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- Solicitud de patente de productoHola, Propiedad Intelectual Bajie. 1. Si solicita una patente de diseño durante la etapa de solicitud, los documentos de solicitud de patente deben incluir: carta de solicitud de patente de diseño, fotografías o fotografías. Si se requiere protección del color, las imágenes o fotografías en color también deben enviarse por duplicado. Todas las imágenes enviadas son imágenes, todas las fotografías enviadas son fotografías y las imágenes o fotografías no se pueden mezclar. Si se necesitan imágenes o fotografías para ilustración, se debe enviar una breve descripción del diseño. Si se encomienda una agencia de patentes, se deberá presentar una carta de autorización. Si solicita una reducción de tarifa, debe presentar un formulario de solicitud de reducción de tarifa y los documentos de respaldo correspondientes. 2. Durante la etapa de examen, China implementa un sistema de examen preliminar para las solicitudes de patentes de diseño. Durante el proceso de revisión preliminar, el examinador emitirá un aviso de corrección por cuestiones formales en los documentos de la solicitud. El solicitante hace correcciones al aviso. Al mismo tiempo, el examinador examinará si se trata de un cliente protegido por una patente de diseño. Si hay un cliente que no está bajo la protección de la patente de diseño, el examinador emitirá un aviso de opinión de examen y el solicitante responderá al aviso de opinión de examen o modificará los documentos de la solicitud. 3. Etapa de autorización (1) Autorización: Después de pasar el examen preliminar, el examinador emite un aviso de concesión de derechos de patente. Después de recibir la notificación de la concesión de derechos de patente, el solicitante debe pasar por los siguientes procedimientos de registro: pagar la tarifa de registro de patente, la tarifa de autorización anual, la tarifa de impresión de anuncios y el impuesto de timbre del certificado de patente dentro del período especificado. (2) Emisión de certificado: el solicitante puede obtener un certificado de patente después de completar los procedimientos de registro. El tiempo de solicitud para esta fase de aparición de patente es de unos 2-3 meses.
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- Informe de la encuesta sobre formación de empleados empresarialesInforme de la encuesta sobre formación de empleados empresariales 1. Razones y propósitos de la investigación "Rejuvenecer el país a través de la ciencia y la educación" es una importante estrategia propuesta por el Estado para avanzar de manera integral en la causa de la construcción del socialismo con características chinas en el siglo XXI. También es una política estratégica para mejorar la fuerza nacional integral. , fortalecer el país y enriquecer al pueblo. La estrategia de rejuvenecer el país a través de la ciencia y la educación plantea tareas importantes para el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la educación. Como parte importante del sistema educativo, la educación y formación de los empleados de las empresas asume la importante tarea de mejorar la calidad de los trabajadores y promover el desarrollo de la ciencia y la tecnología. Proporcionar educación y capacitación a los empleados de las empresas favorece la implementación de la estrategia de rejuvenecer el país a través de la ciencia y la educación, y favorece el desarrollo económico y el progreso social. La formación del personal es una función integral y crítica de la gestión y el desarrollo de los recursos humanos. Para sobrevivir y desarrollarse, las empresas deben prestar atención a la formación de sus empleados. Con el avance de la tecnología, el desarrollo personal de los empleados y las necesidades del desarrollo corporativo, la formación de los empleados se ha vuelto cada vez más importante. Debido a la influencia del sistema económico tradicional y planificado, algunas empresas tienen muchos malentendidos sobre este trabajo, como ahorrar costos, no se necesita capacitación si los beneficios son buenos, no se requiere capacitación si los beneficios son malos y los altos directivos no. no necesita formación, etc. Por tanto, es necesario innovar la labor de formación de los empleados en términos de conceptos, contenidos, métodos y selección de docentes. Sólo así las empresas podrán seguir siendo invencibles en la competencia del mercado. Por lo tanto, es de gran importancia estudiar y discutir la educación y formación de los empleados de las empresas. Los empleados de una empresa deben recibir formación como medio de aprendizaje continuo, y la formación de los empleados desempeña un papel importante para ayudar a las empresas a afrontar los desafíos competitivos. La formación de los empleados puede ayudar eficazmente a las empresas a crear valor o obtener una ventaja competitiva. Las empresas que conceden gran importancia a la formación de los empleados obtendrán mejores resultados que sus competidores y tendrán más confianza para afrontar los retos competitivos. La formación no sólo aumenta la eficiencia y el valor de la producción empresarial al mejorar la conciencia, el entusiasmo y la creatividad de los empleados, sino que también mejora la calidad y las capacidades de los empleados, lo