentacloruro de fósforo es el aumento de la oferta en el mercado. El volumen de pedidos en septiembre es de casi 100 toneladas. La sal de amonio cuaternario es un nuevo producto derivado de la capacidad de producción de aminas terciarias existente de la empresa. La presentación de sales de amonio cuaternario amplía aún más la cadena industrial de la empresa en el campo de las materias primas químicas diarias.
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- La mejor marca de teléfonos móviles de ChinaLa mejor marca de teléfonos móviles nacional es, por supuesto, Huawei Huawei Technologies Co., Ltd. fue fundada en 1987 y tiene su sede en el distrito de Longgang, ciudad de Shenzhen, provincia de Guangdong. En 2021, los ingresos totales de Huawei fueron de 636.800 millones de yuanes y su beneficio neto alcanzó los 113.700 millones de yuanes. Huawei es el proveedor de soluciones de tecnología de la información y las comunicaciones (TIC) líder en el mundo. Se centra en el campo de las TIC y se adhiere a operaciones estables, innovación continua y cooperación abierta para construir soluciones de extremo a extremo para operadores, empresas, terminales y terminales de telecomunicaciones. Ventajas de la computación en la nube, proporcionar a los operadores, clientes empresariales y consumidores soluciones, productos y servicios de TIC competitivos y esforzarse por hacer realidad la sociedad de la información del futuro y construir un mundo mejor y totalmente conectado.
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- ¿Qué es la verdadera belleza móvil? ¿Sabes cómo embellecer tu teléfono móvil? -Da Qin te lleva a la belleza de los teléfonos móviles. ¿Qué es la belleza móvil? ¿Es la belleza móvil sólo una película para teléfonos móviles? ¿Es la belleza de los teléfonos móviles un puesto callejero? ¿La llamada tienda normal significa que se trasladan puestos móviles a la tienda? ¿La belleza de los teléfonos móviles es sólo para niñas pequeñas? ¿Cuál es el propósito de la composición móvil de Da Qin? Estas preguntas las suelen hacer amigos que son nuevos en la industria de la belleza móvil. La base de la belleza móvil es la popularidad de los teléfonos móviles. Basado en dos necesidades básicas: protección y personalización del teléfono. Este artículo le brinda una comprensión sistemática y completa de la belleza de los teléfonos móviles. La historia de la belleza móvil en China En las décadas de 1980 y 1990, los teléfonos móviles acababan de entrar en la vida de las personas. Los teléfonos móviles eran voluminosos en aquella época y fueron los transmisores de señales analógicas de primera generación. En ese momento, los teléfonos móviles tenían el nombre más dominante de "teléfono móvil". En las películas y series de televisión, los jefes y los advenedizos sostienen con orgullo "teléfonos móviles" en la calle, que se han convertido en un símbolo de los tiempos grabados en la mente de la gente. En esa época, tener un número de teléfono móvil y un "teléfono móvil" era algo extremadamente lujoso y un símbolo de gente exitosa. El costo oscila entre decenas de miles y cientos de miles de yuanes. En este momento, los teléfonos móviles solo pertenecen a unas pocas personas. Los teléfonos móviles en sí son prueba de identidad y no es necesario decorarlos ni decorarlos en absoluto. Alrededor del año 2000 se construyó la segunda red móvil digital. Con el desarrollo de la tecnología y la reducción de costos, los teléfonos móviles han pasado rápidamente a manos de los usuarios comunes. Las marcas de teléfonos móviles están surgiendo como hongos después de una lluvia, y varias marcas están acudiendo en masa a nosotros. Los usuarios de teléfonos móviles están creciendo a un ritmo explosivo. En el pasado, Wang Xietang volaba a las casas de la gente corriente. La popularidad de los teléfonos móviles ha dado a todos una idea. Cuando sacas tu teléfono móvil, se ve igual. ¿Por qué no puede tener mi personalidad? En ese momento, se hizo popular una especie de "pegatina fotográfica". La gente colocaba pequeñas pegatinas en sus teléfonos móviles para mostrar su diferencia y expresar su personalidad. Pero este enfoque es sólo una chuchería. ¿Existe una imagen más completa que cubra todos los teléfonos? Esto dio origen a un nuevo producto: el sistema de maquillaje móvil. Las líneas de contorno del teléfono móvil se hacen con una computadora y luego las imágenes se seleccionan, imprimen, cortan y pegan en el teléfono móvil para personalizar la decoración del teléfono móvil. Da Qin se estableció durante este período. Esta es la primera explosión de belleza en teléfonos móviles, basada principalmente en pegatinas para fundas de teléfonos móviles. En 2003, los clientes tenían nuevas necesidades. Mi teléfono estaba pintado. ¿Hay alguna manera de devolverlo a su estado original? ¿O simplemente cambiar el color? De ahí nació el equipo de restauración de pintura en aerosol para teléfonos móviles, que es Li Kelong. Equipo de pintura en aerosol y cambio de color para teléfonos móviles Li Kelong Equipo de pintura en aerosol para teléfonos móviles Li Kelong Equipo de renovación y cambio de color de teléfonos móviles Li Kelong Marca registrada de Li Kelong Con el aumento de la popularidad de los teléfonos móviles, el alcance de la belleza de los teléfonos móviles se está ampliando y más amplia, y cada vez hay más tecnologías. Pegado de máquinas enteras, perforación de teléfonos móviles, pintura de teléfonos móviles, marquesina de teléfonos móviles, embellecimiento de teléfonos móviles con estampado en caliente... Este es un período de gran desarrollo para el embellecimiento de teléfonos móviles. Para mejorar la velocidad y la eficiencia del recubrimiento de teléfonos móviles, en 2008 nació una máquina profesional de recubrimiento de teléfonos móviles: Mekelon. La máquina de recubrimiento automático para teléfonos móviles tipo S y la máquina de recubrimiento automático para teléfonos móviles tipo A de tercera generación han registrado la marca comercial de Li Kelong (la marca comercial generalmente se solicita durante 2 o 3 años antes de la aprobación). Después de 2010, llegó la era 3G de China, marcando el comienzo del auge de los teléfonos inteligentes. Los teléfonos móviles se han convertido en terminales personales multifuncionales y el acceso a Internet móvil, los juegos móviles y las compras móviles se han convertido en algo habitual. Las máquinas personalizadas, las empresas de telefonía móvil han aumentado considerablemente, los precios de los teléfonos móviles han bajado, las funciones han aumentado y las actualizaciones son más rápidas que antes. Muchas personas obtienen un teléfono nuevo cada 1 o 2 años. Los teléfonos inteligentes representados por Apple se han convertido en los nuevos favoritos de la gente. La belleza de los teléfonos móviles ha entrado en un nuevo período de crecimiento y han surgido muchas funciones nuevas. La demanda de la gente por la belleza de los teléfonos móviles tiene dos direcciones: comida rápida y sabor rápido y directo. En ese momento nació el sistema de maquillaje personalizado para teléfonos móviles Daqin 3D. El llamado 3D son los datos del plano que distinguen el plano 2D anterior y el 2D frontal y posterior. El 3D son los datos tridimensionales que incluyen los lados y los lados del teléfono móvil. Cada dato debe probarse y ajustarse muchas veces antes de poder convertirlo en un producto terminado. Especialmente para las esquinas y los lados, se deben tomar datos razonables en función de la curvatura natural del teléfono, combinando funciones estéticas y de protección para integrar el efecto general. Una vez que todo el contorno 3D del teléfono móvil se convierte en datos estándar, los clientes pueden utilizar estos datos para diseñar fácilmente efectos de embellecimiento como pinturas, patrones y diamantes en la superficie 3D del teléfono móvil. Luego, mediante el proceso de impresión, laminación y pegado, se logra la belleza personalizada de todo el teléfono móvil. Este método obtiene datos estándar 3D, es rápido y directo y supone una gran mejora en comparación con el método puramente manual anterior. Se logró estandarización y rapidez. Ya sea cortado en pegatinas de cuero, películas de colores personalizadas, pegatinas personalizadas o patrones de diamantes. Es muy fácil con el sistema 3D. Puedes obtener una vista previa del efecto con anticipación y hacerlo