que beneficia a los empleados. La formación es el requisito previo y el medio de gestión. La formación no sólo crea las condiciones para la gestión, sino que también es un medio de gestión, es decir, la formación estimula el entusiasmo y el entusiasmo de los empleados al satisfacer sus necesidades espirituales y culturales de alto nivel. Al mismo tiempo, las empresas deben utilizar la capacitación como una oportunidad y método de gestión, así como un método y medio para completar tareas, implementar capacitación en torno a las tareas y objetivos de la empresa, comunicarse con superiores y subordinados a través de la capacitación, captar el progreso. del trabajo, lograr comprensión y apoyo mutuos y mejorar conjuntamente el desempeño laboral. Para comprender completamente el estatus ideológico de los empleados de la empresa, comprender los requisitos y planes de la empresa para la capacitación de los empleados y construir un sistema de capacitación interno unificado y estructurado. Realicé una encuesta sobre necesidades de formación tipo cuestionario en una empresa de Chengdu. Se enviaron un total de 65.438+000 cuestionarios y se devolvieron 95 cuestionarios, incluidos 94 cuestionarios válidos, 8 cuestionarios para mandos intermedios y 86 cuestionarios para supervisores y empleados. Se realizaron estadísticas y análisis simples sobre los resultados del cuestionario. 2. Hora, lugar, método de investigación: 1. Fecha de la encuesta: 1 de 2009. 2. Lugar de la investigación: una empresa de propiedad estatal. 3. Método de encuesta: una combinación de encuesta por cuestionario y revisión de datos. 3. Contenido y análisis de la encuesta (1) Problemas actuales en la formación corporativa: 1. No se presta suficiente atención a la formación. Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, los requisitos de conocimientos, habilidades, capacidad de innovación y capacidad de gestión de los empleados son cada vez mayores. Sin embargo, la formación de calidad y la formación técnica de los empleados no se pueden llevar a cabo de manera oportuna. Los jefes de los distintos departamentos de los empleados in situ deben recibir una formación eficaz. La falta de conciencia y de acciones para “desarrollar la fuerza interna y cultivar la resistencia” sólo conducirá a una disminución en el nivel de gestión corporativa y la seguridad de la producción a largo plazo. 2. La formación no puede satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. La formación todavía se limita a la formación de habilidades simples, la mayoría de las cuales se basan en métodos de formación antiguos con resultados deficientes. No existe una planificación de diseño razonable basada en el desarrollo general de la empresa y falta personal profesional, jerárquico y escalonado. entrenamiento paso a paso. 3. Falta de motivación de los empleados para participar en la capacitación. En la actualidad, hay muchos participantes pasivos en la formación, menos aprendizaje activo, más afrontamiento y menos conocimiento real. Al no existir un mecanismo de incentivos eficaz, las necesidades de la empresa y las necesidades de desarrollo personal de los empleados no pueden combinarse bien. El trabajo de formación no combina algunas cuestiones fundamentales para la supervivencia de la empresa y es difícil movilizar plenamente el entusiasmo. de empleados para la formación. 4. La información sobre los efectos del entrenamiento está incompleta. Debido al frecuente entrenamiento de asalto, la gran cantidad de personas y el tiempo limitado, trae muchas dificultades para formular, evaluar y calificar las preguntas. El departamento de capacitación no puede realizar un análisis y una evaluación completos y oportunos de los efectos de la capacitación, y no puede hacer arreglos de capacitación más razonables y efectivos, por lo que no puede garantizar la mejora de los efectos y la calidad de la capacitación. 5. Los métodos de formación están atrasados. En la mayoría de los casos, la capacitación se lleva a cabo en forma de conferencias y preguntas y respuestas técnicas, sin instalaciones de práctica interactivas y sin configuración de infraestructura.
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- Patente de tecnología de cría de conejosEn junio de 65438 + octubre de 65438 + abril de 2003, en la 3.ª Exposición Internacional de Camisas, Textiles y Confecciones de Puning, la primera "tecnología de hilo de pelo de conejo puro" del país fue demostrada por el inventor Wu Kongxi. un nuevo concepto de tejidos de piel pura de conejo para las industrias nacionales y extranjeras: sin desprendimiento, sin pilling, sin encogimiento, tejidos de piel de conejo 100% pura natural, tejidos de piel pura de conejo. Wu Kongxi resolvió un problema industrial mundial relacionado con el procesamiento profundo del pelo de conejo. Wu Kongxi, que renunció a su cargo público y se convirtió en el famoso Rey Conejo de China, nació en 1936 en un pequeño pueblo de montaña en la ciudad de Meilin, ciudad de Puning, provincia de Guangdong. Comenzó a criar conejos lanudos en 1963. Desde 65438 hasta 2008, el gobierno fomentó la cría de conejos y organizó la exportación de pieles de conejo para obtener divisas, y también introdujo una serie de políticas preferenciales. Entonces Wu Kongxi renunció