bien. Trabaja de forma sencilla, directa, rápida y concisa. Película personalizada 3D para exhibición de belleza de teléfonos móviles para toda la máquina La película completa de la máquina es como toda la moda personalizada. Con el desarrollo de la adaptación y la tecnología liviana, el embellecimiento de los teléfonos móviles ha eliminado gradualmente los factores humanos y ha mejorado enormemente la eficiencia de la producción. Deshágase de las restricciones geográficas, aproveche al máximo el comercio electrónico, abra tiendas en línea y acepte la personalización del cliente. Se puede personalizar para tiendas de telefonía móvil y centros comerciales para ampliar el espacio comercial. Para adaptarse a este modelo de consumo, se lanzó la máquina laminadora automática de teléfonos móviles Daqin 3D, que puede lograr personalización en el sitio y es especialmente adecuada para tiendas de telefonía móvil y lugares públicos. El sistema de maquillaje móvil 3D libera la belleza móvil y la lleva a un nuevo nivel. Después de que los teléfonos inteligentes representados por Apple se hayan convertido en los nuevos favoritos de la gente, personas de todos los ámbitos de la vida están estudiando cómo decorar mejor los teléfonos móviles, cómo hacer hermosas películas para teléfonos móviles, cómo hacer fundas para teléfonos móviles más exquisitas, fundas para teléfonos móviles ... El La aparición de muchos nuevos materiales y nuevas tecnologías ha llevado a la industria de la belleza móvil a alturas sin precedentes.
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- ¿Cuáles son los métodos de control interno comúnmente utilizados por las empresas? 1. Métodos de control interno de la empresa: control del plan organizacional\x0d\La planificación organizacional consiste en controlar la racionalidad y eficacia de la estructura organizativa y la división de puestos de la empresa. Hay dos niveles de organización corporativa: uno es la estructura de gobierno corporativo, que involucra la configuración y las relaciones de la junta directiva, la junta de supervisores y los gerentes; el otro es la configuración y las relaciones de los departamentos de gestión; Para la gestión financiera, es cómo determinar la amplitud y profundidad de la gestión financiera, lo que conduce al modelo organizativo de gestión centralizada y gestión jerárquica. La división de puestos resuelve principalmente la separación de puestos de trabajo incompatibles. La llamada separación de cargos incompatibles se refiere a aquellos cargos que ocupa una sola persona, es decir, pueden ocurrir errores e inconvenientes que pueden ser encubiertos. Los cargos incompatibles dentro de la empresa incluyen principalmente: autorización y aprobación, gestión empresarial, custodia de bienes, registros contables y supervisión de auditoría. Entre estos cinco tipos de operaciones deberán realizarse las siguientes separaciones: \x0d\ (1) Separación de operaciones de aprobación de autorización y operaciones comerciales. \x0d\ (2) Las responsabilidades de gestión empresarial están separadas de las responsabilidades de auditoría y supervisión. \x0d\ (3) Los puestos de gestión empresarial y los puestos de registro contable están separados. \x0d\ (4) Separación de las responsabilidades de custodia de la propiedad y responsabilidades de registro contable. \x0d\ (5) Las responsabilidades de procesamiento comercial están separadas de las responsabilidades de custodia de la propiedad. \x0d\ Para establecer y mejorar el control de la planificación organizacional, actualmente se deben resolver dos problemas: (1) Establecer una organización de control de gestión. Por ejemplo, algunas empresas que cotizan en bolsa actualmente han establecido comités de auditoría, comités de precios y comités de remuneración en función de sus propias características operativas. Este es un intento útil de mejorar los mecanismos de control interno. Es difícil encontrar un modelo general porque la configuración organizacional varía según las características operativas y el tamaño de la unidad. Por ejemplo, la mayoría de las empresas que han establecido comités de precios son de gran escala, adoptan métodos de adquisición centralizados y tienen grandes cambios en los precios de adquisición. Estas empresas establecen comités de precios, que pueden fortalecer eficazmente la supervisión y el control de precios en el proceso de adquisición. Por poner otro ejemplo, para las grandes empresas de alta tecnología y de alta tecnología, el establecimiento de un comité de compensación para estudiar las participaciones accionarias y las opciones sobre acciones de la gerencia puede mejorar la naturaleza científica del plan de compensación y fortalecer la transparencia y el seguimiento de la implementación de la compensación. plan. (2) Implantar un sistema de incompatibilidades laborales para evitar nombramientos cruzados de altos directivos. El nombramiento cruzado se refleja principalmente en el hecho de que el presidente y el director general son una sola persona, y los miembros del equipo de la junta directiva y el director general se superponen. Aunque este problema ha mejorado mucho entre las empresas que cotizan en bolsa, sigue prevaleciendo cuando se analiza la empresa en su conjunto. La consecuencia de este nombramiento cruzado es una autoridad y responsabilidades poco claras entre la junta directiva y el equipo del gerente general, y una fuerte reducción de los controles y contrapesos. La persona clave monopoliza el poder y una persona tiene casi todos los derechos de control y, a menudo, combina el poder de control, el poder de ejecución y el poder de supervisión con gran arbitrariedad. La publicación cruzada viola los principios básicos del control interno, conducirá inevitablemente a derechos y responsabilidades poco claros y puede conducir fácilmente al fenómeno de que los procedimientos sean manipulados por una sola persona. De hecho, una razón importante de los problemas en la asignación de capital, la disposición de activos y la inversión externa es el nombramiento cruzado y la falta de independencia de la junta directiva. Por lo tanto, para establecer un marco de control interno, es necesario establecer estructuras organizativas y personal para el presidente y el director general, y el consejo de administración y los equipos de directores generales para evitar superposiciones. \x0d\II. Métodos de control interno de la empresa: control de aprobación de autorización\x0d\Aprobación de autorización significa que una empresa debe obtener la aprobación de autorización para controlar los negocios económicos. La aprobación de la autorización se puede dividir en autorización general y autorización especial según su forma. La denominada autorización general se refiere a las disposiciones sobre facultades, condiciones y responsabilidades en el manejo de negocios diarios. La autorización general tiene un plazo mayor, se refiere a las disposiciones sobre facultades, condiciones y responsabilidades en el manejo de asuntos excepcionales y la oportunidad; es generalmente más corto. Independientemente del método de autorización y aprobación que se adopte, la empresa debe establecer un sistema de autorización y aprobación. El sistema de autorización y aprobación incluye: (1) El alcance de la autorización y aprobación, generalmente todas las actividades comerciales de la empresa deben estar incluidas en su alcance. . (2) El nivel de autorización y aprobación debe determinarse en función de la importancia y el monto de la actividad económica para garantizar que toda la administración tenga derechos y responsabilidades. (3) Las responsabilidades de autorización y aprobación deben dejar claro de qué es responsable la persona autorizada cuando ejerce el poder, y evitar situaciones en las que las responsabilidades no estén claras y, si algo sale mal, sea difícil escapar a la culpa. (4) Los procedimientos de autorización y aprobación deben aclarar los procedimientos de aprobación para cada negocio económico de modo que las aprobaciones puedan manejarse de acuerdo con los procedimientos y evitar sobrepasar las aprobaciones y aprobaciones ilegales. Los gerentes de todos los niveles dentro de la unidad deben ejercer los poderes correspondientes dentro del alcance de la autorización, y el personal de manipulación también debe manejar negocios económicos dentro del alcance de la autorización. \x0d\III.