resueltamente a su cargo público recién restaurado y se dedicó a la cría de conejos. Bajo su liderazgo y guía, surgieron grandes hogares de cría de conejos en el este de Guangdong. Wu Kongxi crió más de 30.000 conejos en su apogeo, convirtiéndose en el "rey de los conejos" de una sola vez. En mayo de 1978, Wu Kongxi participó en la "Conferencia Nacional de Trabajo de Popularización de la Ciencia Rural y Reunión de Intercambio de Experiencias de Expertos sobre el Enriquecimiento de la Ciencia y la Tecnología Rural" como presidente de la Asociación de Investigación Técnica y Profesional sobre Conejos de la Asociación de Ciencia y Tecnología de Guangdong y experto. en temas rurales. Ese mismo año visitó China, Alemania Occidental e Italia como miembro de una delegación que representaba a los agricultores alemanes. Qian Xuesen animó a Wu Kongxi a resolver el problema del procesamiento profundo del pelo de conejo. Desde principios de la década de 1980, el volumen de exportación de pieles de conejo de China ha ocupado el primer lugar entre todos los países y representa el 90% del volumen del comercio mundial de pieles de conejo. Habiendo experimentado el dolor de los criadores de conejos chinos que lloran para sacrificar conejos debido a la fuerte caída de los precios en el mercado internacional, Wu Kongxi y muchas personas perspicaces en China saben que si los criadores de conejos chinos pueden realmente controlar su propio destino, deben emprender un camino de La cría de conejos en China: el camino hacia el procesamiento profundo de la lana. En ese momento, no había ningún precedente exitoso de hilar pelo puro de conejo en hilo de alta densidad con un título de 48 o más en el país y en el extranjero. Los tres defectos principales de la ropa de pelo puro de conejo: desprendimiento, encogimiento y formación de bolitas, hasta el momento. En el siglo XXI, siguen siendo un gran problema el procesamiento profundo del pelo de conejo en el país y en el extranjero. La determinación de Wu Kongxi de dedicarse al procesamiento profundo de la piel de conejo fue alentada por Qian Xuesen, académico de la Academia de Ciencias de China y científico famoso. Qian Xuesen le dijo que el procesamiento profundo de piel pura de conejo se ha incluido en los proyectos de investigación científica y tecnológica del "Séptimo Plan Quinquenal", y le presentó a varios expertos y profesores "pesados" en este campo en el acto. Durante una visita al extranjero, Wu Kongxi se sorprendió al presenciar con sus propios ojos que un suéter de piel de conejo "pura" producido en cierto país podía cambiarse por un gran televisor en color valorado en 7.000 RMB en ese momento. Wu Kongxi no pudo aguantar más. Pidió encarecidamente al líder del equipo que regresara temprano a casa solo. Prometió construir una máquina y un equipo que realmente pudieran dedicarse al procesamiento profundo de la piel de conejo lo antes posible. A partir de la segunda mitad de 1987, Wu Kongxi se embarcó sin dudarlo en un camino lleno de incógnitas y dificultades. Finalmente se logró vender la granja de conejos y los bienes raíces para la investigación de tecnología. En marzo de 1990, el componente clave del equipo de hilado de pura lana de conejo diseñado por Wu Kongxi, "Wrapping Wool Net to Make Really Twist Small Tops", obtuvo la patente nacional. Ese mismo año, el People's Daily y el Science and Technology Daily publicaron sucesivamente la noticia. 1997 165438+Octubre, su "tecnología de hilo de pelo de conejo puro" fue "primera nacional" y pasó con éxito la evaluación de logros científicos y tecnológicos de la Comisión Provincial de Ciencia y Tecnología de Guangdong. Con el avance de la tecnología central antes mencionada, introdujo y transformó personalmente el equipo de soporte, y al año siguiente produjo pequeños lotes de ropa interior de salud personal y otros productos (la piel pura de conejo tiene ventajas únicas, como ser ligera, suave, cálida, e hidratante, especialmente indicado para la producción de prendas de cuidado personal), todo un éxito. Estos productos de piel pura de conejo, que son lavables, no encogen y no forman bolitas, han sido probados por algunos expertos, familiares y amigos y han recibido grandes elogios. En los 11 años transcurridos entre 1987 y 1997, Wu Kongxi visitó a maestros famosos en todo el país. No sólo consultó a un grupo de expertos e ingenieros autorizados en industrias étnicas, sino que también exploró los secretos del tejido a mano en áreas de minorías étnicas. Para abordar los problemas tecnológicos, Wu Kongxi gastó todo su dinero e incluso vendió granjas de conejos y bienes inmuebles, con una inversión total de más de 6,543,8 millones de yuanes. En abril de 2000 volvieron a llegar buenas noticias. Su "tecnología de hilo de pelo puro de conejo" y su tecnología de producción de pelo puro de conejo que resolvió los "tres defectos principales" se incluyeron en el "Plan de Proyecto de Promoción de Logros Nacionales de Ciencia y Tecnología de 2000". Para ampliar rápidamente la escala de producción, en septiembre del año pasado, Wu Kongxi formó una sociedad anónima con un empresario local que poseía decenas de miles de metros cuadrados de edificios industriales y una considerable solidez financiera.
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