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Entonces, esta vez, revelemos paso a paso el verdadero rostro de Zheng Yuxiu, quien existió de nombre solo a través de esos materiales históricos enterrados. Jóvenes, frescas y enérgicas, atrevidas a amar, odiar y actuar, las "Mujeres Rosas" se dedicaron a la causa revolucionaria. Zheng Yuxiu nació en una familia tradicional de eunucos, pero no es conservadora ni rígida. Al contrario, ha sido rebelde y rebelde desde niña. Cuando tenía cinco o seis años, estaba decidida a no vendarse los pies y se opuso al matrimonio arreglado en casa. Cuando tenía 65.438+03 años, escribió una carta solicitando romper el compromiso. A los 16 años se incorporó a la Liga China. Hay que decir que de niña tiene un carácter tan sobresaliente, se atreve a resistir la tradición feudal y le apasiona la causa revolucionaria a esa edad. De hecho, es una pequeña heroína poco común. Después de dejar Zheng Yuxiu, regresó a China para participar en la causa revolucionaria. Durante la Revolución de 1911, la principal tarea de Zheng Yuxiu era transportar explosivos y armas. En aquella época el contrabando estaba estrictamente controlado. Como mujer, no es fácil detectarla cuando transporta armas. Con su ingenio y coraje, ha entregado armas con éxito muchas veces, ganándose la reputación de "Bomb Girl". En las "Memorias de Xu Yongchang" de Xu Yongchang, escribió: "En ese momento, Wang Jingwei y Huang conspiraron para hacer estallar la bomba utilizada por el regente, que también fue traída a Beijing por Zheng Zijin. Zheng una vez colocó la bomba junto a La tubería de calefacción debajo del asiento del tren, pero la tubería de aire. De repente hubo una fuga. Le preocupaba que el mecánico del autobús viniera a reparar la tubería de vapor. Si se hacía de manera casual, sería un fracaso. Requiere un coraje extraordinario. Se puede ver que Zheng Yuxiu es sangriento. Esta es una indignación casi ingenua que está desesperada por el éxito de la causa revolucionaria, arriesgando la vida. Acercándonos a la verdad a través de datos históricos, podemos ver que la verdadera identidad de Zheng Yuxiu existe sólo de nombre. Sin embargo, si nuestro artículo termina aquí, no hay duda sobre la imagen de Zheng Yuxiu como heroína y el título de revolucionario. ¡Es una lástima que estos nombres y títulos falsos la dañaran y la convirtieran de una mujer valiente y caballerosa en una falsa utilitaria! Después de mirar los materiales históricos enterrados, de repente descubrí que el verdadero rostro bajo el nombre falso era muy feo. Utilicemos datos históricos como base para realizar un estudio en profundidad de los títulos de Zheng Yuxiu, como "la primera mujer asesina de China", "la primera mujer doctora de China", "la primera mujer abogada de China", "Directora del Departamento de Justicia y Fiscalía", para acercarse a la verdad y exponer la fealdad que existe sólo de nombre. ¿La primera mujer asesina de China? Los rumores populares son exagerados. De hecho, no hay datos históricos sólidos que demuestren a quién asesinó Zheng Yuxiu, y se desconoce su papel en el asesinato. De hecho, el famoso incidente de la rama de rosa del que todo el mundo hablaba en el lugar de trabajo fue exagerado en los rumores populares y en la autobiografía de Zheng Yuxiu. Describió en sus memorias que dirigió un grupo de personas que rodearon a Lu Zhengxiang en París y rompieron rosas en el jardín, disfrazadas de armas, y lograron impedir que ella firmara el Tratado de Versalles. En esta historia, Zheng Yuxiu cumple con las expectativas de todos sobre la sabiduría y el coraje de un caballero, pero según las memorias de Gu Weijun, quien participó directamente en la Conferencia de Paz de París, este no es el caso. En la descripción de Gu Weijun, Lu Zhengxiang no estaba rodeado de estudiantes. En ese momento, Lu Zhengxiang se había estado recuperando en su residencia y no salió. El colega diplomático Yue vino a intercambiar opiniones y se fue, pero regresó dos o tres minutos después y dijo que había sido atacado en el jardín. Cientos de estudiantes chinos y empresarios chinos en el extranjero lo rodearon y pidieron a la delegación que no firmara el contrato. Gu Weijun, el representante chino que desempeñó un papel importante en la Conferencia de Paz de París, participó directamente en la redacción de las memorias de Gu Weijun, una figura importante en la Conferencia de Paz de París. Podemos saber que efectivamente había estudiantes mujeres que amenazaban a los diplomáticos con armas de fuego en ese momento, pero esto estuvo lejos de ser un asesinato, y mucho menos un asesinato de Lu Zhengxiang. En otras palabras, el título de Zheng Yuxiu de "La mujer asesina número uno de China" es en realidad un rumor popular que ha sido exagerado. ¿La primera doctora de China? Tu tesis de graduación fue escrita por otra persona, ¿falta tu carácter académico? En 1914, Zheng Yuxiu fue a la Universidad de la Sorbona para estudiar derecho y finalmente obtuvo un doctorado.
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